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随着学校管理体制改革和干部交流制度的实施，有一部分校长往往从一所各方面情况熟悉的学校，有的调到边远偏僻的山区，有的调到繁华的城市，不管是山区还是城市，换了一个新岗位，确实情况陌生，地方环境差异较大必然会在一定时期内，在心理上、工作上造成不适应。如何尽可能在短时问内消除这种心理上的不适应，避免工作上受挫折，从领导者的心理角度浅谈几点。