最近，记者在龙岩市安全生产监督管理局和福建省消防总队分别获悉：
　　——2006年以来，龙岩市GDP呈两位数上升，而火灾的起数，死伤人数，经济损失逐年呈下降趋势。按常规，火灾的三项指数与经济发展是成正比的。然而在龙岩，经济发展指数上升了，火灾三项指数反而下降了。
　　——2006年以来，龙岩公安消防支队获得了公安部、省公安厅，总队以及市委、市政府的荣誉13项。其中部级荣誉5项，分别是“全国公安消防部队执勤岗位练兵先进支队”、“全国消防宣传‘五进’先进单位”、“全国消防信访工作先进单位”、“党的十七大消防安全保卫工作先进集体”，被公安部荣记集体三等功1次。使这个曾经在全省消防部队排名靠后的山区支队一跃成为全省的先进支队。2006年6月27日，支队官兵还受到国务院总理温家宝的亲切接见，称赞他们“不愧为人民的子弟兵”。
　　此现象，引起了记者的浓厚兴趣，为了探寻其中的奥秘，四月下旬的一天，记者驱车来到护守在这片“红土地”的英雄部队——龙岩市公安消防支队展开了采访。
　　支队政委尤建源上校听说我们的来意后。十分热情。欣然接受了我们的专访。
　　记者：尤政委，你们支队在短短的两年时间，消防工作能取得如此出色的成绩，奥秘在哪里?
　　尤政委：应该说，这两年来。我们之所以能取得这些成绩是与支队历届党委班子打下的基础分不开的。与省消防总队党委和龙岩市委、市政府、市公安局的正确领导分不开的。2006年以来，支队党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。以党的“十六大”、“十七大”精神为指针，紧紧围绕科学发展观和构建和谐社会的总要求，紧密结合龙岩实际，提出了“高站位思考，高起点入手。高质量建设，高速度推进，高标准验收，努力推进龙岩消防工作和部队建设跨越式发展”的战略思路。并按照“五个高”的要求去打造一句口号，即：打品牌，求突破，出亮点。所谓打品牌。就是打“让人民满意”这个品牌，一切工作的出发点和落脚点。都是为了“让人民满意”，并把它作为我们追求的最高目标。所谓求突破，就是在特勤队伍建设上求突破，在部队信息化建设上求突破，在后勤保障能力建设上求突破，在农村消防工作上求突破，在多种形式消防队伍上求突破；所谓出亮点，就是开拓创新，超常规发展，坚持“有用才是硬道理”的原则，创造出管用的比别人更好的工作模式。
　　记者：请您谈谈这两年来，龙岩支队在力求工作突破上有哪些表现和做法?
　　尤政委：这里，我简单介绍几个亮点。(一)以实战需要为出发点，开拓了执勤岗位练兵新思路。我们支队在狠抓“六熟悉”、体能、技能等基础训练的同时，坚持从我市常见的灾害类型出发。积极开展合成演练和合成训练，有效地提高了部队的战斗力。特别是2007年，我们先后组织开展了两次大的灭火救援综合演习。一是组织开展了代号为“梅花山行动”的大型跨区域灭火救援拉动演习，在全省率先做了从机械化练兵向信息化练兵转变的有益尝试；二是以2005年“5·25”汽车与油罐列车相撞事故处置为背景，结合国际、国内形势，举行了一次“反恐反破坏”大型灭火救援实践演习。这两次演习对提高部队技、战术水平起到了很好的推动作用。(二)以执法为民为落脚点，构建了社会化消防工作新模式。一是以贯彻国务院15号文件为主线，推动消防工作责任制的落实。促进政府与各级有关部门签订了消防安全责任状，对发生重大火灾事故的实行一票否决；二是在全市广大农村地区推广“举办一次灭火演练，制订一份防火公约。”设立一名防火员。购买一部手抬泵，设置一个宣传栏的“五个一”活动，进一步夯实了农村地区的；肖防工作基础。三是扎实推进派出所消防监督工作。2006年，支队提请市公安局出台了《进一步加强公安派出所消防工作的实施方案》及绩效考评办法，促成公安机关将派出所消防监督管理工作纳入年终工作目标考评内容。