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【摘要】随着社会的不断发展，各国企业的管理日益趋向了现代化，而想要保证企业运营的安全稳定，交通安全管理是一项关键环节，本文研究企业交通HSE管理的整体思路与应用措施，为企业的安全运营开辟思路。
【关键词】企业管理；交通安全；HSE管理
HSE管理体系是国际中一种先进的管理理念，其中的H即代表健康（Health），S代表着安全（Safety），E则代表了环境(Environment)。HSE管理体系指出：企业管理首先要分析风险，确定企业经营过程中可能发生的损失，从而及时的采取措施加以防范。HSE管理体系具有很强的自我约束性、自我完善性以及自我激励性，是企业管理的有效手段。
一、交通HSE管理思路
交通安全管理是企业生产经营中必不可少的组成部分，交通HSE管理对企业经营的安全、效益以及环保具有至关重要的作用。
交通HSE管理需要从驾驶员、车辆以及道路等各个方面入手，在实际管理中，为了保证车辆运营的安全，就必须要将各项因素综合考虑。交通HSE管理的基本思路如图1所示。
二、驾驶员管理
通常，驾驶员的违规操作是引发交通安全事故的主要原因，因此，要做好交通安全管理工作首先就要做好驾驶员管理，具体可以通过以下几个方面来实现。
1.系安全带 系安全带是车辆驾驶的基本常识，但是在实际生活中，安全带往往被很多驾驶员忽略。系安全带是避免车内人员在事故中受伤最为有效的方法，据统计，在同样可能导致死亡的交通事故中，系安全带人员的生还概率比不系安全带人员的生还概率要高出40%～70%左右，由此可见，系安全带是交通HSE 管理中的一项关键措施，对于企业而言，驾驶员系好安全带可以避免安全事故的发生，有利于企业的稳定经营。
2.控制车速 为了提高工作效率，很多企业的车辆驾驶员都出现违规超速的现象，导致交通事故连连发生，对此，HSE管理者要严格要求车辆驾驶员控制车速，并在车辆内安装限速设备，及时提醒、警告驾驶员控制车速、安全驾驶。
3.控制载重 一些企业为了增加运输量，盲目增加车辆载重，导致车量超载现象十分严重。一方面，车辆一旦超载，轮胎的负荷就会急剧加大，非常容易发生爆胎现象。另一方面，车辆超载后稳定性以及制动性会严重下降，而且超载还会导致车辆部件过度磨损，缩减车辆的使用寿命。据统计，有50%的群死群伤型重大交通事故都与车辆超载有着直接的关系，所以，HSE管理者要控制车辆的载重，保证车辆在行驶过程中具有良好的运行状态，从而避免发生交通安全事故。
4.严禁酒后驾驶 酒精会导致人的触觉能力、视觉能力、判断能力以及操作能力降低，对于车辆驾驶员而言，酒后驾驶极易引发安全事故，HSE管理者应该坚决禁止驾驶员酒后驾车，其次，还要禁止车辆驾驶员在开车前服用容易引起困乏的药物，从而保证驾驶员在驾车过程中精神饱满，防止出现交通事故。
5.严禁疲劳驾驶 疲劳驾驶会导致驾驶员的体力下降，注意力不集中，反应迟钝。据统计，由于疲劳驾驶而引发的交通事故占交通事故总数的20%左右，占特大交通事故总数的40%左右。所以，HSE管理者要及时掌握车辆驾驶员的精神状态，禁止其疲劳驾驶，保证车辆安全经营。
6.養成良好的驾驶习惯 要确保企业车辆的安全运营，驾驶员养成良好的驾驶习惯非常必要，例如：车辆驾驶员应该避免在驾驶途中接打电话，据调查，驾驶途中接打电话会导致车辆驾驶员的注意力下降20%左右，如果双方交谈的内容比较特殊，车辆驾驶员的注意力会下降40%左右，因此，车辆驾驶员在驾驶途中应该避免接打电话，必要时可以停车之后接打电话。
