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<正>李宁公司的困境,与其薄弱的市场洞察力,以及商业模式的落伍不无关系,要想尽快"转危为安",必须进行商业模式的彻底变革,利用差异化战略进行竞争,但也不能操之过急,"自救"是需要一个过程的。李宁公司的困境还在继续:在香港的唯一分店已停业,CFO等高管继续辞职……李宁公司如过山车般的遭遇如同放大镜,将中国服装行业的低迷现状暴露无遗。低迷的现状源自中国消费者的快速成长与变化,也反映出本土服装企业商