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摘 要 在新时代来临之后，企业之间的相互竞争以及商业市场的形式变换莫测，发生了根本性的变化，在相互的竞争中，由之前的单个企业的相互竞争变成了将供应链的企业作为基本，以及上下端的材料供应商和客户为一体的供应链系统进行的整体的竞争。在新经济的大环境下，不论是生产商品的企业还是进行销售的商家，为了进行更好的售卖，就会形成链条式的结构，这样的话，就可以在激烈的市场竞争中得到更大的成本优势和快捷的反应速度。在进行国内外企业的供应链管理调研之后发现，我国的供应链管理中的许多地方和国外企业有着差距，不论是实践还是理论，而且在我们国家企业实行供应链管理之后，起到的效果没有多么理想，在新经济的背景下，就需要进行探讨我国企业的供应链的管理中的理论以及实践，这样的话，对于提升企业的综合竞争能力以及改善企业的经济效益是十分重要的。
关键词 新经济;企业供应链;研究探寻
引言：在新经济背景下，出现了和之前不一样的特点以及内容，在目前世界中，市场朝着不可阻挡得趋势进行全球经济的一体化，在这样的情况下，每一个企业都不能置身世外，必须进行管理企业自身的情况，将企业更加适合国际化发展。在21世纪，以互联网、知识经济、高新技术作为代表，需要进行极大的满足消费者的需求。所以企业为了更好的进行发展，就必须改变之前的经营模式，之前的企业进行单打独斗，而现在必须进行联合的发展，在这样的情况下，许多企业开始实行供应链管理方式，由单一走向联合，这样的话，才可以更好的进行抵御全球化的风险，为企业创造更多的经济效益。
一、什么是供应链管理
在1999年的时候，一位学者首先提出了“经济链”的概念，这是“供应链”最先的源头，在此之后，其他人根据这位学生的想法，提出了“价值链”的概念，在后来经济的不断发展，慢慢就出现了“供应链”。而一條完整的供应链就是由下端的供应商、制造商以及存储中心、配送中心和渠道开拓商等的其他部分组成的一个完整的产业物流系统。在这个系统中，一个企业可能有不同的作用，但是通常的情况就是一条完整的供应链是包括许多企业。而在供应链中，每一个企业中的材料、库存、以及产品都会进行大规模的流通，这样的话，就形成了货物流。
由于我国特殊的国情，许多的专家学者对于供应链有了不同的见解，比如说有一位学者为了使得供应链管理的正常发展，就要从供应链管理出发，一家企业中的供应链管理者要尽可能地使得供应链的运转达到最优化，使用最少的金钱完成最高的效益，在供应链系统中，工作岗位、货物的流通、资金的流动、以及信息之间的相互传递，都可以快捷高效的进行运转，这样的话，就可以使得把最大限度的利润进行提高，将产品更加快捷的送达到客户的手上。一些专家则认为要加强对于信息技术在供应链管理中的作用，在同一条供应链中，各家企业需要做到的就是进行信息的共有，这样的话，就可以对于客户进行充分的服务，提高质量，在长期的合作中实现双赢的局面。
二、在目前情况下，企业供应链管理的问题
在新经济背景下的要求以及在供应链管理中的基础知识，以及根据我国企业的供应链管理实际操作，在进行考察了许多的知名企业之后，对于我国的供应链管理中出现的问题进行描述。
（一）对于供应链管理的要求不足
在企业进行发展的时候，仍然对于之前的一体化思维进行操作，这样的话，供应链管理占据的领域就会大大缺少，难么进行供应链管理也就无从谈起了。在许多企业中，由于前身是国有企业，那么在企业中传统的一体化思维的烙印变得更为严重，很难去接受新的供应链管理模式。在一次的调查报告显示，被调查的企业有800家，但是大部分的企业并不知道供应链管理是何物，进行供应链管理的企业更是少之又少，所以说，我国企业对于供应链管理的认识还是十分的不足。
（二）核心企业在供应链管理中没有起到作用
在供应链系统中，需要一个十分核心的企业，这样的话就可以很好的将上下端的企业进行串联起来，但是核心企业在供应链管理中的地位以及作用在理论中的地位十分的不匹配，没有做出应有的贡献。根据市场调研表现，我国的企业在供应链系统中的开支不足自身营业额的0.5%，总数也没有超过1亿元，从这些表现可以看出我国的核心企业在供应链系统中和发达国家存在着差距，也反映出了我国的核心企业没有发挥出相应的价值。
三、如何提高供应链管理制度
由于我国经济的快速发展，在商业市场上也出现了多样化的趋势，商业市场一片利好，但是我们也要看到的是，由于经济发展的不完善，商业市场也有许多的漏洞，比如说商业工具的落后、基金证券等的管理出现疏忽、商业市场的运行体制还是不太完善，许多的问题的出现也导致了我国商业市场发展变慢。而导致了这些情况的主要原因就是：
