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[摘要]随着当前我国经济的快速发展，水利工程也得到了更多的关注与重视。水利工程的管理工作对整个施工过程起到一个系统指导的作用。要想使水利工程能够顺利的进行与完成，就需要对施工过程中的管理等环节进行严格的控制与监督。本文主要论述的是，我国当前水利工程管理的现状与问题，并且对其中所存在的问题进行了认真、详细的分析与研究，从而制定出了一些能够成功解决问题的措施与方法，以期能为日后的水利工程管理提供一定的理论依据，并且起到一定的积极意义。
[关键词]水利施工 管理 问题 措施
[中图分类号] TV [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2014）-3-287-1
0前言
随着我国城市化进程的不断推进，当前城市中的水利工程得到了更为广泛的关注与重视。作为水利施工最主要的环节，水利工程的管理环节能在一定程度上决定这项工程进行的顺利与否。这样一来，就需要施工的相关工作人员、研究人员务必要不断的提高对水利工程的管理力度。之所以水利工程的管理过程比较复杂，这主要是因为能在施工过程中产生影响的因素具有多样性和不稳定性。在这样的情况下，如若想对水利施工进行更加有效的管理，就必须清楚的意识到水利工程管理的主要目标，从而制定出与施工进度相对符合的管理计划与措施，以期保证水利工程能够完成的高质量。因此，在水利工程施工的过程中，相关工作人员务必要加强各方面的管理力度，并且要善于观察与分析，对施工管理过程中所出现的问题进行集中的研究与解决，从而促进水利工程能够顺利完成，并且在日后对我国的现代化建设起到一定的积极作用。
1当前水利施工管理的现状与问题
1.1工作人员的质量意识薄弱
在水利工程进行施工的过程中，最重要的部分就是它的施工质量。为了更好的提高水利工程的整体质量，首要任务就是提高工作人员的质量意识，不断的加强他们对自身工作质量的严格要求，这样一来便可以有力的确保工程保质保量的完成。在当前水利工程的施工过程中，有许多施工人员的职业素质并不高，这就在一定程度上导致了工程质量的低下，也会严重影响到水利工程的整体建设与应用。因此，在日后的水利工程施工过程中，一定要加强施工人员的质量意识，同时，也要加强他们在建设工程中的施工质量。
1.2管理人员的素质较低
管理人员在建设水利工程的过程中，同样起着非常重要的作用。然而，在当前的施工过程中，仍然有一些管理人员并不具有十分丰富的专业技能，也没有处理突发状况的熟练能力，这就导致水利工程在施工的过程中，质量方面受到了一定的消极影响，导致其不能达到工程建设的最佳效果。这样一来，在加强水利工程建设的同时，就对施工管理人员的整体素质提出了比较高的要求，从而在一定程度上有效的保证水利工程的建设质量。
1.3施工前的准备工作不足
为了更好的保证水利工程的施工质量，还有一个十分重要的环节，即应当在施工之前对需要准备的各种材料或事项进行认真的核对。只有在施工前做好充分的准备，才能更有效的保证水利工程的顺利进行与完成。然而，在当前许多水利工程施工的前期阶段，极易发生许多没有协调好的施工问题，但是为了更好更快的完工，工作人员很可能会直接将这些尚未解决的问题忽略继续施工，这就对水利工程造成了一定的消极影响，也容易引发一些隐患。因此，在施工之前务必要对整个工程做出详细、认真的计划与协调，以此更好的保证水利工程完成的保质保量。
1.4尚未明确施工的管理目标
如若想保证水利工程按照既定目标的实施，就要在施工之前制定出一个详细的、符合施工条件的管理目标，这样一来，便可以在施工的过程中管理的有理有据。然而，在当前水利工程的建设过程中，很少有施工单位能够做到确立起明确的管理目标，不但没有对工程的成本进行有力的控制，也没有提高对工程质量的管理与监管，导致这些都成为威胁水利工程质量的重要因素，严重影响到工程的高质量完成。
1.5现场管理时的无序现象
