论文部分内容阅读
识人向来是一件难事。美国管理咨询师安东尼·鲁总结了自己的识人经验,可以通过十个问题来考察一个人的态度、个性和品质。
说得多还是听得多? 通常,人们会偏爱那些自信满满且滔滔不绝的人,但如果这个人超过一半的时间都是自顾自地说,就要好好考虑他在人际交往上的态度。说得多的人,可能更在乎自己的感受,希望得到别人的关注而对他人不感兴趣。当然,他也可能是一个容易紧张的人,需要通过说话来缓解压力。
正能量还是负能量? 总有这么一群人,他们随身携带并传播负能量;而另一群人则对生活充满激情,给人积极向上的能量。这两种类型很容易辨别,从话语中正面、负面的词汇量就能看清。积极的人肢体语言、面部表情更为丰富、更感染人。不妨和那些让你相处起来觉得高兴的人在一起。
行动派还是口头派? 有些人面临新任务时,第一反应就是否定、防御、批判;而有的人即刻投入行动中,想方设法解决问题。
真诚还是奉承? 虚假的赞美近似阿谀奉承,有些人花费很多工夫塑造“人前形象”,但真正优秀的人通常认为没必要去做这类事情。
他的伴侣是什么样的人? 物以类聚,人以群分,伴侣或朋友是我们了解一个人的重要信息源。
如何对待地位低的人? 在不知情的情况下,观察一个人以何种姿态对待陌生人和社会地位比较低的人,可以了解此人待人接物的姿态。
是否受过磨难? 可造之才大多是“勇气主导型”,曾在建功立业的道路上野心勃勃,也曾在这个过程中遭遇困境和挑战。早期有过失败和苦楚的人,比一路顺风顺水的人有更坚强的品质。
最近读什么书? 阅读可协助我们理解历史经验、抓住灵感、碰撞新思潮,发现自我与他人之间的细微差别。爱读书、爱经典、有求知欲的人,现实中确实更为有趣。
你愿意和他长时间在一起吗? 假如和这个人一起被困机场,你会有什么感受?是否愿意长时间相处而不觉得别扭、尴尬?这种第一感觉能說明这个人是否易于相处。
是否有自知力? 不妄自菲薄也不狂妄自大,优秀的人明确、客观地知道自己的优劣势。在职场中,面试官可以直接询问,并了解他是否会通过行动改善自己的弱势。
(林倩/文,摘自《生命时报》)
说得多还是听得多? 通常,人们会偏爱那些自信满满且滔滔不绝的人,但如果这个人超过一半的时间都是自顾自地说,就要好好考虑他在人际交往上的态度。说得多的人,可能更在乎自己的感受,希望得到别人的关注而对他人不感兴趣。当然,他也可能是一个容易紧张的人,需要通过说话来缓解压力。
正能量还是负能量? 总有这么一群人,他们随身携带并传播负能量;而另一群人则对生活充满激情,给人积极向上的能量。这两种类型很容易辨别,从话语中正面、负面的词汇量就能看清。积极的人肢体语言、面部表情更为丰富、更感染人。不妨和那些让你相处起来觉得高兴的人在一起。
行动派还是口头派? 有些人面临新任务时,第一反应就是否定、防御、批判;而有的人即刻投入行动中,想方设法解决问题。
真诚还是奉承? 虚假的赞美近似阿谀奉承,有些人花费很多工夫塑造“人前形象”,但真正优秀的人通常认为没必要去做这类事情。
他的伴侣是什么样的人? 物以类聚,人以群分,伴侣或朋友是我们了解一个人的重要信息源。
如何对待地位低的人? 在不知情的情况下,观察一个人以何种姿态对待陌生人和社会地位比较低的人,可以了解此人待人接物的姿态。
是否受过磨难? 可造之才大多是“勇气主导型”,曾在建功立业的道路上野心勃勃,也曾在这个过程中遭遇困境和挑战。早期有过失败和苦楚的人,比一路顺风顺水的人有更坚强的品质。
最近读什么书? 阅读可协助我们理解历史经验、抓住灵感、碰撞新思潮,发现自我与他人之间的细微差别。爱读书、爱经典、有求知欲的人,现实中确实更为有趣。
你愿意和他长时间在一起吗? 假如和这个人一起被困机场,你会有什么感受?是否愿意长时间相处而不觉得别扭、尴尬?这种第一感觉能說明这个人是否易于相处。
是否有自知力? 不妄自菲薄也不狂妄自大,优秀的人明确、客观地知道自己的优劣势。在职场中,面试官可以直接询问,并了解他是否会通过行动改善自己的弱势。
(林倩/文,摘自《生命时报》)