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结合某地市石油销售公司加油站HSE标准化建设的实际，从员工流动状况和自身能力素质、设备设施完整性管理、HSE绩效考核、专职安全队伍配备等方面，分析了现阶段加油站HSE标准化建设存在的主要问题，提出了坚持人本管理，稳定员工队伍；强化安全培训，提高职业技能；优化管理流程，提升工作效率；实施分类管理，发挥专业化优势；加强人才培养，充实专业技术队伍的对策，不断推进加油站HSE标准化建设。