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摘要：安全与质量问题始终是建筑施工企业予以重点关注的问题。近些年来，随着我国安全生产以及质量管控理念的不断贯彻与落实，建筑施工企业对于安全管理与质量管理工作予以了高度重视，要求施工单位项目管理机构加强对安全管理与质量管理工作的落实力度，确保现场施工作业安全，质量可控。针对于此，本文主要立足于建筑施工管理现状，对建筑安全管理及质量管理的相关问题进行研究与分析，以期可以给相关人员提供一定的借鉴价值。
关键词：建筑施工管理;安全管理;质量管理;管理措施
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-04-035
前言：对于建筑现场施工而言，构建科学合理的安全管理体系以及质量管理体系，始终是确保建筑企业实现安全生产的重要基础条件。结合当前施工管理情况来看，多数建筑企业已经深刻意识到安全管理与质量管理工作的重要性。如要求管理人员立足于全局发展角度，对施工现场生产涉及到的安全管理及质量管理要点问题进行准确研判、贯彻与落实相关措施。通过不断打破原有的安全管理模式，促进建筑现场施工管理工作转型与升级发展，从根本上推动建筑施工企业安全管理和质量管理工作的可持续发展。
1 建筑施工管理中安全管理与质量管理的目标分析
1.1 安全管理目标
贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，基本上可以视为建筑施工安全管理工作予以重点践行的目标内容。在现场管理过程中，要求安全管理人员应该结合施工现场“安全文明标准化示范工地”的管理要求，层层落实安全生产责任制。与此同时，在安全控制目标设立方面，应当将人为机械事故发生率以及死亡重伤率控制为零。
在此过程中，现场施工人员应该加强个人的安全生产意识。严格恪守自身的安全操作行为，严格遵守安全操作规程，努力将现场安全事故风险控制在可控范围内。此外，施工人员在安全目标确立方面还应该结合文明施工问题进行统筹规划与合理部署，确保现场施工作业活动得以满足安全文明标准化示范工地的管理目标的实现。
1.2 质量管理目标
贯彻执行建设工程质量法规以及强制性标准，实现施工生产要素的合理配置与科学管理方法的有效落实，可以视为建筑施工质量管理工作予以重点进行的目标内容。在开展质量管理工作过程中，管理人员应该严格按照图纸设计要求和建筑工程施工标准、规范要求，对现场涉及到的质量管控要点问题进行统筹规划与合理部署。其中，对于施工现场使用的设备和原材料应该进行进场前的严格质量检测，防止不达标材料或设备流入施工现场。与此同时，全体参建人员应该树立质量优先的理念意识，加强对施工全周期过程的质量监督管理，确保工程建设质量得以达到预期标准。
2 建筑施工管理现状及问题研究
结合当前施工情况来看，因建筑施工现场面临的不确定因素较多，导致在正式施工过程中容易受到不确定因素的干扰影响而出现风险隐患问题。再加上现场施工人员在质量管理与安全管理工作方面缺乏执行力度，会进一步促使现场施工风险隐患程度加剧。举例而言，部分施工人员在安全理念意识方面表现较为薄弱，对于现场安全施工作业涉及到的要点内容缺乏精准贯彻与落实[1]。
如并未严格按照安全操作规范要求开展现场作业流程，导致部分技术施工存在专业不协调问题。与此同时，施工人员在部分危险施工作业方面并未配备相关的安全防护设施，导致现场施工作业期间存在风险隐患问题。除此之外，建筑施工人员在质量管理意识方面显得较为欠缺。如对于现场施工所使用的材料及设备质量问题缺乏严格管理，导致部分不达标的材料以及设备流入施工现场造成施工隐患问题。
3 建筑施工管理中安全管理与质量管理的优化措施研究
3.1 确立科学合理的施工管理内容，确保现场安全可靠及质量可控
为进一步加强对现场施工风险问题的防范力度，施工单位应该对施工管理内容进行统筹规划与合理部署。根据现场施工实际条件，对施工管理计划进行适当调整与优化。并在此基础上，对于施工作业涉及到的流水化以及程序化管理问题进行合理组织与落实，确保各道工序可以紧密衔接、按时完成。
与此同时，现场管理人员应该紧抓安全管理与质量管理。在施工管理內容方面，应该加强对安全管理与质量管理工作的践行力度。如确立科学合理的质量管理机制以及安全管理体系。最好可以让全体参建人员明确安全管理与质量管理工作的重要性。并在此基础上，将相关内容落实到现场施工管理体系当中，确保现场施工质量安全。
3.2 构建科学合理的质量管理机制，加强现场安全管理水平
为全面提升现场施工作业水平，建议施工单位应该立足于现场施工实际条件，构建科学合理的质量管理机制。举例而言，在施工作业期间，施工单位应该坚持按照三检制度要求，对工程质量、施工人员等要素实现全方位、全过程以及全要素的管理。如对于现场施工涉及到的材料以及设备质量问题，必须加以严格检测;对于现场参建人员的资质能力以及专业素质必须加以严格审核，避免对现场施工作业安全造成不利影响[2]。
