论文部分内容阅读
山西临猗县联社按照差异化原则,全面导入动态管理理念,推出基层网点动态化管理机制,充分调动基层信用社的积极性.联社依据资产质量和经营管理能力,将辖内信用社依次划分为“优质型”、 “指导型”、 “帮助型”、 “管理型”四种类型,按类型分别设定相应的经营管理目标,实行差异化管理,并按季度根据业绩综合考核结果对所划分类型进行重新认定.