【摘 要】
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现代企业管理理论不断发展,预算管理在企业综合管理体系中的重要地位不断凸显.随着市场经济的快速发展,商业企业面对的生存环境日趋复杂多变,市场竞争日益激烈.为了获得竞争
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现代企业管理理论不断发展,预算管理在企业综合管理体系中的重要地位不断凸显.随着市场经济的快速发展,商业企业面对的生存环境日趋复杂多变,市场竞争日益激烈.为了获得竞争优势,企业必须实施全面预算管理,从而不断完善自身的经营战略,调整经营模式,只有这样才能够使商业企业得到长远的发展.当前,虽然全面预算管理已被企业广泛应用,但部分商业企业在实施全面预算管理的过程中暴露出了许多问题和缺陷.本文以主要负责大型购物综合体和写字楼运营的商业企业管理为研究对象,阐述全面预算管理的内涵、特点及对商业管理企业的重要意义和作用,从企业对预算管理的重视程度、企业战略与预算的结合程度、预算的控制、预算与考核的结合4个角度,总结全面预算管理在商业管理企业应用中存在的不足和需要注意的问题,并有针对性地提出合理化改进的建议,希望能提高全面预算管理在商业管理企业中的应用效率,帮助企业提升自身的竞争力,促进企业可持续发展.
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