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【摘 要】随着时代的进步和经济的发展，我国的市场经济建设进入了新的阶段，同时各行业的企业公司都面临着更多的机遇和挑战。在日益激烈的市场竞争的影响下，企业职工们的工作环境和工作内容也不断的发生变化，企业单位应该加强企业政工队伍的素质建设，提高政工的思想道德素质修养和政治工作水平。探讨企业政工管理模式的创新能够更好地促进企业的发展，为企业带来更大的经济效益。
【关键词】企业；政工；管理模式；创新
近年来，我国的社会主义市场经济日渐完善。在这样的背景之下，各企业为了促进经济利润以及社会效益的取得，加强了对于企业结构以及运营方式的改革。事实上，为了迎合时代发展的需要，增强企业的竞争力，带动发展空间的拓展，各大企业逐渐加强了对于政工管理工作的开展。本文基于此，主要分析了基于管理创新的企业政工工作。
一、企业政工管理的特点
作为我国企业发展以及运行的重要环节之一，政工管理工作在开展的过程中能够有效的促進企业员工思想道德素质的提升，继而以此为基础促进企业文化的构建，增强企业的竞争力，带动相关的经济效益以及社会效益的取得。
近年来，随着我国市场环境的不断优化、完善，使得我国经济获得长足的发展，并由此促进人民生活水平的不断提高。在这样的背景之下，为了进一步促进高效、合理的工作团队的构建，就需要相关部门以及人员加强对于员工思想道德素质的提高，继而由此带动企业政工管理价值的实现。
二、我国企业在政工管理中存在的一些问题
虽然我国的企业在发展的过程中加强了对于政工管理工作的开展。但是随着经济发展形势的不断变化，使得政工管理工作在开展的过程中存在着一定的问题。关于企业政工管理过程中存在的问题，笔者进行了相关总结，具体内容如下。
1.缺乏政工管理制度保障
目前，我国的政工管理工作在开展的过程中存在着缺乏政工管理制度保障的问题。导致这种问题出现的原因主要有三个方面。一是企业的领导在管理企业的过程中，过多的重视经济利益以及社会效益的取得，故而忽视了对于政工管理的重视，使得该项工作在开展的过程中存在的问题没有得到妥善的解决。二是企业在进行政工管理工作的过程中缺乏对于考核、激励机制的构建，故而使得工作人员的积极性以及主动性受到打击。三是在进行政治思想工作的过程中，采取的方式过于老旧，无法使其的作用得到发挥。
2.企业中政工管理队伍力量薄弱
通过相关的调查研究发现：企业政工管理队伍的素质水平往往会对相关工作的质量产生直接的影响。事实上，我国大部分企业的政工管理工作仍处于起步阶段，加上缺乏必要的政工管理人员，使得相关工作难以得到有效的开展。
不仅如此，政工管理作业人员的理论水平、业务素质、文化水平等因素都会对政工管理工作的开展产生不同程度的影响。为此，需要企业加强对于政工管理人员的培训、促进其素质以及综合技能水平的提升。
三、企业政工管理的创新途径
为了进一步促进我国企业政工管理工作的有效开展，相关部门需要加强对于企业政工管理工作的创新。关于企业政工管理工作的创新措施，笔者进行了相关总结，具体内容如下。
1.加大管理思路的创新
在促进企业政工管理工作发展的过程中，企业的线管部门需要加强对于企业政治教育内容的创新，促进教育方式的改革。在实际的政治思想教育过程中需要进一步促进员工思想的解放，并加强引导。另一方面，企业在实际的作业过程中还需要结合员工的年龄、岗位、文化程度等因素进行因材施教，使得政工管理工作的质量以及效率得到显著的提高，使得政工管理工作的针对性更强。除此之外，企业还需要加强对于互动平台的构建，并以此为依托，促进员工与教育者之间的联系与沟通。和被教育者能够有效沟通，借助于本平台，企业也可以更好的启发和教育员工。
此外，在企业政工管理作业的过程中，相关的教育人员需要贯彻、落实以人为本的原则，并给予员工足够的理解和尊重，对员工的需求以及建议进行倾听、总结。
