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【摘要】土木工程安全与管理对于我国土木工程的发展具有至关重要的作用，随着现代技术的应用，建筑物的科技程度逐渐增高，对于土木安全与管理提出了新的挑战。本文就我国土木行业安全与管理现状分析以及土木工程安全与管理的方法进行了探讨。
关键字：土木工程；安全；管理
中图分类号： TU714 文献标识码： A
随着我国科技与经济的不断发展，现代化建设逐步完善的过程中，作为国民经济发展的重要支柱，其作用逐渐凸显。其建筑物的规模、造型功能以及相应的建筑技术逐步的越来越多样化、复杂化以及大型化，而且，在土木建设的过程中，所使用的新设备、新材料、新的施工技术以及新的结构技术都在发生着巨大的变化，建筑与节能技术、信息控制技术、生态技术相互结合，建筑业以及建筑物本身也逐步成为新技术的复合载体。现代化结构技术是当前超高层、特大跨度桥梁以及超大跨度建筑、大型复杂结构的核心技术，其土木现代技术的发展程度能够充分的体现出一个国家建筑科学技术的发展水平。
1.我国土木行业安全与管理现状分析
1.1安全管理中存在的问题
（1）安全意识薄弱
在建筑物施工现场，施工人员没有严格的文明施工意识，对于安全施工没有引起足够的重视，只是不科学的认为，进行文明施工就是应付上级检查的临时表现，只是做到表面功夫；对于部分工地中，一些封闭管理没有做到位，或者是没有对该方面引起足够的重视；在有些施工现场，没有良好的生活居住環境；在一些工地，甚至没有防火意识、道路不通畅、排水系统不健全；对于工地的生活设施没有引起足够重视，而且不规范，甚至存在不符合规定的简陋不堪的现象；造成以上原因，一方面是由于企业的管理制度造成的，另一方面，工作人员对于安全施工没有引起足够的重视。
（2）脚手架搭设不规范
一些土木施工现场，存在脚手板东西太多或者脚手板上面没有铺满整个工作区、使用的材质质量不过关，没有形成牢固的工作网；架体位与家主结构的撑点受力没有按照国家的规范执行；未很好地设置标牌，且大部分安全标志悬挂的具体位置不够合理。不进行规范的手脚架搭设；在进行架体内部封闭绝大部分的防护没有按照相关要求和规范进行准确安放；存在钢竹混搭现象，违规不进行卸载架体或卸载的结构不合理的情况；这种现象基本上都是由于相关的工作人员没有按照相关的标准进行执行，而这些设备对于工作人员的安全具有直接的关系。
1.2土木施工管理中存在的问题
（1）工程施工的质量问题
质量问题一直是土建施工现场管理的关键内容，工程的质量与施工安全以及施工管理存在很紧密的联系。在实际的施工过程中，施工人员随意的更改设计图纸，或者是在施工的过程中使用质量不符合规格的土建材料，比如说劣质的钢材和水泥。物料的管理不当，也会对工程的质量产生很大的影响，在施工的建设过程中需要用到的物料会有很多，经常会把不同种类的物料堆放到一起，而这些物料之间会产生一定的影响从而导致工程质量的问题。
（2）土建工程施工的安全问题
建筑工程的施工现场的安全问题是非常关键的，建筑企业和施工单位太注重工程的成本和工期往往忽视了安全问题。施工现场关于安全方面的制度还不够完善，并且安全责任也不够明确，这就造成施工现场的安全隐患的存在，很有可能导致安全事故的发生。
（3）工程施工对环境的污染问题
整个工程的施工过程中，会产生大量的建筑垃圾以及废气和废水，这些都会对环境都产生一定的影响。比如说在施工中大型的机械会产生大量的噪音；施工现场的周围堆放大量的物料和垃圾；施工从现场产生的污水等，还有就是有些单位为了节省资金绿化不合格或者是根本就没有进行绿化。
2.土木工程安全与管理对策
2.1加强施工人员的进场教育
对于项目新人场的员工和调换工种的员工应进行技术培训和安全教育，经考核合格方准进入施工场地。一般企业对于进场的员工实行三级安全教育，它也是新员工接受的首次安全生产方面的教育。企业对新员工进行初步安全教育的内容包括：安全生产方针、政策、法规、标准，规范，规程和安全知识的教育；劳动保护意识和任务的教育；企业安全规章制度的教育。二级单位对新分配来的员工进行安全教育的内容包括：施工项目安全生产技术操作一般规定，安全生产法律和文明施工要求，施工现场安全生产管理制度，工程的施工特点、基本情况、现场环境、可能存在的不安全因素。班组对新分配来的员工进行工作前的安全教育包括：本工种安全操作规程；班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律；从事施工必要的安垒知识、机具设备及安全防护设施的性能和作用教育；本工种容易发生事故环节、部位及劳动防护用品的使用要求。
2.2现代安全理论
现代安全科学理论的观点，由于物的不安全状态以及人的不安全行为是造成伤亡事故的主要原因，针对人的不安全行为，需要结合心理学行为科学等成果的基础，进行教育和培训的手段，不断提高人的能力和意识；物的不安全状态，则需要通过安全技术进行改善。对于工业复杂系统，安全依靠安全技术系统的可靠性和人的可靠性还不足以安全消除事故，直接影响安全技术系统可靠性和人的可靠性的组织等管理因素，事实上已成为导致复杂系统事故发生的最深层原因。