（一）缺少相关人员
在商业市场中，需要大量的供应链管理人员，之前的供应链管理人员，没有专业进行学习，所以难免就会产生素质较低的情况。在这样的情况下，供应链管理人员素质不高是一个很重要的社会情况。企业想要长期的发展，就必须提高竞争力，而关键的就是供应链管理中商业销售这一环节。经济的快速发展，使得企业的经营也会变得更好，同样的也就需要更多的供应链管理人员，那么，商业投资的综合素质就显得十分的重要。
（二）相关意识的淡薄
在供应链管理的商业投资中，不能忽视了对于信息的处理，二十一世纪被称做信息时代，信息的重要性可见一斑，但是在进行供应链管理的建设中，许多的企业忽视了信息在供应链管理中的重要。在进行供应链管理中错过了许许多多重要的信息。为了很好的进行供应链管理，就可以使用大数据，将大数据应用到供应链管理中，这样的话，企业的商业投资效率就会大大提升。
四、出现商业销售风险应如何做
（一）完善相关法律法规
对于一个企业来说，有一个公正、有秩序的商业销售管理环境是十分重要的，为了进行企业的发展，就必须要进行完善法律法规。但是由于我们国家的商业市场还是处于发展阶段，所以存在许多的不足之处，每一个企业有着自己独特的处理商业销售的方式，这也就造成了市场的监管不到位。为了解决这样情况的发生，工商管理局等的部门就可以制定一套完善的规章制度，来规范操作，比如：可以从行业中的道德素养入手，用行业的道德水准进行约束，并进行规范，将已经制定好的法律写进公司的规章制度中[2]。 （二）完善供应链管理的制度
在进行供应链管理的创新中，不单单是将供应链管理与最新的网络科技相结合，还需要把商业投资供应链管理制度与日俱进。所以为了很好的去提高商业投资供应链管理的水平，那么就需要相关的领导人要有时代的眼光，了解当下供应链管理制度的发展水平，注意到企业的未来商业销售供应链管理制度的建设，把相关的制度进行完善，要用客观的态度去看待商业投资管理制度，从而使得商业销售管理制度可以更好的服务于企业，为企业减少失误，创造收益。一般来说，商业销售包括了十分大的范围，同样的，商业投资也是，所以可以知道的是供应链管理有一定的综合特性以及复杂性，想要更好的去提高管理水平，就要去建立一个和财会有关的共享式的经济信息，也要去建立一个商业销售信息的数据库，更好的掌握商业市场的波动。对于每一家企业来说，都是有百益而无一害的事情，但是也要注意到信息的保密，防止信息泄露事情的发生。
（三）增强信息的保密性
不可否认的是，有关商业信息的事物都是十分重要的，如果对手掌握了这些信息，就可以在商场上进行狙击，让公司造成损失，所以说，企业销售的保密就显得十分的重要，要想进行信息的保密，就需要进行下面的方法：
1、将有关财务的信息进行保存，建立一个完整的保密方式，也可以采用网络独有的密钥方式进行加密，来提高安全性。
2、财务信息要保存在计算机中，那么计算机本身也需要进行重视，把计算机防止安全的地方，有专人进行保管。
五、新经济背景的特征以及对于企業供应链管理的影响
伴随着经济全球化的变化，以及在世界范围内市场一体化的改变，进行技术的创新对于产品开发以及产品的生命周期的影响，以及消费者的消费习惯变得多样化，消费特征也发生了改变，所以企业在市场竞争中出现了许多新的特点以及方式，在根本上改变了以前的市场销售方式，在这其中最为显著的特点就是之前的企业进行单个的竞争，而现在变成了以核心企业为主体的竞争。
在目前的管理领域中，许多人认为供应链管理是在新的经济形式下可以更好的为企业带来较强的竞争能力和收益的方式之一，在供应链管理中，它要求系统中的每一个部分做出自己最为擅长的事情，这样的化，就可以大大减少额外的支出，提高了工作效率。这样一来，在每一个部分都是最好的情况下，整个供应链管理的情况自然是最好的，所以说供应链管理可以带来更好的企业竞争力。而且，这并不仅仅是一种管理上的改变，对于在供应链系统中的成员来说也是一种思想以及技术中的改变。
结束语：在企业的发展中，供应链是一种可以很好的去提高企业竞争能力的工具，它和之前的一体化的思想有着不一样的改变，在目前来看，我们国家的供应链管理方式还是不太成熟，与世界一流水平存在差距，最为根本的原因就是在供应链管理中缺少企业与企业之间的战略合作伙伴关系，企业需要从这个方面入手，进行解决自身的问题，这样的话，才能更好的进行生存。
参考文献：
[1]刘倩.供应链环境成本内部化机制研究[D].北京交通大学，2015.
