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摘要：根据中国物流与采购联合会的公开数据显示，近两年来，我国GDP增速放緩。以2018年数据为例，2018年GDP较2017年虽仍然保持上涨态势，增长6.6%，但增幅却有所降低。而受全国需求侧转弱、全国经济增速放缓的影响，我国物流业成本的下行压力也逐步增大，尤其是自2018年下半年开始，物流业面临较大的发展压力。本文对供应链管理背景下绿色物流发展进行分析，以供参考。
关键词：供应链;绿色物流;发展研究
中国物流与采购联合会发布我国2018年物流业的景气指数为53.8%，与之关联的货运指数、仓储指数、电商指数、快递物流指数等均有所降低。在未来较长时间内，物流业经营者、从业者要不断整理总结制约物流业发展的问题，并通过不同的途径、办法拉动需求侧，对物流成本进行管理控制，促进物流业发展。
1.绿色物流发展背景
对于绿色物流，以可持续发展为前提和环境发展相互协调的一种物流运输配送体系，主张在物流的每一个环节中重视资源节约与保护环境，最终促进物流行业的发展。可以说，绿色物流可在物流管理过程中控制环境破坏现象，净化物流环境，保证物流资源为科学的配置，涉及物流作业绿色化和物流管理绿色化。物流作业包含绿色运输、包装和流通加工;物流管理绿色化是基于节约资源与环保的视角，对供应链正向物流与逆向物流结构进行绿色化处理，绿色物流贯彻生态经济学理论、生态伦理学理论和可持续发展理论，主张生态平衡与经济合理发展，完成经济效益与环境效益的相互统一。
2.制约绿色物流发展的因素
2.1绿色物流理念尚未完整确立
我国物流行业发展比较晚，即便部分企业意识到绿色物流的价值，然而诸多企业的管理思想以降低成本为主，过多地注意追求企业近期效益以及微观效益，缺少对环境保护的意识。如远洋运输企业，一直履行全球契约与社会责任，在实践管理中强化燃油管理，控制燃油消耗，提倡降速减排，保证航运领域持续发展。我国物流行业要想保证绿色物流时效性发展，要充分彰显这些行业的带头作用，体现绿色物流管理思想，促进物流行业绿色化建设。
2.2成本节约层面
绿色物流发展的企业和传统物流企业加以对比，绿色化行为往往会增加企业成本，绿色物流的成本要高于同时期传统物流运作成本。如果企业执行绿色物流，那么企业产品价格会超过传统物流创造的产品价格。可是在实际的物流发展中，绿色产品的市场价格并不会提高，企业得到的经济效益会逐步减少，针对中小型规模的企业来讲，成本的增加会制约绿色物流的发展。
3.供应链管理背景下绿色物流发展策略
3.1强化绿色消费意识
绿色物流发展离不开消费者支持，消费者的绿色消费理念对绿色物流链条长短及运行状态有重要影响。从绿色供应链良性管理角度来看，应对消费者正确引导，让广大消费者强化绿色消费认知，进而消费者能够主动支持绿色物流，并放心享受绿色物流服务，实现良性循环发展。在此期间，物流供应链上各商家要树立一致性目标，借助绿色供应链践行降本增效，进而拓展绿色物流发展空间。当绿色物流得到社会群众认可和支持后，意味着绿色产品、绿色服务能够常态化供应，更好地满足消费者需求，最终绿色物流业市场经济能够平稳发展。
3.2加大规范化管理力度
供应链管理背景下，绿色物流参与者应严格按照管理要求规范自身行为，让物流运营活动有序进行，将绿色供应链管理优势淋漓尽致地显现。在此期间，利用信息技术构建可视化监管系统，全过程了解绿色物流状态，使物流资源合理配置，并大大提高资金利用率。由于绿色物流常态运作离不开多方支持，所以各方要彼此监督，参照绿色物流管理制度来约束不法行为，营造良好的物流环境，为供应链管理模式实施提供有利条件。从实际情况来看，物流企业立足当前，客观分析绿色经营理念贯彻效果，通过调动职能部门力量合理化设计内部管理规定，并拓展可行性市场化管理路径，将资源节约、环境保护、降本增效等工作具体落实，推动物流企业常态化发展。