要想保证水利工程能够完成的高质量，就应该对施工现场进行有力的管理。这是因为，水利工程的现场作为水利工程施工的重要部分，会对水利工程的质量起到直接的影响作用。然而，当前的施工现场中经常存在一些无序的管理现象，而且施工现场也存在较多的不科学现象，这就导致水利工程的管理混乱无序，也对水利工程的进行与完成产生了一定的消极影响。
2改善水利施工管理的具体措施
2.1对水利工程的管理体制进行创新
2.1.1做到以科技为中心
在当前水利工程建设的过程中，最主要的内容就是工程的现代化管理。为了更好的保证水利工程能够顺利进行与完成，在施工的过程中就应当采用当前最新的科学技术，并且加大对施工管理的监管力度，通过现代化的工程管理方法保证水利工程完成的保质保量，从而在最大程度上提高工程的实际效用。
2.1.2做到有法必依
如若想加大对水利工程的管理力度，就需要对现有的法律法规进行完善和补充，与此同时，相关的工作人员应当做到有法必依，即按照现有的法律条例加强对水利工程质量的监管力度，在最大程度上保证工程能够顺利进行并完成。
2.2培养水利工程管理人员的职业素养
2.2.1加强工作人员的业务素质
为了更加有效的保证水利工程能够顺利进行，工程管理方面应当提高施工人员的业务素质，可以定期的在企业内部组织培训课程。通过这些培训课程，不但可以提升工作人员的专业知识，也可以提升他们对工程严格要求的意识。只有工作人员的综合素质得到了提升，才能为水利工程的保质保量完成提供基本的保障。
2.2.2提高工作人员的道德素养
为了保障水利工程的顺利完成，在加强工作人员业务能力的同时，也需要帮助工作人员提升自身的道德素养。首先，应当培养项目负责人敬业爱岗、认真负责的精神与形象，并且成功的为其他工作人员起到表率的作用。其次，应当加强施工人员的个人素质。例如，加强他们互相团结、吃苦耐劳、勇于奉献的道德意识。
3结语
综上所述，随着我国经济的发展，水利工程作为现代化的主要建设内容，也得到了更多的发展机会。在水利工程的施工过程中，对工程的施工管理是一个十分重要的部分，工程的工作人员应当在施工过程中不断的加强自身的职业素质，树立质量至上的先进意识，并且做到从根源上对工程的生产进行严格的管理和监督，确保水利工程完成的保质保量，从而为我国的水利建设与现代化建设做出一定的贡献。
参考文献
[1]任凯.水利施工管理中存在的问题与相应改进措施[J].北京农业，2012（09）.
[2]赵孝孝，钱聪霞.水利施工管理
[关键词]水利施工 管理 问题 措施
[中图分类号] TV [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2014）-3-287-1
0前言
随着我国城市化进程的不断推进，当前城市中的水利工程得到了更为广泛的关注与重视。作为水利施工最主要的环节，水利工程的管理环节能在一定程度上决定这项工程进行的顺利与否。这样一来，就需要施工的相关工作人员、研究人员务必要不断的提高对水利工程的管理力度。之所以水利工程的管理过程比较复杂，这主要是因为能在施工过程中产生影响的因素具有多样性和不稳定性。在这样的情况下，如若想对水利施工进行更加有效的管理，就必须清楚的意识到水利工程管理的主要目标，从而制定出与施工进度相对符合的管理计划与措施，以期保证水利工程能够完成的高质量。因此，在水利工程施工的过程中，相关工作人员务必要加强各方面的管理力度，并且要善于观察与分析，对施工管理过程中所出现的问题进行集中的研究与解决，从而促进水利工程能够顺利完成，并且在日后对我国的现代化建设起到一定的积极作用。
1当前水利施工管理的现状与问题
1.1工作人员的质量意识薄弱
在水利工程进行施工的过程中，最重要的部分就是它的施工质量。为了更好的提高水利工程的整体质量，首要任务就是提高工作人员的质量意识，不断的加强他们对自身工作质量的严格要求，这样一来便可以有力的确保工程保质保量的完成。在当前水利工程的施工过程中，有许多施工人员的职业素质并不高，这就在一定程度上导致了工程质量的低下，也会严重影响到水利工程的整体建设与应用。因此，在日后的水利工程施工过程中，一定要加强施工人员的质量意识，同时，也要加强他们在建设工程中的施工质量。
