【摘 要】
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苦练内功,激发企业活力。一是要加强管理,建立健全行之有效的管理办法和体系,并完善相应的配套措施,靠管理出效益。要以产权为纽带,着力构建母子公司体系,这样既可资源共享,
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苦练内功,激发企业活力。一是要加强管理,建立健全行之有效的管理办法和体系,并完善相应的配套措施,靠管理出效益。要以产权为纽带,着力构建母子公司体系,这样既可资源共享,品牌共用,又可规避风险。要改革
Work hard to stimulate business vitality. First, we must strengthen management, establish and improve the effective management methods and systems, and improve the appropriate matching measures, relying on management efficiency. To property rights as a link, efforts to build a parent company system, so that both resource sharing, brand sharing, but also to avoid risks. To reform
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强化实践“十六字方针”,实施“三大突破”.一方面加快推进公司由工程施工服务向施工经营与资本经营有机结合、单一粗放向集团化精耕细作转变;另一方面致力于实施“三大突破
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