前几日与某时尚杂志编辑聊到心理健康问题时，他很有些愤慨地说，他们主编应该去参加心理培训课程。据说这位主编极其强势，说一不二，常常大发雷霆。我半开玩笑地说：他这每天等于对着你们释放毒气啊。要知道，情绪毒气对大家的伤害可不亚于天天吃地沟油呀!
　　在北京大学的高管培洲部每年有很多党政干部和企业家高级培训班，我也观察到一个有趣的现象：强势的市领导带领的工作团队通常很焦虑，对领导言听计从，事事请示，领导不在简直就无法开展工作。不过这样的团队常常被贴上“认真负责”的标签。而有的市领导显得一身轻松快乐，常挂在嘴边的话是“我相信你们，放手去做吧”。他领导的团队非常有活力，培训班办得比较活跃精彩。
　　如果你恰巧有一位强势领导，作为下属，除了忍受还有别的良策与其友好相处、快乐工作吗?
　　其实强势上司一点也不难相处，只要我们了解TA的人格特点和心理模式，与其巧妙地互动，你便会成为强势上司非常信任、欣赏和得力的干将。
　　强势上司的人格中有以下一些重要特点，了解了他的个性，也就掌握了和他相处的秘诀。
　　第一，过度控制。由于其通常以单一的事业成功与否作为衡量人生价值的标准，所以常对下属有优越感，会较以自我为中心。认为下属各方面做事不如自己做得好，所以不断地控制下属何时做、做什么、做到什么样子，全部是他自己脑子里的图像。这种情况，我们可以多事前请示，明白领导的真实心理图像是什么，并在此时对不合理处及时提出建议，最好也提出希望反馈的时间和沟通方式。这样一来可以让领导不会误以为下属只听话好像没有用心工作，二来达成的沟通机制，可以满足领导对不确定性的不安全感，他的控制力就会减少。
　　第二，强迫行为较多。比如会每隔半小时去查看手机；明明工作还在进行，还是不断地问你工作的情况；甚至不分白天黑夜地给你发短信打电话。要知道这种情况可能是他自己也控制不了的。所以下属只要清晰地将他的强迫行为与你的内心建立一道屏障即可，完全不必放在心上影响自己的情绪。同时在工作时间顺应他的强迫行为，而在非工作时间可以把手机网络关掉，在无形中建立一个互动秩序。他的强迫行为常常合理受挫后，就会有—定程度的调整。
　　第三，过度追求完美。一个对别人严苛的领导，通常对自己也是要求甚严，他其实对自己的某些不足非常介意，甚至可能内心有点小自卑。面对这样的领导，你一定要不断赞扬他、肯定他，然后才去讲你的不同看法。如此他内心深处隐藏的自卑感会减弱很多，也就不会冲出来攻击你。
　　其实，只要你掌握强势上司的性格特征，在沟通时知己知彼，顺势而为，有的放矢，比和一个性格内敛无法捉摸的上司相处要来得轻松。