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企业集团是以产权关系为纽带,由众多企业法人共同组成的联合体,随着市场经济体制的完善与发展,企业集团这种企业组织形式也将越来越普遍。然而,国有企业集团在扩张的同时普遍存在重投资轻管理的现象,特别是国有企业集团管理中最核心的财务管理的问题较多,突出表现在集团财务管理体制不完善,内部监督控制失效等一系列问题。本文拟对这些问题进行论证分析,并提出相应的对策。