【摘 要】
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<正>培训效果的评估需要根据要解决的问题区别对待,要求培训部门了解一线、了解业务,不断提升管理认知,这样培训的效果才能"被看见"。培训部门在连锁药店企业中的地位和作用
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<正>培训效果的评估需要根据要解决的问题区别对待,要求培训部门了解一线、了解业务,不断提升管理认知,这样培训的效果才能"被看见"。培训部门在连锁药店企业中的地位和作用差异非常大,有些药店很重视培训,公司对于培训能发挥的作用、能产生的价值、能解决的问题比较清楚。而在有些连锁药店,培训部门的地位就有些尴尬。有些连锁药店对于培训的期望类似灵丹妙药:业绩不好,培训一下;心态不好,培训一下;执行力不强,
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