同时，每道施工工序必须落实安全技术交底内容。建议现场施工人员可以根据周边实际情况，建立安全合理的监测管理系统。通过不断提高现场监控量测水平，确保现场施工作业内容得以准确贯彻与落实。除此之外，在实行安全管理作业过程中，施工人员应该对施工工序衔接的表现情况进行明确了解。必须在完成一道工序之后才能够开展下一道工序，防止出现专业矛盾和工序混乱问题。
3.3 健全与优化安全监管动态机制，实现安全管理目标
对于当前施工现场安全管理工作落实程度不高的问题，建议安全管理人员应该深刻意识到自身的主体责任，坚持按照建筑安全管理规范要求，对当前安全监管机制体系内容进行适当健全与优化处理。在处理过程中，安全管理人员应该精准针对各项安全生产工作内容进行动态跟踪与监测管理。可适当利用信息化以及互联网技术实现对生产全周期过程的监督管理[3]。
并根据监督管理反馈得到的生产数据，对当前施工人员在施工过程期间可能存在的危险源进行准确识别与排查处理。除此之外，安全管理人员应该经常深入施工现场，对施工人员安全防护设施的配备使用情况以及安全施工内容的落实情况进行明确掌握。一旦发现存在安全生产隐患及施工人员不规范操作的不安全行为，安全管理人员必须立即组织排查整改到位，做到防患于未然，防止类似问题再次发生。
3.4 定期开展施工教育活动，提高施工人员质量安全意识
为进一步提高现场施工作业管理水平，建议施工单位方面可以采取定期开展施工教育活动的方式，提高施工人员的质量安全意识。培训教育过程中，相关负责人员可以向施工人员列举近几年因质量管理工作落实不到位以及安全管理工作落实不到位造成的建筑施工事故案例，让全体施工人员明确质量管理工作与安全管理工作的重要性。并在此基础上，日常施工作业过程中规范个人的操作行为，防止安全隐患问题出现[4]。
结论：总而言之，为全方位提高建筑施工管理水平，管理人员必须承担起自身的主体责任，深刻意识到安全管理工作及质量管理工作的重要性。并在此基础上，立足于当前施工现场实际情况，对施工作业流程以及现场管理要点问题进行全面掌握。并根据实际反馈情况，提出针对性的施工管理方案。与此同时，现场施工人员应该意识到自身责任的重要性，通过不断强化个人的安全生产意识以及质量管理能力，减少隐患问题的出现。相信在全体参建人员的不断努力下，建筑施工管理水平将会得到进一步提升。
参考文献
[1]刘延平.建筑施工管理的安全和质量管理探究[J].消费导刊，2020，（38）：119.
[2]徐勇.建筑施工管理的安全和质量管理探究[J].智能城市，2020，6（12）：133-134.
作者单位：伟业建筑安装工程有限公司
关键词：建筑施工管理;安全管理;质量管理;管理措施
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-04-035
前言：对于建筑现场施工而言，构建科学合理的安全管理体系以及质量管理体系，始终是确保建筑企业实现安全生产的重要基础条件。结合当前施工管理情况来看，多数建筑企业已经深刻意识到安全管理与质量管理工作的重要性。如要求管理人员立足于全局发展角度，对施工现场生产涉及到的安全管理及质量管理要点问题进行准确研判、贯彻与落实相关措施。通过不断打破原有的安全管理模式，促进建筑现场施工管理工作转型与升级发展，从根本上推动建筑施工企业安全管理和质量管理工作的可持续发展。
1 建筑施工管理中安全管理与质量管理的目标分析
1.1 安全管理目标
贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，基本上可以视为建筑施工安全管理工作予以重点践行的目标内容。在现场管理过程中，要求安全管理人员应该结合施工现场“安全文明标准化示范工地”的管理要求，层层落实安全生产责任制。与此同时，在安全控制目标设立方面，应当将人为机械事故发生率以及死亡重伤率控制为零。
在此过程中，现场施工人员应该加强个人的安全生产意识。严格恪守自身的安全操作行为，严格遵守安全操作规程，努力将现场安全事故风险控制在可控范围内。此外，施工人员在安全目标确立方面还应该结合文明施工问题进行统筹规划与合理部署，确保现场施工作业活动得以满足安全文明标准化示范工地的管理目标的实现。
1.2 质量管理目标
贯彻执行建设工程质量法规以及强制性标准，实现施工生产要素的合理配置与科学管理方法的有效落实，可以视为建筑施工质量管理工作予以重点进行的目标内容。在开展质量管理工作过程中，管理人员应该严格按照图纸设计要求和建筑工程施工标准、规范要求，对现场涉及到的质量管控要点问题进行统筹规划与合理部署。其中，对于施工现场使用的设备和原材料应该进行进场前的严格质量检测，防止不达标材料或设备流入施工现场。与此同时，全体参建人员应该树立质量优先的理念意识，加强对施工全周期过程的质量监督管理，确保工程建设质量得以达到预期标准。
