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[摘 要]医疗设备对我国医疗事业的发展起着重要作用，特别是在某些疾病的诊断以及预防方面不可或缺。这些设备虽然为医疗临床工作带来了很大便利，但同时一旦发生故障也面临着昂贵的维修费用和较长的维修时间。所以，医院应重视对医疗设备的管理、维修及养护工作，从而保证医疗设备可以正常运行，为医院带来更多的经济效益。基于此，文章介绍了医疗设备的管理策略，并提出了相应的维修及养护管理措施，以供参考。
[关键词]医疗设备；管理；维修
中图分类号：R197.32 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）31-0313-01
1 医疗设备管理策略
1.1 医疗设备采购阶段管理
由于市场当中有很多水平不一的医疗设备生产厂家，其所生产的医疗设备有着不尽相同的质量，一些对生产成本过于注重的厂家会对医疗设备的安全性有所忽视，导致其所生产的医疗设备寿命较短、准确性较低。在对医疗设备进行采购时应遵循医院财务部及设备科把关设备质量→医院高层领导审核→地方财政局审批采购资金→医院医疗设备管理委员会论证→政府公开招标→签订采购合约→医院设备科、工程部、仪器使用科共同对设备进行检验、安装、调试及验收的采购流程[3]。如此一来可使医院资金得到充分利用并在最大程度上降低采购成本。
1.2 医疗设备科室财产核算管理
设备科室财产核算管理工作主要分为两个部分，即财务科工作与工程科工作，应分别由两名专门人员独立完成。财务科工作人员需每季度分析医院投入资金在10万元以上设备的经济效益，若分析过程中发现异常应将具体情况第一时间上报给院长；工程科工作人员需巡检医院各科室的医疗设备并对巡检结果进行总结，对本院医疗设备的完好程度进行统计并将工作结果在医院内部进行定期通报。
1.3 建立健全医疗设备档案库
医疗设备档案库的建立可有效保障医院医疗设备的安全，对医院当中的相关资源进行及时构建与整合。应为此项工作配备具有较高水平的管理人员，确保发生任何情况时设备档案库中均有据可查。应将医疗设备生产许可证等资料的审核工作开展起来，坚决打击无证医疗设备，对医疗设备的售后服务工作进行完善。
1.4 对技术人员的培养及其工作重心的转变进行重视
由于科技发展的日益加快，医院医疗设备的科技水平逐步上升，多数医院医疗设备维修技术人员的水平往往无法与之比肩。此种情况出现的主要原因为医院对医疗设备的采购工作过于重视，从而忽略了维护与维修工作，致使医疗设备技术人员常常被忽视，在医院工作人员当中属于边缘化群体，难以在工作中找到提升空间。医院当中的技术人才常会被国际医疗设备生产商挖走，造成医院技术人才流失，对医疗设备在临床方面的应用于发展形成阻碍。医院应提升对医疗设备维修技术人员的重视程度，在职称评定方面予以其平等待遇并对其进行定期培训，为其创造院外与国外的深造机会，医院还应对素质较高的毕业生进行定期招聘，以此应对医疗设备技术人员的大量流失。与此同时，医院也应将设备管理部门的工作职责从以往单纯维修损坏设备转变为对医疗设备的预防性维护，采取主动性维护服务。以医院当中的实际情况为依据制定出具有一定针对性的医疗设备保养与巡检计划，并将该工作落到实处。
2 医疗设备维修养护策略
2.1 提升对预防性维修的重视程度
保养维护、定期检修以及故障维修是医疗设备维修工作中的主要模式。在以往工作当中，故障维修模式应用率最高，其属于事后维修，往往无法及时发现设备当中存在的潜在问题，导致医疗设备在医生使用过程中常常出现突发性故障。而定期检修则是有计划的对医疗设备进行检测与维修，属于预防性维修，在此种工作模式下医院中医疗设备可长期保持最佳状态，降低了突发性故障的发生率，因此，应对预防性维修模式进行重视，以对医疗设备的工作状态进行保证。
2.2 重视与医护人员之间的交流，将医疗设备的效能充分发挥出来
