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在工程项目管理工程当中质量管理是最为核心的一个管理主线，在实际的工作环境下能够对整个质量管理水平的提高起到决定性和推动性的作用，这样一种局面的形成主要是因为在实际的项目建设过程当中质量管理管理是贯穿于始终的。而本文也正是在这样一种背景条件下，针对于管理工程质量管理当中尚存在的不足进行了说明和分析，井在此基础之上进一步的说明了管理的要点和优化的管理方法。