2 建筑施工管理现状及问题研究
结合当前施工情况来看，因建筑施工现场面临的不确定因素较多，导致在正式施工过程中容易受到不确定因素的干扰影响而出现风险隐患问题。再加上现场施工人员在质量管理与安全管理工作方面缺乏执行力度，会进一步促使现场施工风险隐患程度加剧。举例而言，部分施工人员在安全理念意识方面表现较为薄弱，对于现场安全施工作业涉及到的要点内容缺乏精准贯彻与落实[1]。
如并未严格按照安全操作规范要求开展现场作业流程，导致部分技术施工存在专业不协调问题。与此同时，施工人员在部分危险施工作业方面并未配备相关的安全防护设施，导致现场施工作业期间存在风险隐患问题。除此之外，建筑施工人员在质量管理意识方面显得较为欠缺。如对于现场施工所使用的材料及设备质量问题缺乏严格管理，导致部分不达标的材料以及设备流入施工现场造成施工隐患问题。
3 建筑施工管理中安全管理与质量管理的优化措施研究
3.1 确立科学合理的施工管理内容，确保现场安全可靠及质量可控
为进一步加强对现场施工风险问题的防范力度，施工单位应该对施工管理内容进行统筹规划与合理部署。根据现场施工实际条件，对施工管理计划进行适当调整与优化。并在此基础上，对于施工作业涉及到的流水化以及程序化管理问题进行合理组织与落实，确保各道工序可以紧密衔接、按时完成。
与此同时，现场管理人员应该紧抓安全管理与质量管理。在施工管理內容方面，应该加强对安全管理与质量管理工作的践行力度。如确立科学合理的质量管理机制以及安全管理体系。最好可以让全体参建人员明确安全管理与质量管理工作的重要性。并在此基础上，将相关内容落实到现场施工管理体系当中，确保现场施工质量安全。
3.2 构建科学合理的质量管理机制，加强现场安全管理水平
为全面提升现场施工作业水平，建议施工单位应该立足于现场施工实际条件，构建科学合理的质量管理机制。举例而言，在施工作业期间，施工单位应该坚持按照三检制度要求，对工程质量、施工人员等要素实现全方位、全过程以及全要素的管理。如对于现场施工涉及到的材料以及设备质量问题，必须加以严格检测;对于现场参建人员的资质能力以及专业素质必须加以严格审核，避免对现场施工作业安全造成不利影响[2]。
同时，每道施工工序必须落实安全技术交底内容。建议现场施工人员可以根据周边实际情况，建立安全合理的监测管理系统。通过不断提高现场监控量测水平，确保现场施工作业内容得以准确贯彻与落实。除此之外，在实行安全管理作业过程中，施工人员应该对施工工序衔接的表现情况进行明确了解。必须在完成一道工序之后才能够开展下一道工序，防止出现专业矛盾和工序混乱问题。
3.3 健全与优化安全监管动态机制，实现安全管理目标
对于当前施工现场安全管理工作落实程度不高的问题，建议安全管理人员应该深刻意识到自身的主体责任，坚持按照建筑安全管理规范要求，对当前安全监管机制体系内容进行适当健全与优化处理。在处理过程中，安全管理人员应该精准针对各项安全生产工作内容进行动态跟踪与监测管理。可适当利用信息化以及互联网技术实现对生产全周期过程的监督管理[3]。
并根据监督管理反馈得到的生产数据，对当前施工人员在施工过程期间可能存在的危险源进行准确识别与排查处理。除此之外，安全管理人员应该经常深入施工现场，对施工人员安全防护设施的配备使用情况以及安全施工内容的落实情况进行明确掌握。一旦发现存在安全生产隐患及施工人员不规范操作的不安全行为，安全管理人员必须立即组织排查整改到位，做到防患于未然，防止类似问题再次发生。
3.4 定期开展施工教育活动，提高施工人员质量安全意识
为进一步提高现场施工作业管理水平，建议施工单位方面可以采取定期开展施工教育活动的方式，提高施工人员的质量安全意识。培训教育过程中，相关负责人员可以向施工人员列举近几年因质量管理工作落实不到位以及安全管理工作落实不到位造成的建筑施工事故案例，让全体施工人员明确质量管理工作与安全管理工作的重要性。并在此基础上，日常施工作业过程中规范个人的操作行为，防止安全隐患问题出现[4]。
结论：总而言之，为全方位提高建筑施工管理水平，管理人员必须承担起自身的主体责任，深刻意识到安全管理工作及质量管理工作的重要性。并在此基础上，立足于当前施工现场实际情况，对施工作业流程以及现场管理要点问题进行全面掌握。并根据实际反馈情况，提出针对性的施工管理方案。与此同时，现场施工人员应该意识到自身责任的重要性，通过不断强化个人的安全生产意识以及质量管理能力，减少隐患问题的出现。相信在全体参建人员的不断努力下，建筑施工管理水平将会得到进一步提升。
参考文献
[1]刘延平.建筑施工管理的安全和质量管理探究[J].消费导刊，2020，（38）：119.
[2]徐勇.建筑施工管理的安全和质量管理探究[J].智能城市，2020，6（12）：133-134.
作者单位：伟业建筑安装工程有限公司