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随着我国经济水平的不断提升,海洋工程建设也得到迅猛的发展。而在海洋工程项目中的项目工期有着非常严格的要求,一旦项目交付日期验收,那么就会产生一系列的连锁影响,所以相关的船舶企业一般会将项目计划管理的模式运用在海洋工程项目上,通过计划管理在一定程度上可以提升工程管理的质量。本文针对船舶企业在海洋工程项目中运用项目计划管理的策略进行探究,希望对提升工程管理的质量和效率提供帮助。