[2]杨兴武.基于企业现金转换周期的我国供应链管理经济贡献研究[D].吉林大学，2010.
[3]王志玮.企业外部知识网络嵌入性对破坏性创新绩效的影响机制研究[D].浙江大学，2010.
[4]刘盛华.供应链金融视角下的中小企业融资探析[D].江西师范大学，2011.
关键词 新经济;企业供应链;研究探寻
引言：在新经济背景下，出现了和之前不一样的特点以及内容，在目前世界中，市场朝着不可阻挡得趋势进行全球经济的一体化，在这样的情况下，每一个企业都不能置身世外，必须进行管理企业自身的情况，将企业更加适合国际化发展。在21世纪，以互联网、知识经济、高新技术作为代表，需要进行极大的满足消费者的需求。所以企业为了更好的进行发展，就必须改变之前的经营模式，之前的企业进行单打独斗，而现在必须进行联合的发展，在这样的情况下，许多企业开始实行供应链管理方式，由单一走向联合，这样的话，才可以更好的进行抵御全球化的风险，为企业创造更多的经济效益。
一、什么是供应链管理
在1999年的时候，一位学者首先提出了“经济链”的概念，这是“供应链”最先的源头，在此之后，其他人根据这位学生的想法，提出了“价值链”的概念，在后来经济的不断发展，慢慢就出现了“供应链”。而一條完整的供应链就是由下端的供应商、制造商以及存储中心、配送中心和渠道开拓商等的其他部分组成的一个完整的产业物流系统。在这个系统中，一个企业可能有不同的作用，但是通常的情况就是一条完整的供应链是包括许多企业。而在供应链中，每一个企业中的材料、库存、以及产品都会进行大规模的流通，这样的话，就形成了货物流。
由于我国特殊的国情，许多的专家学者对于供应链有了不同的见解，比如说有一位学者为了使得供应链管理的正常发展，就要从供应链管理出发，一家企业中的供应链管理者要尽可能地使得供应链的运转达到最优化，使用最少的金钱完成最高的效益，在供应链系统中，工作岗位、货物的流通、资金的流动、以及信息之间的相互传递，都可以快捷高效的进行运转，这样的话，就可以使得把最大限度的利润进行提高，将产品更加快捷的送达到客户的手上。一些专家则认为要加强对于信息技术在供应链管理中的作用，在同一条供应链中，各家企业需要做到的就是进行信息的共有，这样的话，就可以对于客户进行充分的服务，提高质量，在长期的合作中实现双赢的局面。
二、在目前情况下，企业供应链管理的问题
在新经济背景下的要求以及在供应链管理中的基础知识，以及根据我国企业的供应链管理实际操作，在进行考察了许多的知名企业之后，对于我国的供应链管理中出现的问题进行描述。
（一）对于供应链管理的要求不足
在企业进行发展的时候，仍然对于之前的一体化思维进行操作，这样的话，供应链管理占据的领域就会大大缺少，难么进行供应链管理也就无从谈起了。在许多企业中，由于前身是国有企业，那么在企业中传统的一体化思维的烙印变得更为严重，很难去接受新的供应链管理模式。在一次的调查报告显示，被调查的企业有800家，但是大部分的企业并不知道供应链管理是何物，进行供应链管理的企业更是少之又少，所以说，我国企业对于供应链管理的认识还是十分的不足。
（二）核心企业在供应链管理中没有起到作用
在供应链系统中，需要一个十分核心的企业，这样的话就可以很好的将上下端的企业进行串联起来，但是核心企业在供应链管理中的地位以及作用在理论中的地位十分的不匹配，没有做出应有的贡献。根据市场调研表现，我国的企业在供应链系统中的开支不足自身营业额的0.5%，总数也没有超过1亿元，从这些表现可以看出我国的核心企业在供应链系统中和发达国家存在着差距，也反映出了我国的核心企业没有发挥出相应的价值。
三、如何提高供应链管理制度
由于我国经济的快速发展，在商业市场上也出现了多样化的趋势，商业市场一片利好，但是我们也要看到的是，由于经济发展的不完善，商业市场也有许多的漏洞，比如说商业工具的落后、基金证券等的管理出现疏忽、商业市场的运行体制还是不太完善，许多的问题的出现也导致了我国商业市场发展变慢。而导致了这些情况的主要原因就是：
（一）缺少相关人员
在商业市场中，需要大量的供应链管理人员，之前的供应链管理人员，没有专业进行学习，所以难免就会产生素质较低的情况。在这样的情况下，供应链管理人员素质不高是一个很重要的社会情况。企业想要长期的发展，就必须提高竞争力，而关键的就是供应链管理中商业销售这一环节。经济的快速发展，使得企业的经营也会变得更好，同样的也就需要更多的供应链管理人员，那么，商业投资的综合素质就显得十分的重要。