综上所述，驾驶员养成良好的驾驶习惯有利于车辆的安全运营，有利于企业的稳定发展，更重要的是有利于保障企业员工的生命安全，HSE管理者应该予以重视。
三、道路管理
道路是交通运输的基础，道路每天都在承受着各种因素带来的破坏，主要的道路灾害包括路坡滑塌、路基沉陷、路面损毁等。HSE 管理人员要实时掌握道路的基本情况，包括：1.铁路道口。2.桥梁。3.漫水路。4.隧道5.村镇。6.学校。7.交叉路口。8.山路。9.窄路。10.泥泞路以及各种交通标志等情况，从而依据道路状况来评估风险，制定相应的防范措施。
四、车辆管理
在行驶前后，应该对车辆的运转情况进行检验，及时排除可能引发交通事故的安全隐患，在确认车辆性能良好后方可启程。
五、特殊天气管理
HSE管理人员还应该及时了解每天的天气情况，包括：1.高温、低温天气。2.雾气。3.雪天。4.雨天。5.大风天气等。并且根据天气情况分析可能出现的风险，从而事先做好防范工作，避免发生交通事故。
六、行驶时间管理
HSE管理人员要对不同行驶时间的不同风险因素进行分析，例如黄昏行驶、夜间行驶等，根据不同时间段的不同隐患制定安全措施，确保车辆安全行驶。
结束语
企业交通的安全与企业的经济效益、安全经营等各个方面都息息相关，HSE管理体系能够有效避免交通安全事故的发生，在很大程度上降低了企业车辆的运行风险，企业管理者应该积极利用并加以改良，确保人员的生命安全，保证企业持续稳定发展。
参考文献
[1]庄明科,白海峰,谢晓非.驾驶人员风险驾驶行为分析及相关因素研究[J].北京大学学报.2003.02(04).1-8.
[2]白云,石京.北京市驾驶行为与影响因素分析[J].交通信息与安全.2010.02(28).114-119.
[3]杜金本，王岳峰，李秀田.关于企业建立和实施HSE 管理体系的几点思考［J］.纯碱工业.2008.(03).46-48.
[4]王晓勇，常彦荣. 道路路基灾害及其防治措施[J].甘肃科技.2010.26(10).122-126
【关键词】企业管理；交通安全；HSE管理
HSE管理体系是国际中一种先进的管理理念，其中的H即代表健康（Health），S代表着安全（Safety），E则代表了环境(Environment)。HSE管理体系指出：企业管理首先要分析风险，确定企业经营过程中可能发生的损失，从而及时的采取措施加以防范。HSE管理体系具有很强的自我约束性、自我完善性以及自我激励性，是企业管理的有效手段。
一、交通HSE管理思路
交通安全管理是企业生产经营中必不可少的组成部分，交通HSE管理对企业经营的安全、效益以及环保具有至关重要的作用。
交通HSE管理需要从驾驶员、车辆以及道路等各个方面入手，在实际管理中，为了保证车辆运营的安全，就必须要将各项因素综合考虑。交通HSE管理的基本思路如图1所示。
二、驾驶员管理
通常，驾驶员的违规操作是引发交通安全事故的主要原因，因此，要做好交通安全管理工作首先就要做好驾驶员管理，具体可以通过以下几个方面来实现。
1.系安全带 系安全带是车辆驾驶的基本常识，但是在实际生活中，安全带往往被很多驾驶员忽略。系安全带是避免车内人员在事故中受伤最为有效的方法，据统计，在同样可能导致死亡的交通事故中，系安全带人员的生还概率比不系安全带人员的生还概率要高出40%～70%左右，由此可见，系安全带是交通HSE 管理中的一项关键措施，对于企业而言，驾驶员系好安全带可以避免安全事故的发生，有利于企业的稳定经营。
2.控制车速 为了提高工作效率，很多企业的车辆驾驶员都出现违规超速的现象，导致交通事故连连发生，对此，HSE管理者要严格要求车辆驾驶员控制车速，并在车辆内安装限速设备，及时提醒、警告驾驶员控制车速、安全驾驶。
