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以内蒙古某私人老煤矿为研究对象，通过对安全管理存在的问题进行深入分析，针对其安全管理存在的职工学历低、工作激励考核机制不健全、安全管理执行力差、安全培训“形式大于内容”、安全文化建设不到位五个方面的问题，帮助其采取了完善制度、强化执行、构建三位一体立体培训体系、打造党政工团四轮定位舆论导向体系等措施，彻底扭转了工作单位安全管理的严峻局面，为探索出了一条符合老矿井安全管理的新途径提供了宝贵经验。