3.3培养职业化人才
绿色物流在供应链管理背景下发展，职业化人才为其提供新思路和新方法，这既能为绿色物流团队构建注入新鲜血液，又能为绿色供应链物流业发展提供内动力。在专业人才的培养过程中，加强物流企业与高校间联系，以实践基地成立方式深化校企合作，让专业人才在绿色物流运作中检验理论知识、锻炼实践技能，实现学以致用。除此之外，物流企业面向内部员工组织系统化培训，借助培训机会传递最新知识，进而拓展员工在绿色供应链物流管理中的思路，使其为绿色物流长效发展提供合理化建议。除了传授专业基础知识外，物流企业培训部向培训对象普及绿色技术使用技巧，并适当进行普法教育，这能大大提高绿色供应链物流管理效用，真正为绿色物流业发展储备优秀人才。
3.4创新绿色品牌形象
企业物流的绿色化管理，要创新绿色品牌形象，便于把绿色思想和企业的管理结合起来，组织企业各个单位的工作者积极参与和支持，深入发展企业绿色物流理念。应该在企业内部形成绿色物流思想，在企业管理与计划和广告促销中加入绿色理念，通过新闻媒体和广告宣传的手段给社会公众呈现良好的绿色形象，企业自身的标志与视觉形象设计，要达到绿色形象的创设标准。
4.结束语
对绿色发展而言，这既是挑战，也是机遇。既然单独依靠任何企业都难以实现，就应该在全社会达成共识：国家政策扶持一部分，商家补贴一部分，物流支持一部分，平台贡献一部分，消费者也要承担一部分。因此，发展绿色物流，就应该站在绿色发展新理念的高度，不仅是解决快递包装问题，还应该统筹考虑仓储、运输、配送等一系列环节的问题，即5G+绿色的一系列问题，多方共治，实现更好的绿色环保。
参考文献：
[1]秦俭.探析供应链管理条件下绿色物流的发展状况[J].现代营销（信息版），2019（12）：58.
[2]汪永超，唐浩，黄静琪.浅谈供应链管理条件下绿色物流的发展状况[J].中国高新区，2017（18）：217.
[3]李云.供应链发展背景下第三方物流企业业务运营管理[D].北京邮电大学，2017.
[4]郑国诜.生态文明视野下的区域物流发展研究[D].福建师范大学，2017.
关键词：供应链;绿色物流;发展研究
中国物流与采购联合会发布我国2018年物流业的景气指数为53.8%，与之关联的货运指数、仓储指数、电商指数、快递物流指数等均有所降低。在未来较长时间内，物流业经营者、从业者要不断整理总结制约物流业发展的问题，并通过不同的途径、办法拉动需求侧，对物流成本进行管理控制，促进物流业发展。
1.绿色物流发展背景
对于绿色物流，以可持续发展为前提和环境发展相互协调的一种物流运输配送体系，主张在物流的每一个环节中重视资源节约与保护环境，最终促进物流行业的发展。可以说，绿色物流可在物流管理过程中控制环境破坏现象，净化物流环境，保证物流资源为科学的配置，涉及物流作业绿色化和物流管理绿色化。物流作业包含绿色运输、包装和流通加工;物流管理绿色化是基于节约资源与环保的视角，对供应链正向物流与逆向物流结构进行绿色化处理，绿色物流贯彻生态经济学理论、生态伦理学理论和可持续发展理论，主张生态平衡与经济合理发展，完成经济效益与环境效益的相互统一。
2.制约绿色物流发展的因素
2.1绿色物流理念尚未完整确立
我国物流行业发展比较晚，即便部分企业意识到绿色物流的价值，然而诸多企业的管理思想以降低成本为主，过多地注意追求企业近期效益以及微观效益，缺少对环境保护的意识。如远洋运输企业，一直履行全球契约与社会责任，在实践管理中强化燃油管理，控制燃油消耗，提倡降速减排，保证航运领域持续发展。我国物流行业要想保证绿色物流时效性发展，要充分彰显这些行业的带头作用，体现绿色物流管理思想，促进物流行业绿色化建设。
2.2成本节约层面
