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随着市场化的不断发展,行业之间的竞争也愈发激烈.从某个角度上看,市场竞争主要表现在细节方面.因此,建筑工程的施工现场管理也需要更加精细化.本文以施工现场精细化管理的概述为研究基点,对其主要内容进行了论述,并从过程、材料、安全、人工、成本等五个方面,对施工现场精细化管理的运用进行了研究,以期提升建筑企业的综合管理水平和企业在市场中的综合竞争力.