2.3编制科学安全的施工方案
施工组织设计是用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件，其内容视工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件不同而异。一份好的施工组织设计能够合理利用人力、物力和财力，以最低投入满足合同要求。施工组织设计的编制对工程造价的影响同样至关重要，施工方案不同，所需的费用也不同。因此，在施工前应组织包括质量、技术、材料、机械、劳力等相关人员，共同研究和编制相应的现场施工方案，针对工程实际情况编制相应的施工方案，反复斟酌，优化方案，更为重要的是在施工过程中应严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施。
2.4建立完整的组织管理机构
建设一套完整的组织管理机构，提高土木工程建设的安全性和科学性。施工现场管理是一项复杂、系统的工程，不仅涉及到施工现场所有人、财，物和工程质量，还涉及到安全生产、文明施工等方面的问题。所以必须有一套严密的组织体系来加以保证，在土建施工现场管理过程中，要建立领导负责制，项目部经理到各班组长参加的现场管理网络体系并对施工问题负责。争取做到机构健全、分工明确、人员到位、责任到人。明确各级管理者和操作者的责任，都做到层层有人抓，事事有人管，形成纵向到底，横向到边的管理网络。
2.5加强土建施工现场的安全管理
土建施工项目的现场管理涉及企业管理的各层次和施工现场的每个操作人员，再加上外界影响因素多、建筑产品生产周期长的特点，决定了现场管理的难度较大。因此施工企业必须运用现代管理的思想和方法制定企业自身的管理标准才能保证企业管理水平不断提高，进而在市场的激烈竞争中立于不败之地。
3.总结
随着建筑业的不断发展以及现代技术的应用，建筑物的科技程度逐渐增高，对于土木安全与管理提出了新的挑战提高工程的质量和安全系数，建筑企业需要对土木工程安全与管理技术引起足够的重视，不断学习国内外先进的技术，结合我国具体的发展状态，提高土木工程安全和管理水平。
参考文献：
[1]杨志，浅谈建筑工程施工安全生产管理[J]，四川建材，2009,(1)。
[2]钱铭，等，论建筑工程施工安全管理[J]，科技资讯，2006，(30)。
[3]曲静波，浅谈建筑工程施工的安全技术管理[J]，科技创新导报，2009(14)。
关键字：土木工程；安全；管理
中图分类号： TU714 文献标识码： A
随着我国科技与经济的不断发展，现代化建设逐步完善的过程中，作为国民经济发展的重要支柱，其作用逐渐凸显。其建筑物的规模、造型功能以及相应的建筑技术逐步的越来越多样化、复杂化以及大型化，而且，在土木建设的过程中，所使用的新设备、新材料、新的施工技术以及新的结构技术都在发生着巨大的变化，建筑与节能技术、信息控制技术、生态技术相互结合，建筑业以及建筑物本身也逐步成为新技术的复合载体。现代化结构技术是当前超高层、特大跨度桥梁以及超大跨度建筑、大型复杂结构的核心技术，其土木现代技术的发展程度能够充分的体现出一个国家建筑科学技术的发展水平。
1.我国土木行业安全与管理现状分析
1.1安全管理中存在的问题
（1）安全意识薄弱
在建筑物施工现场，施工人员没有严格的文明施工意识，对于安全施工没有引起足够的重视，只是不科学的认为，进行文明施工就是应付上级检查的临时表现，只是做到表面功夫；对于部分工地中，一些封闭管理没有做到位，或者是没有对该方面引起足够的重视；在有些施工现场，没有良好的生活居住環境；在一些工地，甚至没有防火意识、道路不通畅、排水系统不健全；对于工地的生活设施没有引起足够重视，而且不规范，甚至存在不符合规定的简陋不堪的现象；造成以上原因，一方面是由于企业的管理制度造成的，另一方面，工作人员对于安全施工没有引起足够的重视。
（2）脚手架搭设不规范
一些土木施工现场，存在脚手板东西太多或者脚手板上面没有铺满整个工作区、使用的材质质量不过关，没有形成牢固的工作网；架体位与家主结构的撑点受力没有按照国家的规范执行；未很好地设置标牌，且大部分安全标志悬挂的具体位置不够合理。不进行规范的手脚架搭设；在进行架体内部封闭绝大部分的防护没有按照相关要求和规范进行准确安放；存在钢竹混搭现象，违规不进行卸载架体或卸载的结构不合理的情况；这种现象基本上都是由于相关的工作人员没有按照相关的标准进行执行，而这些设备对于工作人员的安全具有直接的关系。
1.2土木施工管理中存在的问题
（1）工程施工的质量问题
