浅谈市政工程施工管理特点及内容

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  【摘要】进行城市规划工作时,市政工程的建设是重中之重,但社会的不断发展进步,使的人们对市政工程的要求也越来越高。市政工程的顺利竣工必须由良好的管理工作来提供保障,笔者主要分析了施工管理的重点及其特征。
  【关键词】市政工程;施工管理;特点;内容
  1、市政工程施工管理的定义及重要性
  市政工程涉及的区域很大,一般由桥梁、道路、排水系统、燃气管道、地下管道等和我们生活有着密切联系的公共设施构成。进行城市规划和建设时,市政工程是最基础也是最重要的工作内容,它在城市的发展进步中起着非常积极的作用,和我们日常的生活也是有着密切的联系的。但是。市政工程建设的整体质量需要高质量的市政工程施工管理来提供支持,其具体工作内容是借助预先设计好的组织形式,并以系统工程的方式、理论和观念为依据,对市政工程建设项目的各项工作实行计划、指导、协调和沟通工作。市政工程建设工作要想顺利进行,就必须进行严格的市政工程施工管理工作,做好这项工作能大大提高整体工程质量,还能保证工期,使市政工程更好的为人民服务。
  2、市政工程施工管理的主要特点及内容
  市政工程施工管理工作的难度是很大的,现今我国的城市化步伐不断加快,因此人民对市政工程的质量有了更高的要求。这便直接导致现今市政工程施工管理工作越来越复杂。市政工程施工管理工作的内容就是安排、设计、控制的整个施工过程。市政工程建设的整个过程中都需要做好这项工作,由最初的承包合同签署到最终的竣工验收工作,都必须要严格开展市政工程施工管理工作。市政工程的施工建设和我们的日常生活息息相关,所以,工作期间必须做好下列几方面的工作:
  (1) 市政工程的施工管理是非常复杂的。市政工程建设与我们的日常生活联系密切,所以,进行市政工程的施工时,一般工期都非常紧。这便使市政工程建设工作的难度很大,所以有关部门在开展施工管理工作时,市政工程的上述特征使得市政工程管理的难度极大,无法保证施工的顺利进行。
  (2) 市政工程施工管理中容易出现许多不确定因素。市政工程包括公路建设、桥梁建设、地下管网以及排水等,这些工程都是生活中比较常见的。所以,在市政工程的施工中工作场地一般都很狭小,并且地下的管道线路也很繁多。市政工程建设的上述特征,致使市政工程的建设期间需要面对很多突发意外。附近条件、地下管网和材料质量都会对市政工程的建设产生不利的影响。也就是说市政工程的施工要受到诸多因素的影响,这就更加需要我们严格的开展市政工程施工管理工作。
  (3) 市政工程的施工管理正在逐渐正式系统化。市政工程的开展与成果直接影响到人们的日常生活,社会以及政府,都对市政工作投入了不少的关注。社会经济的发展,使有关机构引进了很多先进的设备和管理观念。除此之外,我国有关部门也越来越重视市政工程施工管理工作者的培养工作。这些措施的推行,促进了市政工程施工管理工作的方式及程序都更加专业,管理工作也因此取得了事半功倍的效果。
  3、市政工程施工管理方面存在的问题及解决措施
  最近几年,我国的市政工程施工管理工作取得了很大的发展进步。可是我们必须对其有一个正确的认识,其中还有许多隐患亟需处理。深入探究可以发现,要想高效解决市政工程施工管理工作中的各种问题,就必须做好下列几项工作:
  3.1 市政工程施工管理方面存在的主要问题
  (1)市政工程管理制度还很不健全。我国是近几年才开始进行城市规划工作的,所以发展到如今还非常不成熟,所以,市政工程管理的各项制度还非常的不健全,需要我们在工作过程中不断对其进行完善,这便要求在市政工程施工管理工作中使用更先进的技术,所以,不断完善管理制度是我们亟需进行的工作。
  (2)目前市政工程管理过度追求社会效益,而忽视了工程质量管理。而承包商只注重经济效益的要求,造成施工管理困难或不到位,甚至还有一些管理机构一味的逢迎承包商,这会导致其盲目追求经济利益而使工程质量很没保障。这不利于保护人们的生命财产安全。
  (3)行业内缺乏专业能力较强的管理者和施工者。现今我国在进行市政工程的施工时,大部分的工作一般都不具备专业能力,也不具备科学的管理理念和方式,这就使得市政工程施工管理的组织参差不齐。这一问题,在施工中也十分的明显,通常都会使得施工管理工作的开展更加混乱和复杂。
  (4)管理工作难度大,意外情况多。市政工程施工通常都是在人口聚集的地区进行的。这便可能受到人为因素的很大影响,使管理工作无法顺利进行。另外,进行市政工程的施工时,尚有许多的隐患需要解决,否则将给工程造成严重的损失。解决这些问题又会使工作量大大增加,因此要想顺利开展市政工程施工管理工作,需解决的问题是很多的。
  3.2 解决市政工程施工管理问题的主要措施
  (1)完善市政工程管理体系,确定建筑项目管理的准确目标。我们应该借鉴国内外的管理方法,尽可能地制定出科学合理的管理体系。另外,在管理工作中要想达到预先设计的目标,就必须严格按照设计方案开展工作。还要保证目标的科学性,这样才能够保证施工的顺利开展。借助科学的管理系统,更能够高效的完成工程管理计划。
  (2)严格进行管理工作,设立科学的奖惩机制。开展管理工作时,很多人都缺乏足够的工作热情,这不利于管理质量的提高。建立科学的责任到人制,将具体的责任和权力分配到个人,然后依据具体的工作实效来给予奖励或惩罚。上述管理方式能在企业内部形成互相竞争的氛围,激发员工的工作热情,保证管理工作的顺利开展。
  (3)培养专业的管理人才,加强在岗人员的学习。人是管理的核心,因此,我们必须注意管理人员的培养。第一,要定期的对管理人员开展严格的培训,使员工的工作能力和专业水平都能跟上社会发展的步伐。第二,要适当的给予管理人员一些自由性,这样有利于激发他们的创新精神,管理人才的进步自然也就是行业的进步,这有利于行业的健康可持续发展。
  (4)使用先进的管理理念。要事先针对一些可能发生的问题制定应对方案。只有引入科学、高效的管理理念和管理设备才能保证市政工程的顺利施工。由于市政工程建设中意外频发,因此必须事先制定一些解决方案,并保证解决方案的科学高效性,这样才能将突发意外发生的可能性降到最低。
  4、总结
  综合本文论述,我们知道现今我国的城市规划管理工作还非常的不科学,,虽然我国不断引进先进的管理观念并且取得了一些效果,可是在发展工程中,依然存在许多问题影响工作的顺利开展。特别是市政工程的施工管理工作,它是市政工程建设的重点,因此更加需要及时的处理好各种隐患。只有解决好这些问题,才能够促进城市经济的快速发展,保证人们的生活水平和财产安全,最重要的是,能够促进市政工程建设的健康可持续发展。
  参考文献
  [1]黄鹤林. 浅谈加强市政工程管理的有效措施[J]. 科学之友,2010 年( 8) .
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