3.控制载重 一些企业为了增加运输量，盲目增加车辆载重，导致车量超载现象十分严重。一方面，车辆一旦超载，轮胎的负荷就会急剧加大，非常容易发生爆胎现象。另一方面，车辆超载后稳定性以及制动性会严重下降，而且超载还会导致车辆部件过度磨损，缩减车辆的使用寿命。据统计，有50%的群死群伤型重大交通事故都与车辆超载有着直接的关系，所以，HSE管理者要控制车辆的载重，保证车辆在行驶过程中具有良好的运行状态，从而避免发生交通安全事故。
4.严禁酒后驾驶 酒精会导致人的触觉能力、视觉能力、判断能力以及操作能力降低，对于车辆驾驶员而言，酒后驾驶极易引发安全事故，HSE管理者应该坚决禁止驾驶员酒后驾车，其次，还要禁止车辆驾驶员在开车前服用容易引起困乏的药物，从而保证驾驶员在驾车过程中精神饱满，防止出现交通事故。
5.严禁疲劳驾驶 疲劳驾驶会导致驾驶员的体力下降，注意力不集中，反应迟钝。据统计，由于疲劳驾驶而引发的交通事故占交通事故总数的20%左右，占特大交通事故总数的40%左右。所以，HSE管理者要及时掌握车辆驾驶员的精神状态，禁止其疲劳驾驶，保证车辆安全经营。
6.養成良好的驾驶习惯 要确保企业车辆的安全运营，驾驶员养成良好的驾驶习惯非常必要，例如：车辆驾驶员应该避免在驾驶途中接打电话，据调查，驾驶途中接打电话会导致车辆驾驶员的注意力下降20%左右，如果双方交谈的内容比较特殊，车辆驾驶员的注意力会下降40%左右，因此，车辆驾驶员在驾驶途中应该避免接打电话，必要时可以停车之后接打电话。
综上所述，驾驶员养成良好的驾驶习惯有利于车辆的安全运营，有利于企业的稳定发展，更重要的是有利于保障企业员工的生命安全，HSE管理者应该予以重视。
三、道路管理
道路是交通运输的基础，道路每天都在承受着各种因素带来的破坏，主要的道路灾害包括路坡滑塌、路基沉陷、路面损毁等。HSE 管理人员要实时掌握道路的基本情况，包括：1.铁路道口。2.桥梁。3.漫水路。4.隧道5.村镇。6.学校。7.交叉路口。8.山路。9.窄路。10.泥泞路以及各种交通标志等情况，从而依据道路状况来评估风险，制定相应的防范措施。
四、车辆管理
在行驶前后，应该对车辆的运转情况进行检验，及时排除可能引发交通事故的安全隐患，在确认车辆性能良好后方可启程。
五、特殊天气管理
HSE管理人员还应该及时了解每天的天气情况，包括：1.高温、低温天气。2.雾气。3.雪天。4.雨天。5.大风天气等。并且根据天气情况分析可能出现的风险，从而事先做好防范工作，避免发生交通事故。
六、行驶时间管理
HSE管理人员要对不同行驶时间的不同风险因素进行分析，例如黄昏行驶、夜间行驶等，根据不同时间段的不同隐患制定安全措施，确保车辆安全行驶。
结束语
企业交通的安全与企业的经济效益、安全经营等各个方面都息息相关，HSE管理体系能够有效避免交通安全事故的发生，在很大程度上降低了企业车辆的运行风险，企业管理者应该积极利用并加以改良，确保人员的生命安全，保证企业持续稳定发展。
参考文献
[1]庄明科,白海峰,谢晓非.驾驶人员风险驾驶行为分析及相关因素研究[J].北京大学学报.2003.02(04).1-8.
[2]白云,石京.北京市驾驶行为与影响因素分析[J].交通信息与安全.2010.02(28).114-119.
[3]杜金本，王岳峰，李秀田.关于企业建立和实施HSE 管理体系的几点思考［J］.纯碱工业.2008.(03).46-48.
[4]王晓勇，常彦荣. 道路路基灾害及其防治措施[J].甘肃科技.2010.26(10).122-126