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通过分析黄河水利委员会下属企业在管理体制和经营管理等方面存在的问题,结合水利管理体制改革后企业发展面临的新形势,提出加强黄河水利委员会国有经营性资产监管的具体措施:充分发挥黄委经济管理部门的职能,引导企业利用产权手段管理企业,进行资产重组,实行产权多元化等,以确保国有经营性资产的保值、增值。