学生干部培养工作案例分析

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  摘 要:如何培养优秀的学生干部是辅导员工作中面临的一个课题。文章以学生干部的培养为切入点,介绍了在实际工作中培养学生干部的可行性做法,并在此基础上总结反思了学生干部培养的相关经验。
  关键词:学生干部;培养;案例分析
  中图分类号:G645.5 文献标识码:A
  由于高校辅导员所带的学生和班级数量较多,再加上工作繁杂,如何能使所带班级学风班风优良,如何有效地引导学生成長成才,是每个辅导员必须面对的课题。事实上,如果一个班级的学生干部选好了,那么这个班级的班风学风也就跟着上去了。因此,辅导员可以重点培养学生干部的能力和素质,通过他们的积极示范引领,带动同学们思想、行为上的改变,从而带动整个班级的进步。
  一、案例概述
  进入大学后,学生干部承担了多重角色,既是老师眼中的学生,又是老师的工作助手,既是服务同学们的学生干部,也是同学们的领导者和主心骨。品德优异、综合素质强、工作认真负责的学生干部是大学校园里的紧缺型人才。对刚进入大学校门的新生来讲,他们离老师和同学心中理想的学生干部的标准还有一定的差距,虽然他们的工作热情高涨,但是缺乏工作经验,工作能力也需要进一步提升,因此如何培养出一名优秀的学生干部,是每个辅导员都必须要思考和面对的问题。
  二、案例做法
  1.保证班委竞选公平、公开、合理,组建最优组合班委会
  班委会的选举和产生,通常是由辅导员决定的。虽然通过公开竞选投票的形式,但竞选的票数并不公开。这种做法会让同学们认为班委竞选在走过场,结果早就内定,不利于创造公正、公开的校园环境氛围,也不利于维护和谐融洽的师生关系。因此,要采用科学、民主的选举方式,完全尊重学生的选择,保证竞选的公平、公开。竞选时,可以邀请高年级学生干部作为评委,通过自愿报名、竞选演说、不记名投票、当场唱票的形式,再通过票数和评委分数综合考虑,产生班委会成员。
  2.把握班级管理大方向,同时注意发挥学生干部的自觉性
  很多辅导员认为,刚进入大学的学生,对于大学学习生活尚且一知半解,即使是身为佼佼者的学生干部,也离自己心目中理想的学生干部标准还有很大差距,因此辅导员不敢放手,凡事亲力亲为,手把手地去教学生干部做事。久而久之,这样会削弱学生干部的积极性,埋没学生干部的潜能和创造性。
  因此,在班级管理上,辅导员应该把握大方向,致力建设有组织、有纪律的班级,鼓励各班级制订班规班纪,做到班级管理运行有章可循。同时进一步明确班委会成员的工作职责和工作范围,提倡班委会成员既分工明确又团结协作。鼓励班级定期召开班委会成员例会,针对自己班级出现的问题进行深刻剖析,制订切实可行的解决方案。
  另外,鼓励各班级自行开展富有专业和班级特色的活动,从而增进班集体凝聚力,建设团结友善、积极向上的班级氛围。通过组织并参加这些活动,所有学生干部立足本职工作,学会了思考问题、解决问题,提升了自身的组织、领导能力,学会进行分工协作,提升了团队合作意识。
  3.创新学生干部培养形式,提升学生干部的综合素质
  “90后”的大学生思维活跃,对于培训、经验交流等常规培养方式存在抵触心理,造成这些传统培养方式收效甚微。因此,辅导员应该创新学生干部培养形式,采用学生喜闻乐见的形式,来达到提高学生综合素质和能力的目的。如举办五元户外生存大赛,组织学生干部组成团队等。通过融入社会实践,让学生干部体会到团队协作的重要性。每次团体活动结束后,设置分享环节,通过团队成员的分享,学习别人身上的长处,不断反思自身不足,进而将活动收获运用到平时的工作中去。
  三、案例效果
  通过以上举措,班级各项工作步入正轨,井然有序,形成了各具特色、积极向上的班集体。班委会成员团结协作,尽心尽力为同学们服务,班集体的凝集力和向心力增加。对于学生干部个人来讲,既得到了能力提升锻炼机会,开阔了视野,又在同学们中树立了威信,工作也越来越得心应手。
  四、案例思考
  1.确保学生干部竞选公平、公开、合理
  学生干部竞选的公平、公开、合理,关系到学生对于辅导员和学生干部的信任,关系到辅导员和学生干部日后工作的顺利开展,也关系到班级优良班风学风的创建。因此,必须营造公平、公正、公开的竞选环境,制订科学合理的竞选制度,广泛采纳同学们的意见,确保选出合适的学生干部,使学生干部的能力得到最大发挥。
  2.合理分配任务,鼓励分工协作,调动每位学生干部的工作积极性
  一般来讲,班长和团支书是班级代言人,在班级中不可或缺,承担的班级工作较多,老师也习惯于跟班长团支书沟通工作。因此,这种现状就造成了有些学生干部似乎可有可无,存在感极低,甚至连他们自己也觉得自己的职位不重要。为了扭转这种状况,辅导员可以明确各职位职责与工作范围,有意识地合理分配任务,鼓励学生干部学会分工协作,从而提高工作效率,发挥每位学生干部应有的作用。
  3.学会放手,充分信任并发挥学生干部潜力
  辅导员不应该做居高临下的施令发号者,而应该做一个从旁指导者、辅助者。遇事要多与学生干部沟通,充分信任学生干部。要耐心听取建议,既不武断地压制不同于自己的意见,也不强求学生必须服从自己。要相信学生不仅能解决好自己的问题,出色地完成工作,还能弥补辅导员自身工作中的一些疏漏和不足之处。因此,辅导员只需做好指导者、辅助者,提供合理的思路和方法,学会放手不放眼,学生干部就能快速成长起来。
  4.注重与学生干部的深入交流
  与学生干部的交流,不应仅仅是集体说教和教育,与每位学生干部的交流谈心也是非常有必要的。辅导员可以主动找他们了解班级和同学们的状况,了解工作开展情况,针对工作中出现的问题和难题在工作思路、工作方法上给予指导,解决困扰他们的困惑,从而做到与学生干部的深入交流。
  5.注重创新学生干部的教育形式和载体
  新媒体时代,信息更新速度快,学生每天接收的信息量巨大,因此辅导员应转变与学生交流的方式,学会利用网络这一载体,利用微信朋友圈、公众号等传播自己的工作理念,做到24小时全程育人。同时也应注意线下教育,采用团体心理辅导、户外素质拓展,鼓励学生积极参加社会实践等形式,让学生干部在活动中增长见识,增长实践经验。
  綜上所述,学生干部的培养是一项长期、系统的工程,学生干部的成长与蜕变也有其自身的规律和历程。因此学生干部的教育和培养应该渗透到在大学生活、学业的方方面面,持续整个大学阶段。作为辅导员,长期与学生接触,对于学生干部的培养必须有规划、懂方法,还要有耐心、有责任心,致力将学生干部培养成有利于自身发展、有利于社会发展的人才,这样才无愧于学生的人生导师和知心朋友的称号。
  参考文献:
  [1]孙维鹏.高校学生干部培养机制创新研究[D].福州:福建师范大学,2013.
  [2]宋林泽.高校学生干部培养存在的问题及对策分析[D].长春:东北师范大学,2013.
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