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随着互联网的普及、高速运输系统的完善,这个世界正在逐渐变得扁平,也越来越小。这个过程中的任何一个变化都可能引起世界性的变化,如同“蝴蝶理论”所反映出来的那样,在这种局势下,我们纺织行业乃至纺织企业的运作模式也需要随时做好变化的准备,因为企业之间的发展机会趋于均等,要想在竞争中存活得更好,唯有创新两个字。
我们不得不承认的是,中国纺织业正在为全球消费者生产大量的纺织服装产品,但得到的仅仅是“世界工厂”的头衔。当西方的时尚和文化日益影响着我们的生活,并从中国带走巨额利润的时候,究竟我们的纺织服装企业如何应对?
此时,价值创新这个概念应运而生,出现在越来越多的场合下,也越来越多地被纺织界的人士所提及和关注。可以说,价值创新是现代企业竞争的一个新理念,对于纺织企业来说,它不仅是单纯提高产品的技术竞争力,更重要的是通过为客户创造更多的价值来争取顾客,赢得企业的成功。
有人说,“价值创新”概念引入纺织企业,将会给行业带来广泛的影响,让我们的视野从只专注于产品,扩大到关注企业运营模式和服务增值的创新,很可能驱动一场思想上的变革,促使企业更好地与先进的观念相接轨,提高我国纺企的竞争力。
幸好,虽然路途依然遥远,但我们已经上路了。
我们不得不承认的是,中国纺织业正在为全球消费者生产大量的纺织服装产品,但得到的仅仅是“世界工厂”的头衔。当西方的时尚和文化日益影响着我们的生活,并从中国带走巨额利润的时候,究竟我们的纺织服装企业如何应对?
此时,价值创新这个概念应运而生,出现在越来越多的场合下,也越来越多地被纺织界的人士所提及和关注。可以说,价值创新是现代企业竞争的一个新理念,对于纺织企业来说,它不仅是单纯提高产品的技术竞争力,更重要的是通过为客户创造更多的价值来争取顾客,赢得企业的成功。
有人说,“价值创新”概念引入纺织企业,将会给行业带来广泛的影响,让我们的视野从只专注于产品,扩大到关注企业运营模式和服务增值的创新,很可能驱动一场思想上的变革,促使企业更好地与先进的观念相接轨,提高我国纺企的竞争力。
幸好,虽然路途依然遥远,但我们已经上路了。