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就像电影《恶老板》里演的那样，身在职场打拼的打工者们为了生活为了前途，就不得不在各自的职场或者办公室忍辱负重，然而，他们的老板却总有着千奇百怪的招式来折磨或者侮辱这些可怜的打工者们。相信你也会遇到一个这样难对付的“坏”上司，可是遇到了，就不要躲避，看看下面的故事，看看他们是怎样和“坏”上司过招的！
将心比心，虚怀若谷
Sally 女 31岁 网站编辑
在我们的公司有一个不成文的“规定”：要是哪一个员工犯了错误或者因故将被辞职，那么他就会被调到宋部长的部门里，到了那里一般都是死路一条。光一说宋部长这三个字，很多人就闻风丧胆，她挑剔苛刻，不苟言笑，自从我进公司似乎就没见她笑过。每一个在她手底下做事的人都小心翼翼，不知道自己会是什么命运。这不，我也成了这个倒霉蛋，只是我还是新人，招聘进来的时候就把我分到这个部门了。
当然，并不比任何人幸运，她会反复让我修改一个策划方案，经常会让我加班，即使没有加班的内容。有时会当众责骂我……一次一次，我的抗打击能力越来越强，并且在她的重压之下，我形成了自己的一套应对招式。
谁叫我是下属呢，谁叫我需要这份工作维持生活呢，既然胳膊拧不过大腿，那么恭敬不如从命。反复修改策划，我就想这事锻炼我的文笔还有耐心的机会，让我加班，我就当给我节约开销，省下电费伙食费。当众指责我，我就得锻炼我的厚脸皮。
事情的转机在半年之后。那天早上我去得特别早，路过宋部长的办公室门口我看见她正在哭，同时我惊讶地看到她的脸肿了，后来我知道那是被她的老公打的，他们正处在离婚阶段，想必，宋部长的心里一定不好受吧。
想到这里，我对她生出同情之心，开始默默的关心她。又一次，她出去见客户，我碰巧接到幼儿园打来的电话，老师说她的女儿生病了，需要送医院。我赶紧放下工作去幼儿园带她的女儿去看病，等宋部长忙完赶到医院的时候，孩子的烧已经退了，是肺炎。她很感激地看着我，却没有说一句话。
到了她生日的时候，我悄悄地订了一束百合，然后给卡片上写上我们部门所有人的名字，衷心的祝福她生日快乐，健康美丽。宋部长抱着花，哽咽着说：“这是我收到的第一束花。”从那以后，宋部长不再简单的对我下达命令指责批评了，她开始耐心的教我工作上的技巧和经验，也愿意参加我们的聚会，她脸上的笑容越来越多了，也是在她的带领下，我们部门成为整个公司的先锋，年底的时候，每个人都领到一沓厚厚的年终奖。
一起吃顿饭吧
曾娜 女 29岁 销售人员
当初我进公司的时候，知道在段经理的部门做事的时候我就知道，我的大麻烦来了。首先，这个又帅又英明的领导不爱说话，每天的工作内容他会通过E－mail发到各人信箱，或者就是在部门的QQ群里做一下简单布置，然后一天就没有音信了。平时只见他办公室门紧闭，我也不知道他来了没来，忙还是不忙，更主要的是，有时候他的工作内容模糊，没有具体明确的要求，因此一个任务，有的人理解成这样，有的人理解成那样，有的甚至前后互相抵触，下属根本没有办法去操作。这个时候我们左右为难，做吧，各人理解的角度不一样，如果做错那肯定是要被责怪的，如果不做的话，那更是懈怠。
怎么办？怎么办？
我鼓起勇气第一次敲响了经理的办公室门。“请进”。我推门进去，那张又帅又英明的脸正埋在一堆文件里，头抬也没抬。我站在那里，等待他能停下手里的工作听我询问工作上的难题，可是时间过去了3分钟，他丝毫没有忙完的意思。
“段经理，上午的工作内容我有点没明白，想请您明确指示一下。”
“哦。”
“您说的参考标准指的是参考哪一个标准？现在行业里有两套标准都在使用，不知道您所指的是哪一个？”
“你看着办。”
我愣在那里，脑子里迅速整理了一下上午的工作内容，然后用简短的话概括出来：“您的意思是不是参考今年的质量标准，然后分类详细的做出报表交上来？”
他停下了手中的工作，抬起头来看了看我，想了一下，然后说：“是的。”“哦，还有，企业性质，我们是分公司还是子公司？”“子公司。”“好的，谢谢你，我没有问题了，您继续忙吧。我还有个小小的要求。”他看我，我继续说：“其实比起我们每天早上收到电子邮件，我们更喜欢你当面给我们分配任务，这样也不辜负我们分到这个又帅又英明的领导部门工作啊。”我调皮的一笑，我看到他也微微笑了一下。