2.加强企业政工管理机制进的创新
在创新企业政工管理工作的过程中，相关部门以及人员还需要加强对于政工管理作业的目标以及机制的创新、完善。为此，相关管理人员需要依据实际的状况，对企业政工管理工作进行合理的规划，确保该工作的进展能够与企业的实际发展状况符合。
此外，企业还需要加强自身的情况以及发展经历的总结，继而由此构建出合理的价值观以及世界观，促进企业的社会效益以及经济效益的获得。并由此带动企业员工的职业素质以及思想文化素养的提升。
3.创造良好的企业文化
事实上，随着我国开放程度的日益加深以及社会主义市场经济体制的不断完善，使得我国企业在发展的过程中面临着巨大的竞争。基于此，为了进一步促进我国企业的发展，实现竞争力的增强。企业除了加强政工管理工作之外，还需要进一步加强企业文化的构建，继而由此实现和谐团队理念的构建，在推动品牌创新的过程中，促进相关的经济效益以及社会效益的取得。
结束语
近年来，随着我国社会主义市场经济的不断完善以及开放程度的日益加深，使得我国企业的竞争环境日益严峻。在这样的背景之下，为了促进相关效益的取得，各企业逐渐加强了对于政工管理工作的有效开展。本文基于此，主要分析了企业政工管理的特点，并就我国企业在政工管理中存在的一些问题（缺乏政工管理制度保障、企业中政工管理队伍力量薄弱）进行了论述，并就企业政工管理的创新途径进行了具体的阐述，笔者认为，随着相关措施的落实到位，我国的企业必将获得长足的发展以及效益。
参考文献：
[1]刘利兴.新时期水电施工企业政工管理方式创新的探讨[J].东方企业文化，2015，（17）：128+132.
[2]张平.企业政工管理和创新途径探析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2014，（7）：53.
[3]刘义.新时期建筑施工企业政工管理方式创新的探讨[J].价值工程，2014，（18）：203-204.
[4]兰世兵.论新形势下企业政工管理方式创新[J].广东科技，2014，（20）：183-184.
[5]周龙.浅论新时期电力企业政工管理创新方法[J].中国高新技术企业，2016，（29）9：157-158.
【关键词】企业；政工；管理模式；创新
近年来，我国的社会主义市场经济日渐完善。在这样的背景之下，各企业为了促进经济利润以及社会效益的取得，加强了对于企业结构以及运营方式的改革。事实上，为了迎合时代发展的需要，增强企业的竞争力，带动发展空间的拓展，各大企业逐渐加强了对于政工管理工作的开展。本文基于此，主要分析了基于管理创新的企业政工工作。
一、企业政工管理的特点
作为我国企业发展以及运行的重要环节之一，政工管理工作在开展的过程中能够有效的促進企业员工思想道德素质的提升，继而以此为基础促进企业文化的构建，增强企业的竞争力，带动相关的经济效益以及社会效益的取得。
近年来，随着我国市场环境的不断优化、完善，使得我国经济获得长足的发展，并由此促进人民生活水平的不断提高。在这样的背景之下，为了进一步促进高效、合理的工作团队的构建，就需要相关部门以及人员加强对于员工思想道德素质的提高，继而由此带动企业政工管理价值的实现。
二、我国企业在政工管理中存在的一些问题
虽然我国的企业在发展的过程中加强了对于政工管理工作的开展。但是随着经济发展形势的不断变化，使得政工管理工作在开展的过程中存在着一定的问题。关于企业政工管理过程中存在的问题，笔者进行了相关总结，具体内容如下。
1.缺乏政工管理制度保障
目前，我国的政工管理工作在开展的过程中存在着缺乏政工管理制度保障的问题。导致这种问题出现的原因主要有三个方面。一是企业的领导在管理企业的过程中，过多的重视经济利益以及社会效益的取得，故而忽视了对于政工管理的重视，使得该项工作在开展的过程中存在的问题没有得到妥善的解决。二是企业在进行政工管理工作的过程中缺乏对于考核、激励机制的构建，故而使得工作人员的积极性以及主动性受到打击。三是在进行政治思想工作的过程中，采取的方式过于老旧，无法使其的作用得到发挥。
