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服务外包是一种科学、高效的管理模式,是推进企业尤其是国有企业的结构调整、落实供给侧结构性改革的具体实践和有效途径。本文通过研究宁波国有企业实行服务外包的现状,指出其存在的问题和不足,并据此提出宁波国有企业开展服务外包的建议:深化改革创新,推进整合分离;加大支持力度,健全管理体系;利用多元市场,营造良好氛围。