1.2管理人员的素质较低
管理人员在建设水利工程的过程中，同样起着非常重要的作用。然而，在当前的施工过程中，仍然有一些管理人员并不具有十分丰富的专业技能，也没有处理突发状况的熟练能力，这就导致水利工程在施工的过程中，质量方面受到了一定的消极影响，导致其不能达到工程建设的最佳效果。这样一来，在加强水利工程建设的同时，就对施工管理人员的整体素质提出了比较高的要求，从而在一定程度上有效的保证水利工程的建设质量。
1.3施工前的准备工作不足
为了更好的保证水利工程的施工质量，还有一个十分重要的环节，即应当在施工之前对需要准备的各种材料或事项进行认真的核对。只有在施工前做好充分的准备，才能更有效的保证水利工程的顺利进行与完成。然而，在当前许多水利工程施工的前期阶段，极易发生许多没有协调好的施工问题，但是为了更好更快的完工，工作人员很可能会直接将这些尚未解决的问题忽略继续施工，这就对水利工程造成了一定的消极影响，也容易引发一些隐患。因此，在施工之前务必要对整个工程做出详细、认真的计划与协调，以此更好的保证水利工程完成的保质保量。
1.4尚未明确施工的管理目标
如若想保证水利工程按照既定目标的实施，就要在施工之前制定出一个详细的、符合施工条件的管理目标，这样一来，便可以在施工的过程中管理的有理有据。然而，在当前水利工程的建设过程中，很少有施工单位能够做到确立起明确的管理目标，不但没有对工程的成本进行有力的控制，也没有提高对工程质量的管理与监管，导致这些都成为威胁水利工程质量的重要因素，严重影响到工程的高质量完成。
1.5现场管理时的无序现象
要想保证水利工程能够完成的高质量，就应该对施工现场进行有力的管理。这是因为，水利工程的现场作为水利工程施工的重要部分，会对水利工程的质量起到直接的影响作用。然而，当前的施工现场中经常存在一些无序的管理现象，而且施工现场也存在较多的不科学现象，这就导致水利工程的管理混乱无序，也对水利工程的进行与完成产生了一定的消极影响。
2改善水利施工管理的具体措施
2.1对水利工程的管理体制进行创新
2.1.1做到以科技为中心
在当前水利工程建设的过程中，最主要的内容就是工程的现代化管理。为了更好的保证水利工程能够顺利进行与完成，在施工的过程中就应当采用当前最新的科学技术，并且加大对施工管理的监管力度，通过现代化的工程管理方法保证水利工程完成的保质保量，从而在最大程度上提高工程的实际效用。
2.1.2做到有法必依
如若想加大对水利工程的管理力度，就需要对现有的法律法规进行完善和补充，与此同时，相关的工作人员应当做到有法必依，即按照现有的法律条例加强对水利工程质量的监管力度，在最大程度上保证工程能够顺利进行并完成。
2.2培养水利工程管理人员的职业素养
2.2.1加强工作人员的业务素质
为了更加有效的保证水利工程能够顺利进行，工程管理方面应当提高施工人员的业务素质，可以定期的在企业内部组织培训课程。通过这些培训课程，不但可以提升工作人员的专业知识，也可以提升他们对工程严格要求的意识。只有工作人员的综合素质得到了提升，才能为水利工程的保质保量完成提供基本的保障。
2.2.2提高工作人员的道德素养
为了保障水利工程的顺利完成，在加强工作人员业务能力的同时，也需要帮助工作人员提升自身的道德素养。首先，应当培养项目负责人敬业爱岗、认真负责的精神与形象，并且成功的为其他工作人员起到表率的作用。其次，应当加强施工人员的个人素质。例如，加强他们互相团结、吃苦耐劳、勇于奉献的道德意识。
3结语
综上所述，随着我国经济的发展，水利工程作为现代化的主要建设内容，也得到了更多的发展机会。在水利工程的施工过程中，对工程的施工管理是一个十分重要的部分，工程的工作人员应当在施工过程中不断的加强自身的职业素质，树立质量至上的先进意识，并且做到从根源上对工程的生产进行严格的管理和监督，确保水利工程完成的保质保量，从而为我国的水利建设与现代化建设做出一定的贡献。
参考文献
[1]任凯.水利施工管理中存在的问题与相应改进措施[J].北京农业，2012（09）.
[2]赵孝孝，钱聪霞.水利施工管理