（二）相关意识的淡薄
在供应链管理的商业投资中，不能忽视了对于信息的处理，二十一世纪被称做信息时代，信息的重要性可见一斑，但是在进行供应链管理的建设中，许多的企业忽视了信息在供应链管理中的重要。在进行供应链管理中错过了许许多多重要的信息。为了很好的进行供应链管理，就可以使用大数据，将大数据应用到供应链管理中，这样的话，企业的商业投资效率就会大大提升。
四、出现商业销售风险应如何做
（一）完善相关法律法规
对于一个企业来说，有一个公正、有秩序的商业销售管理环境是十分重要的，为了进行企业的发展，就必须要进行完善法律法规。但是由于我们国家的商业市场还是处于发展阶段，所以存在许多的不足之处，每一个企业有着自己独特的处理商业销售的方式，这也就造成了市场的监管不到位。为了解决这样情况的发生，工商管理局等的部门就可以制定一套完善的规章制度，来规范操作，比如：可以从行业中的道德素养入手，用行业的道德水准进行约束，并进行规范，将已经制定好的法律写进公司的规章制度中[2]。 （二）完善供应链管理的制度
在进行供应链管理的创新中，不单单是将供应链管理与最新的网络科技相结合，还需要把商业投资供应链管理制度与日俱进。所以为了很好的去提高商业投资供应链管理的水平，那么就需要相关的领导人要有时代的眼光，了解当下供应链管理制度的发展水平，注意到企业的未来商业销售供应链管理制度的建设，把相关的制度进行完善，要用客观的态度去看待商业投资管理制度，从而使得商业销售管理制度可以更好的服务于企业，为企业减少失误，创造收益。一般来说，商业销售包括了十分大的范围，同样的，商业投资也是，所以可以知道的是供应链管理有一定的综合特性以及复杂性，想要更好的去提高管理水平，就要去建立一个和财会有关的共享式的经济信息，也要去建立一个商业销售信息的数据库，更好的掌握商业市场的波动。对于每一家企业来说，都是有百益而无一害的事情，但是也要注意到信息的保密，防止信息泄露事情的发生。
（三）增强信息的保密性
不可否认的是，有关商业信息的事物都是十分重要的，如果对手掌握了这些信息，就可以在商场上进行狙击，让公司造成损失，所以说，企业销售的保密就显得十分的重要，要想进行信息的保密，就需要进行下面的方法：
1、将有关财务的信息进行保存，建立一个完整的保密方式，也可以采用网络独有的密钥方式进行加密，来提高安全性。
2、财务信息要保存在计算机中，那么计算机本身也需要进行重视，把计算机防止安全的地方，有专人进行保管。
五、新经济背景的特征以及对于企業供应链管理的影响
伴随着经济全球化的变化，以及在世界范围内市场一体化的改变，进行技术的创新对于产品开发以及产品的生命周期的影响，以及消费者的消费习惯变得多样化，消费特征也发生了改变，所以企业在市场竞争中出现了许多新的特点以及方式，在根本上改变了以前的市场销售方式，在这其中最为显著的特点就是之前的企业进行单个的竞争，而现在变成了以核心企业为主体的竞争。
在目前的管理领域中，许多人认为供应链管理是在新的经济形式下可以更好的为企业带来较强的竞争能力和收益的方式之一，在供应链管理中，它要求系统中的每一个部分做出自己最为擅长的事情，这样的化，就可以大大减少额外的支出，提高了工作效率。这样一来，在每一个部分都是最好的情况下，整个供应链管理的情况自然是最好的，所以说供应链管理可以带来更好的企业竞争力。而且，这并不仅仅是一种管理上的改变，对于在供应链系统中的成员来说也是一种思想以及技术中的改变。
结束语：在企业的发展中，供应链是一种可以很好的去提高企业竞争能力的工具，它和之前的一体化的思想有着不一样的改变，在目前来看，我们国家的供应链管理方式还是不太成熟，与世界一流水平存在差距，最为根本的原因就是在供应链管理中缺少企业与企业之间的战略合作伙伴关系，企业需要从这个方面入手，进行解决自身的问题，这样的话，才能更好的进行生存。
参考文献：
[1]刘倩.供应链环境成本内部化机制研究[D].北京交通大学，2015.
[2]杨兴武.基于企业现金转换周期的我国供应链管理经济贡献研究[D].吉林大学，2010.
[3]王志玮.企业外部知识网络嵌入性对破坏性创新绩效的影响机制研究[D].浙江大学，2010.
[4]刘盛华.供应链金融视角下的中小企业融资探析[D].江西师范大学，2011.