自从这次以后，我就成了那个经常敲门询问具体工作的“使者”，因为他并没有因为我的要求而做丝毫的改变，依然每天给我们发电子邮件。
偶尔一次两次出现这样的问题还可以理解，如果长年累月这样身处模糊工作环境当中，那么我们的沟通一定出现了障碍或者存在着严重的问题。我的这个想法大家都感同身受，可是没有人去。
一起吃个饭吧，如果您下班不忙的话。
下午下班的时候我斗胆给经理发个短信。手机沉默着，如同他的人一样沉默寡言。就在我准备收拾东西回家的时候，我看到他从办公室里出来，看到我，说：“下去吃个饭吧。”
吃了什么饭我已经不记得了，只记得那次我们聊得很愉快，而且也是那次我看到了他内向沉默的另一面，他其实很幽默风趣，一改办公室里严谨的作风。
后来，我们每天早上到办公室的时候，每个人的办公桌上都有一张即时贴，上面详细写着各人的任务，再也不用为模糊工作犯愁了。
《东方女性》小贴士：
遇到“坏”上司怎么办？
不管谁是谁非，只要你没想调离或辞职，就不可陷入僵局，以下几种对策可为你提供切实可行的办法。
1. 不要寄希望于别人的理解
无论何种原因与上司相处不畅，都不要向同事诉苦。如果失误在于上司，同事对此不好表态，也不愿介入你与上司的争执，又怎能安慰你呢？假如是你自己造成的，他们也不忍心再说你的不是，往你的伤口上撒盐，更有居心不良的人会添枝加叶后反馈回上司那儿，加深你与上司之间的裂痕。
所以最好的办法是自己清醒地厘清问题的症结，找出合适的解决方式，使自己与上司的关系重新有一个良好的开始。
2. 找个合适的机会沟通
消除你与上司之间的隔阂，最好的办法是自己主动伸出“橄榄枝”。如果是你错了，就要有认错的勇气，找分歧的症结，向上司作解释；假若是上司的原因，以婉转的方式，把自己的想法与对方沟通一下。
3. 利用一些轻松的场合来化解
不妨在一些轻松的场合，比如会餐、联谊活动等，向上司问好、敬酒，表示你对他的尊重，上司自会记在心里，排除或淡化对你的不满。
编后语：
其实，保持良好的心态，别将上司理想化。最重要——他（她）也是一个与你一样的普通人，同样承担着各种压力，多从他的立场上考虑，你和上司之间自然会建立一种和谐的氛围，健康的光芒，照亮事业的辉煌。
将心比心，虚怀若谷
Sally 女 31岁 网站编辑
在我们的公司有一个不成文的“规定”：要是哪一个员工犯了错误或者因故将被辞职，那么他就会被调到宋部长的部门里，到了那里一般都是死路一条。光一说宋部长这三个字，很多人就闻风丧胆，她挑剔苛刻，不苟言笑，自从我进公司似乎就没见她笑过。每一个在她手底下做事的人都小心翼翼，不知道自己会是什么命运。这不，我也成了这个倒霉蛋，只是我还是新人，招聘进来的时候就把我分到这个部门了。
当然，并不比任何人幸运，她会反复让我修改一个策划方案，经常会让我加班，即使没有加班的内容。有时会当众责骂我……一次一次，我的抗打击能力越来越强，并且在她的重压之下，我形成了自己的一套应对招式。
谁叫我是下属呢，谁叫我需要这份工作维持生活呢，既然胳膊拧不过大腿，那么恭敬不如从命。反复修改策划，我就想这事锻炼我的文笔还有耐心的机会，让我加班，我就当给我节约开销，省下电费伙食费。当众指责我，我就得锻炼我的厚脸皮。
事情的转机在半年之后。那天早上我去得特别早，路过宋部长的办公室门口我看见她正在哭，同时我惊讶地看到她的脸肿了，后来我知道那是被她的老公打的，他们正处在离婚阶段，想必，宋部长的心里一定不好受吧。
想到这里，我对她生出同情之心，开始默默的关心她。又一次，她出去见客户，我碰巧接到幼儿园打来的电话，老师说她的女儿生病了，需要送医院。我赶紧放下工作去幼儿园带她的女儿去看病，等宋部长忙完赶到医院的时候，孩子的烧已经退了，是肺炎。她很感激地看着我，却没有说一句话。
到了她生日的时候，我悄悄地订了一束百合，然后给卡片上写上我们部门所有人的名字，衷心的祝福她生日快乐，健康美丽。宋部长抱着花，哽咽着说：“这是我收到的第一束花。”从那以后，宋部长不再简单的对我下达命令指责批评了，她开始耐心的教我工作上的技巧和经验，也愿意参加我们的聚会，她脸上的笑容越来越多了，也是在她的带领下，我们部门成为整个公司的先锋，年底的时候，每个人都领到一沓厚厚的年终奖。