2007年。支队又提请市公安局下发了《关于进一步加强派出所消防监督工作。规范化建设的通知》，制定了工作量化标准，建立了消防例会和报告工作等制度，有效推进了派出所消防工作规范化建设。四是提高了消防监督执法水平。支队紧紧围绕闽西经济发展战略。按照“服务前伸、防范前移、重点前倾”的指导思想，采取严格执法和热情服务相结合，大力推行现场办公，上门服务以及在开发区和省、市重点建设项目设立消防服务站等措施，为企业提供高效便捷的服务。2007年上半年，支队还实施以“三考”工作为契机，成立执法质量服务队，对基层执法工作进行督导。帮助基层解决执法工作中的难题。五是打造了消防宣传工作的新格局。两年来全市共计开放消防站228次。接待群众5万余人次，开展消防“五进”活动208次，发放传单20万份，使近50万人受到教育；举办社会化消防培训班84期，系统培训1万人次。2007年“119”消防宣传周期间，支队部署开展了以“个十百千万”(一场大型的消防文艺演出，十个社区同时开展消防宣传活动，一百部公交车打出消防宣传口号。一千个跨街消防宣传标语，一万条消防知识短信)为主要内容，以“生命至上，平安和谐”为主题的消防宣传活动。同时与省广播影视集团联合举办了“海西大蓬车走进龙岩消防”大型文艺晚会，公安部、省消防总队、市里主要领导到场观看。获得了良好的宣传效果。
　　记者：听说你们支队在社会化消防工作创造了多种形式消防队伍建设的“龙岩模式”，效果很好，并很受欢迎。请您谈谈这种模式的建立。
　　尤政委：说“龙岩模式”谈不上，只是我们在这方面做了一些尝试。多种形式消防队伍是对支队消防工作的一种补充。也就是以现役消防队伍为主，以合同制消防队伍为辅，形成社会化消防工作的一种模式。2007年，我们按照这个指导思想，组建了坑口火电站，龙岩市经济开发区两个合同制消防中队，采取谁受益谁投资的原则。合同制消防队伍，由支队派干部和骨干管带，实行军事化管理，招收的人员都是部队退伍兵，基础都很好。最近。长汀腾飞工业区消防执行站也已挂牌成立。实践证明，这两个合同制消防中队的模式都非常成功。起码有几点好处：一是集零为整，把过去分布到各个单位的零散消防员集中在一起，有利于集中训练和整体素质的提高，有一种光荣感和责任感；二是变企业单位的小保障为大保障；三是有利于管理和调动，可以随时进入社会应变处量。这种模式已经得到了社会的肯定和欢迎。根据地方的需要，到明年底，我们将发展到7个合同制消防中队，与现役消防队伍一起更好地为社会服务。为龙岩的经济发展走前头，立首功。
　　记者：尤政委，刚才听您介绍这么多，让我感到这两年来，龙岩市公安消防支队在工作目标，工作思路都体现了创新精神、今年你们在消防工作有什么新的工作思路?
　　尤政委：今年我们的工作思路可以用三句话概括。即：保障一个中心，夯实“三项基础”，力求五个新突破。所谓保障一个中心，就是做好北京奥运会期间消防安全保卫工作作为年度核心工作。全市的防火灭火这一中心工作将紧紧围绕奥运会的消防安全保卫工作这个中心任务展开。尤其是这次奥运火炬传递进入我们警营，这也是上级对我们的高度信任。所谓夯实“三项基础”。即夯实队伍建设基础，夯实队伍管理教育基础，夯实营房和装备建设基础。所谓力求“五项”新突破，一是在特勤队伍建设实现新突破。二是在部队信息化建设实现新突破，实现实地指挥向中心指挥转变。争取在今年底运用信息化系统、全情指挥在龙岩支队实现。三是后勤保障能力建设实现新突破。四是，农村消防工作实现新突破，今年目标是要实现农村亡人火灾同比下降50％。五是多种形式消防队伍建设实现新突破，今年要力争完成50名合同制消防员的招收任务，使龙岩市合同制消防员总数突破100名。总之，我们的工作的最高目标是“让人民满意”。
　　
　　编辑　郑钊萍