因医疗设备的更新换代非常之快，许多医护人员无法在第一时间对医疗设备的相关功能进行完全掌握，导致其仅会使用该设备的部分功能，无法对医疗设备的实际价值予以充分发挥。工程技术人员需与医护人员之间进行充分交流，对医疗设备的使用方法进行相应指导，避免医护人员在设备使用过程中操作不当而导致设备出现故障。
2.3 实现计算机与医疗设备预防性维护流程的结合
21世纪是信息化的时代，是高度智能化的計算机时代。在医疗设备预防性维护的过程中，也应充分利用计算机技术，实现二者的高度融合，充分发挥计算机技术强大的智能性特点，将其利用于医疗设备的预防性维护当中。在这个过程中，信息技术应用的越充分，预防的准确性越高，所用的成本也就越低廉。因为在实际工作过程中，人工的工作精力毕竟是有限的，面对很多突发的未知性医疗事件都很难及时把控，因此，通过计算机技术的智能化特点，可以在很大程度上提高设备监控的效率，确保工作状态的持久性，并可以有控制医疗事故的发生。
2.4 做好维护记录和保养计划
目前，我国国内医疗设备的预防性维护意识及力度不强，若想彻底落实医疗设备的预防性维护工作，首先必须要做好维护记录并制定详细的保养计划。在制定维护计划的过程中，由于不同种类设备的使用频率以及耐损率都各不相同，医院工作人员应对不同的设备仪器分别进行维护和保养，并制定出详细的保养计划，对保养的时间、需要保养的设备以及维护人员进行规划。具体的保养安排应涉及到以下几方面内容：普通的除尘、清洁处理、加油、刷漆以及各局部的检查等。与此同时，要落实监督责任制，将责任明确到个人，对于未能按照规定完成的人员给予处罚，在最大程度上减少错误的发生。
结语
医院的规模会随着社会的持续进步与发展而越来越大，其医疗设备数量也会逐渐增多，需将医疗设备管理与维修制度尽早完善起来，以长期工作中总结出的经验与心得为依据研究出更加切实有效的维修方式，使医疗设备更好的参与到临床医疗工作当中。
参考文献
[1] 季旭明.医院医疗器械设备的维修及管理[J].环球市场，2016，17（8）：202.
[2] 胡家兴，韩冰冰.医院医疗器械设备的维修及管理[J].医疗装备，2016，29（1）：36-37.
[3] 李维嘉，钱建国.开展医疗设备预防性维护工作的体会[J].中国医疗器械杂志，2009，33（2）：147-149.
[关键词]医疗设备；管理；维修
中图分类号：R197.32 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）31-0313-01
1 医疗设备管理策略
1.1 医疗设备采购阶段管理
由于市场当中有很多水平不一的医疗设备生产厂家，其所生产的医疗设备有着不尽相同的质量，一些对生产成本过于注重的厂家会对医疗设备的安全性有所忽视，导致其所生产的医疗设备寿命较短、准确性较低。在对医疗设备进行采购时应遵循医院财务部及设备科把关设备质量→医院高层领导审核→地方财政局审批采购资金→医院医疗设备管理委员会论证→政府公开招标→签订采购合约→医院设备科、工程部、仪器使用科共同对设备进行检验、安装、调试及验收的采购流程[3]。如此一来可使医院资金得到充分利用并在最大程度上降低采购成本。
1.2 医疗设备科室财产核算管理
设备科室财产核算管理工作主要分为两个部分，即财务科工作与工程科工作，应分别由两名专门人员独立完成。财务科工作人员需每季度分析医院投入资金在10万元以上设备的经济效益，若分析过程中发现异常应将具体情况第一时间上报给院长；工程科工作人员需巡检医院各科室的医疗设备并对巡检结果进行总结，对本院医疗设备的完好程度进行统计并将工作结果在医院内部进行定期通报。
1.3 建立健全医疗设备档案库
医疗设备档案库的建立可有效保障医院医疗设备的安全，对医院当中的相关资源进行及时构建与整合。应为此项工作配备具有较高水平的管理人员，确保发生任何情况时设备档案库中均有据可查。应将医疗设备生产许可证等资料的审核工作开展起来，坚决打击无证医疗设备，对医疗设备的售后服务工作进行完善。