质量问题一直是土建施工现场管理的关键内容，工程的质量与施工安全以及施工管理存在很紧密的联系。在实际的施工过程中，施工人员随意的更改设计图纸，或者是在施工的过程中使用质量不符合规格的土建材料，比如说劣质的钢材和水泥。物料的管理不当，也会对工程的质量产生很大的影响，在施工的建设过程中需要用到的物料会有很多，经常会把不同种类的物料堆放到一起，而这些物料之间会产生一定的影响从而导致工程质量的问题。
（2）土建工程施工的安全问题
建筑工程的施工现场的安全问题是非常关键的，建筑企业和施工单位太注重工程的成本和工期往往忽视了安全问题。施工现场关于安全方面的制度还不够完善，并且安全责任也不够明确，这就造成施工现场的安全隐患的存在，很有可能导致安全事故的发生。
（3）工程施工对环境的污染问题
整个工程的施工过程中，会产生大量的建筑垃圾以及废气和废水，这些都会对环境都产生一定的影响。比如说在施工中大型的机械会产生大量的噪音；施工现场的周围堆放大量的物料和垃圾；施工从现场产生的污水等，还有就是有些单位为了节省资金绿化不合格或者是根本就没有进行绿化。
2.土木工程安全与管理对策
2.1加强施工人员的进场教育
对于项目新人场的员工和调换工种的员工应进行技术培训和安全教育，经考核合格方准进入施工场地。一般企业对于进场的员工实行三级安全教育，它也是新员工接受的首次安全生产方面的教育。企业对新员工进行初步安全教育的内容包括：安全生产方针、政策、法规、标准，规范，规程和安全知识的教育；劳动保护意识和任务的教育；企业安全规章制度的教育。二级单位对新分配来的员工进行安全教育的内容包括：施工项目安全生产技术操作一般规定，安全生产法律和文明施工要求，施工现场安全生产管理制度，工程的施工特点、基本情况、现场环境、可能存在的不安全因素。班组对新分配来的员工进行工作前的安全教育包括：本工种安全操作规程；班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律；从事施工必要的安垒知识、机具设备及安全防护设施的性能和作用教育；本工种容易发生事故环节、部位及劳动防护用品的使用要求。
2.2现代安全理论
现代安全科学理论的观点，由于物的不安全状态以及人的不安全行为是造成伤亡事故的主要原因，针对人的不安全行为，需要结合心理学行为科学等成果的基础，进行教育和培训的手段，不断提高人的能力和意识；物的不安全状态，则需要通过安全技术进行改善。对于工业复杂系统，安全依靠安全技术系统的可靠性和人的可靠性还不足以安全消除事故，直接影响安全技术系统可靠性和人的可靠性的组织等管理因素，事实上已成为导致复杂系统事故发生的最深层原因。
2.3编制科学安全的施工方案
施工组织设计是用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件，其内容视工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件不同而异。一份好的施工组织设计能够合理利用人力、物力和财力，以最低投入满足合同要求。施工组织设计的编制对工程造价的影响同样至关重要，施工方案不同，所需的费用也不同。因此，在施工前应组织包括质量、技术、材料、机械、劳力等相关人员，共同研究和编制相应的现场施工方案，针对工程实际情况编制相应的施工方案，反复斟酌，优化方案，更为重要的是在施工过程中应严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施。
2.4建立完整的组织管理机构
建设一套完整的组织管理机构，提高土木工程建设的安全性和科学性。施工现场管理是一项复杂、系统的工程，不仅涉及到施工现场所有人、财，物和工程质量，还涉及到安全生产、文明施工等方面的问题。所以必须有一套严密的组织体系来加以保证，在土建施工现场管理过程中，要建立领导负责制，项目部经理到各班组长参加的现场管理网络体系并对施工问题负责。争取做到机构健全、分工明确、人员到位、责任到人。明确各级管理者和操作者的责任，都做到层层有人抓，事事有人管，形成纵向到底，横向到边的管理网络。
2.5加强土建施工现场的安全管理
土建施工项目的现场管理涉及企业管理的各层次和施工现场的每个操作人员，再加上外界影响因素多、建筑产品生产周期长的特点，决定了现场管理的难度较大。因此施工企业必须运用现代管理的思想和方法制定企业自身的管理标准才能保证企业管理水平不断提高，进而在市场的激烈竞争中立于不败之地。
3.总结
随着建筑业的不断发展以及现代技术的应用，建筑物的科技程度逐渐增高，对于土木安全与管理提出了新的挑战提高工程的质量和安全系数，建筑企业需要对土木工程安全与管理技术引起足够的重视，不断学习国内外先进的技术，结合我国具体的发展状态，提高土木工程安全和管理水平。
参考文献：
[1]杨志，浅谈建筑工程施工安全生产管理[J]，四川建材，2009,(1)。
[2]钱铭，等，论建筑工程施工安全管理[J]，科技资讯，2006，(30)。
[3]曲静波，浅谈建筑工程施工的安全技术管理[J]，科技创新导报，2009(14)。