绿色物流发展的企业和传统物流企业加以对比，绿色化行为往往会增加企业成本，绿色物流的成本要高于同时期传统物流运作成本。如果企业执行绿色物流，那么企业产品价格会超过传统物流创造的产品价格。可是在实际的物流发展中，绿色产品的市场价格并不会提高，企业得到的经济效益会逐步减少，针对中小型规模的企业来讲，成本的增加会制约绿色物流的发展。
3.供应链管理背景下绿色物流发展策略
3.1强化绿色消费意识
绿色物流发展离不开消费者支持，消费者的绿色消费理念对绿色物流链条长短及运行状态有重要影响。从绿色供应链良性管理角度来看，应对消费者正确引导，让广大消费者强化绿色消费认知，进而消费者能够主动支持绿色物流，并放心享受绿色物流服务，实现良性循环发展。在此期间，物流供应链上各商家要树立一致性目标，借助绿色供应链践行降本增效，进而拓展绿色物流发展空间。当绿色物流得到社会群众认可和支持后，意味着绿色产品、绿色服务能够常态化供应，更好地满足消费者需求，最终绿色物流业市场经济能够平稳发展。
3.2加大规范化管理力度
供应链管理背景下，绿色物流参与者应严格按照管理要求规范自身行为，让物流运营活动有序进行，将绿色供应链管理优势淋漓尽致地显现。在此期间，利用信息技术构建可视化监管系统，全过程了解绿色物流状态，使物流资源合理配置，并大大提高资金利用率。由于绿色物流常态运作离不开多方支持，所以各方要彼此监督，参照绿色物流管理制度来约束不法行为，营造良好的物流环境，为供应链管理模式实施提供有利条件。从实际情况来看，物流企业立足当前，客观分析绿色经营理念贯彻效果，通过调动职能部门力量合理化设计内部管理规定，并拓展可行性市场化管理路径，将资源节约、环境保护、降本增效等工作具体落实，推动物流企业常态化发展。
3.3培养职业化人才
绿色物流在供应链管理背景下发展，职业化人才为其提供新思路和新方法，这既能为绿色物流团队构建注入新鲜血液，又能为绿色供应链物流业发展提供内动力。在专业人才的培养过程中，加强物流企业与高校间联系，以实践基地成立方式深化校企合作，让专业人才在绿色物流运作中检验理论知识、锻炼实践技能，实现学以致用。除此之外，物流企业面向内部员工组织系统化培训，借助培训机会传递最新知识，进而拓展员工在绿色供应链物流管理中的思路，使其为绿色物流长效发展提供合理化建议。除了传授专业基础知识外，物流企业培训部向培训对象普及绿色技术使用技巧，并适当进行普法教育，这能大大提高绿色供应链物流管理效用，真正为绿色物流业发展储备优秀人才。
3.4创新绿色品牌形象
企业物流的绿色化管理，要创新绿色品牌形象，便于把绿色思想和企业的管理结合起来，组织企业各个单位的工作者积极参与和支持，深入发展企业绿色物流理念。应该在企业内部形成绿色物流思想，在企业管理与计划和广告促销中加入绿色理念，通过新闻媒体和广告宣传的手段给社会公众呈现良好的绿色形象，企业自身的标志与视觉形象设计，要达到绿色形象的创设标准。
4.结束语
对绿色发展而言，这既是挑战，也是机遇。既然单独依靠任何企业都难以实现，就应该在全社会达成共识：国家政策扶持一部分，商家补贴一部分，物流支持一部分，平台贡献一部分，消费者也要承担一部分。因此，发展绿色物流，就应该站在绿色发展新理念的高度，不仅是解决快递包装问题，还应该统筹考虑仓储、运输、配送等一系列环节的问题，即5G+绿色的一系列问题，多方共治，实现更好的绿色环保。
参考文献：
[1]秦俭.探析供应链管理条件下绿色物流的发展状况[J].现代营销（信息版），2019（12）：58.
[2]汪永超，唐浩，黄静琪.浅谈供应链管理条件下绿色物流的发展状况[J].中国高新区，2017（18）：217.
[3]李云.供应链发展背景下第三方物流企业业务运营管理[D].北京邮电大学，2017.
[4]郑国诜.生态文明视野下的区域物流发展研究[D].福建师范大学，2017.