1.4 对技术人员的培养及其工作重心的转变进行重视
由于科技发展的日益加快，医院医疗设备的科技水平逐步上升，多数医院医疗设备维修技术人员的水平往往无法与之比肩。此种情况出现的主要原因为医院对医疗设备的采购工作过于重视，从而忽略了维护与维修工作，致使医疗设备技术人员常常被忽视，在医院工作人员当中属于边缘化群体，难以在工作中找到提升空间。医院当中的技术人才常会被国际医疗设备生产商挖走，造成医院技术人才流失，对医疗设备在临床方面的应用于发展形成阻碍。医院应提升对医疗设备维修技术人员的重视程度，在职称评定方面予以其平等待遇并对其进行定期培训，为其创造院外与国外的深造机会，医院还应对素质较高的毕业生进行定期招聘，以此应对医疗设备技术人员的大量流失。与此同时，医院也应将设备管理部门的工作职责从以往单纯维修损坏设备转变为对医疗设备的预防性维护，采取主动性维护服务。以医院当中的实际情况为依据制定出具有一定针对性的医疗设备保养与巡检计划，并将该工作落到实处。
2 医疗设备维修养护策略
2.1 提升对预防性维修的重视程度
保养维护、定期检修以及故障维修是医疗设备维修工作中的主要模式。在以往工作当中，故障维修模式应用率最高，其属于事后维修，往往无法及时发现设备当中存在的潜在问题，导致医疗设备在医生使用过程中常常出现突发性故障。而定期检修则是有计划的对医疗设备进行检测与维修，属于预防性维修，在此种工作模式下医院中医疗设备可长期保持最佳状态，降低了突发性故障的发生率，因此，应对预防性维修模式进行重视，以对医疗设备的工作状态进行保证。
2.2 重视与医护人员之间的交流，将医疗设备的效能充分发挥出来
因医疗设备的更新换代非常之快，许多医护人员无法在第一时间对医疗设备的相关功能进行完全掌握，导致其仅会使用该设备的部分功能，无法对医疗设备的实际价值予以充分发挥。工程技术人员需与医护人员之间进行充分交流，对医疗设备的使用方法进行相应指导，避免医护人员在设备使用过程中操作不当而导致设备出现故障。
2.3 实现计算机与医疗设备预防性维护流程的结合
21世纪是信息化的时代，是高度智能化的計算机时代。在医疗设备预防性维护的过程中，也应充分利用计算机技术，实现二者的高度融合，充分发挥计算机技术强大的智能性特点，将其利用于医疗设备的预防性维护当中。在这个过程中，信息技术应用的越充分，预防的准确性越高，所用的成本也就越低廉。因为在实际工作过程中，人工的工作精力毕竟是有限的，面对很多突发的未知性医疗事件都很难及时把控，因此，通过计算机技术的智能化特点，可以在很大程度上提高设备监控的效率，确保工作状态的持久性，并可以有控制医疗事故的发生。
2.4 做好维护记录和保养计划
目前，我国国内医疗设备的预防性维护意识及力度不强，若想彻底落实医疗设备的预防性维护工作，首先必须要做好维护记录并制定详细的保养计划。在制定维护计划的过程中，由于不同种类设备的使用频率以及耐损率都各不相同，医院工作人员应对不同的设备仪器分别进行维护和保养，并制定出详细的保养计划，对保养的时间、需要保养的设备以及维护人员进行规划。具体的保养安排应涉及到以下几方面内容：普通的除尘、清洁处理、加油、刷漆以及各局部的检查等。与此同时，要落实监督责任制，将责任明确到个人，对于未能按照规定完成的人员给予处罚，在最大程度上减少错误的发生。
结语
医院的规模会随着社会的持续进步与发展而越来越大，其医疗设备数量也会逐渐增多，需将医疗设备管理与维修制度尽早完善起来，以长期工作中总结出的经验与心得为依据研究出更加切实有效的维修方式，使医疗设备更好的参与到临床医疗工作当中。
参考文献
[1] 季旭明.医院医疗器械设备的维修及管理[J].环球市场，2016，17（8）：202.
[2] 胡家兴，韩冰冰.医院医疗器械设备的维修及管理[J].医疗装备，2016，29（1）：36-37.
[3] 李维嘉，钱建国.开展医疗设备预防性维护工作的体会[J].中国医疗器械杂志，2009，33（2）：147-149.