一起吃顿饭吧
曾娜 女 29岁 销售人员
当初我进公司的时候，知道在段经理的部门做事的时候我就知道，我的大麻烦来了。首先，这个又帅又英明的领导不爱说话，每天的工作内容他会通过E－mail发到各人信箱，或者就是在部门的QQ群里做一下简单布置，然后一天就没有音信了。平时只见他办公室门紧闭，我也不知道他来了没来，忙还是不忙，更主要的是，有时候他的工作内容模糊，没有具体明确的要求，因此一个任务，有的人理解成这样，有的人理解成那样，有的甚至前后互相抵触，下属根本没有办法去操作。这个时候我们左右为难，做吧，各人理解的角度不一样，如果做错那肯定是要被责怪的，如果不做的话，那更是懈怠。
怎么办？怎么办？
我鼓起勇气第一次敲响了经理的办公室门。“请进”。我推门进去，那张又帅又英明的脸正埋在一堆文件里，头抬也没抬。我站在那里，等待他能停下手里的工作听我询问工作上的难题，可是时间过去了3分钟，他丝毫没有忙完的意思。
“段经理，上午的工作内容我有点没明白，想请您明确指示一下。”
“哦。”
“您说的参考标准指的是参考哪一个标准？现在行业里有两套标准都在使用，不知道您所指的是哪一个？”
“你看着办。”
我愣在那里，脑子里迅速整理了一下上午的工作内容，然后用简短的话概括出来：“您的意思是不是参考今年的质量标准，然后分类详细的做出报表交上来？”
他停下了手中的工作，抬起头来看了看我，想了一下，然后说：“是的。”“哦，还有，企业性质，我们是分公司还是子公司？”“子公司。”“好的，谢谢你，我没有问题了，您继续忙吧。我还有个小小的要求。”他看我，我继续说：“其实比起我们每天早上收到电子邮件，我们更喜欢你当面给我们分配任务，这样也不辜负我们分到这个又帅又英明的领导部门工作啊。”我调皮的一笑，我看到他也微微笑了一下。
自从这次以后，我就成了那个经常敲门询问具体工作的“使者”，因为他并没有因为我的要求而做丝毫的改变，依然每天给我们发电子邮件。
偶尔一次两次出现这样的问题还可以理解，如果长年累月这样身处模糊工作环境当中，那么我们的沟通一定出现了障碍或者存在着严重的问题。我的这个想法大家都感同身受，可是没有人去。
一起吃个饭吧，如果您下班不忙的话。
下午下班的时候我斗胆给经理发个短信。手机沉默着，如同他的人一样沉默寡言。就在我准备收拾东西回家的时候，我看到他从办公室里出来，看到我，说：“下去吃个饭吧。”
吃了什么饭我已经不记得了，只记得那次我们聊得很愉快，而且也是那次我看到了他内向沉默的另一面，他其实很幽默风趣，一改办公室里严谨的作风。
后来，我们每天早上到办公室的时候，每个人的办公桌上都有一张即时贴，上面详细写着各人的任务，再也不用为模糊工作犯愁了。
《东方女性》小贴士：
遇到“坏”上司怎么办？
不管谁是谁非，只要你没想调离或辞职，就不可陷入僵局，以下几种对策可为你提供切实可行的办法。
1. 不要寄希望于别人的理解
无论何种原因与上司相处不畅，都不要向同事诉苦。如果失误在于上司，同事对此不好表态，也不愿介入你与上司的争执，又怎能安慰你呢？假如是你自己造成的，他们也不忍心再说你的不是，往你的伤口上撒盐，更有居心不良的人会添枝加叶后反馈回上司那儿，加深你与上司之间的裂痕。
所以最好的办法是自己清醒地厘清问题的症结，找出合适的解决方式，使自己与上司的关系重新有一个良好的开始。
2. 找个合适的机会沟通
消除你与上司之间的隔阂，最好的办法是自己主动伸出“橄榄枝”。如果是你错了，就要有认错的勇气，找分歧的症结，向上司作解释；假若是上司的原因，以婉转的方式，把自己的想法与对方沟通一下。
3. 利用一些轻松的场合来化解
不妨在一些轻松的场合，比如会餐、联谊活动等，向上司问好、敬酒，表示你对他的尊重，上司自会记在心里，排除或淡化对你的不满。
编后语：
其实，保持良好的心态，别将上司理想化。最重要——他（她）也是一个与你一样的普通人，同样承担着各种压力，多从他的立场上考虑，你和上司之间自然会建立一种和谐的氛围，健康的光芒，照亮事业的辉煌。