2.企业中政工管理队伍力量薄弱
通过相关的调查研究发现：企业政工管理队伍的素质水平往往会对相关工作的质量产生直接的影响。事实上，我国大部分企业的政工管理工作仍处于起步阶段，加上缺乏必要的政工管理人员，使得相关工作难以得到有效的开展。
不仅如此，政工管理作业人员的理论水平、业务素质、文化水平等因素都会对政工管理工作的开展产生不同程度的影响。为此，需要企业加强对于政工管理人员的培训、促进其素质以及综合技能水平的提升。
三、企业政工管理的创新途径
为了进一步促进我国企业政工管理工作的有效开展，相关部门需要加强对于企业政工管理工作的创新。关于企业政工管理工作的创新措施，笔者进行了相关总结，具体内容如下。
1.加大管理思路的创新
在促进企业政工管理工作发展的过程中，企业的线管部门需要加强对于企业政治教育内容的创新，促进教育方式的改革。在实际的政治思想教育过程中需要进一步促进员工思想的解放，并加强引导。另一方面，企业在实际的作业过程中还需要结合员工的年龄、岗位、文化程度等因素进行因材施教，使得政工管理工作的质量以及效率得到显著的提高，使得政工管理工作的针对性更强。除此之外，企业还需要加强对于互动平台的构建，并以此为依托，促进员工与教育者之间的联系与沟通。和被教育者能够有效沟通，借助于本平台，企业也可以更好的启发和教育员工。
此外，在企业政工管理作业的过程中，相关的教育人员需要贯彻、落实以人为本的原则，并给予员工足够的理解和尊重，对员工的需求以及建议进行倾听、总结。
2.加强企业政工管理机制进的创新
在创新企业政工管理工作的过程中，相关部门以及人员还需要加强对于政工管理作业的目标以及机制的创新、完善。为此，相关管理人员需要依据实际的状况，对企业政工管理工作进行合理的规划，确保该工作的进展能够与企业的实际发展状况符合。
此外，企业还需要加强自身的情况以及发展经历的总结，继而由此构建出合理的价值观以及世界观，促进企业的社会效益以及经济效益的获得。并由此带动企业员工的职业素质以及思想文化素养的提升。
3.创造良好的企业文化
事实上，随着我国开放程度的日益加深以及社会主义市场经济体制的不断完善，使得我国企业在发展的过程中面临着巨大的竞争。基于此，为了进一步促进我国企业的发展，实现竞争力的增强。企业除了加强政工管理工作之外，还需要进一步加强企业文化的构建，继而由此实现和谐团队理念的构建，在推动品牌创新的过程中，促进相关的经济效益以及社会效益的取得。
结束语
近年来，随着我国社会主义市场经济的不断完善以及开放程度的日益加深，使得我国企业的竞争环境日益严峻。在这样的背景之下，为了促进相关效益的取得，各企业逐渐加强了对于政工管理工作的有效开展。本文基于此，主要分析了企业政工管理的特点，并就我国企业在政工管理中存在的一些问题（缺乏政工管理制度保障、企业中政工管理队伍力量薄弱）进行了论述，并就企业政工管理的创新途径进行了具体的阐述，笔者认为，随着相关措施的落实到位，我国的企业必将获得长足的发展以及效益。
参考文献：
[1]刘利兴.新时期水电施工企业政工管理方式创新的探讨[J].东方企业文化，2015，（17）：128+132.
[2]张平.企业政工管理和创新途径探析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2014，（7）：53.
[3]刘义.新时期建筑施工企业政工管理方式创新的探讨[J].价值工程，2014，（18）：203-204.
[4]兰世兵.论新形势下企业政工管理方式创新[J].广东科技，2014，（20）：183-184.
[5]周龙.浅论新时期电力企业政工管理创新方法[J].中国高新技术企业，2016，（29）9：157-158.