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摘 要：在事业单位内部管理的过程中，财务管理风险防范是非常重要的措施，也是事业单位履行公共职能的重要途径。本文通过具体论述事业单位财务管理风险与防范措施，有利于提升事业单位的财务管理水平。
关键词：事业单位;财务管理;风险防范
事业单位是国家为了社会公益，由国家机关或者是其他组织利用国有资产所举办的社会服務组织，并不以营利为主要目的。在现代市场经济快速发展的背景下，我国事业单位在不断发展过程中的内外经济环境发生了较大的变化，这也增加了事业单位的财务风险。因此，事业单位应该强化自身的财务管理，完善财务风险防范措施，有效提升事业单位财务管理的水平。
一、健全内部控制，强化风险管理
事业单位财务内部控制是保证事业单位更好的发挥公共职能的重要手段，也是提升事业单位风险管理和抗风险能力的有效途径。因此，在强化事业单位财务管理风险与防范的过程中，应该坚持以风险评估为依据，全面梳理事业单位各类经济活动开展的业务流程，明确各项业务的开展环节，全面深入的分析各项活动开展过程中存在的风险，以便针对风险点选取高效的应对策略。这样通过建立全面的风险防范体系和风险应对机制，定期对各项经济活动开展过程中存在的风险进行评估，制定完善的议事决策机制。尤其是一些重大项目，在制定决策的时候必须进行市场调研、风险测试和可行性分析，积极做好风险事前防范，强化事中跟踪控制。
通过建立健全内部控制制度，全面涉及到每个业务环节，建立起横向和纵向的控制体系。这样将财务风险管理渗透到日常业务活动开展的决策制定、执行、监督的全过程，让财务管理的各个环节能够相互制约、相互制衡，并对日常经济业务开展中可能存在的风险点采取适当的评估风险，针对风险可接受的程度、风险发生的原因和风险的重要性，采取针对性的应对措施，为提升事业单位财务管理风险控制水平具有重要的意义。
二、科学设置财务风险管理目标，明确财务风险控制范围
在事业单位各项经济活动开展中的主要风险是低效、浪费和舞弊。因此，事业单位在日常的运行过程中便需要将财务风险控制在可承受的范围内。事业单位的领导和财务管理人员应该充分认识到财务风险管理与防范的重要性，坚决履行好自身的职责，最大限度降低事业单位的财务管理风险。同时，事业单位在不断发展的过程中还应该根据自身发展的情况，适当加大财务管理人员队伍建设，合理规划财务配置，充分凸显出资金的价值。
三、完善财务风险预警机制，健全财务风险防范体系
在现代市场经济快速发展的背景下，事业单位为了能够有效降低财务管理风险，提升财务管理水平，便需要根据实际情况构建科学完善的财务风险预警机制，构建完善的财务风险防范管理系统。首先，事业单位应该对财务管理进行科学指导，采取科学有效的财务风险管理策略，让财务风险管理涉及到事业单位的全体员工、涵盖全过程，让财务管理人员积极协调好各个部门的财务风险管理工作，督促各个部门将财务风险管理理念融入到日常工作中，有效提升财务风险预防控制水平[3]。
其次，财务管理部门应该根据本单位发展的实际情况，制定针对性的财务风险预警机制，构建科学完善的财务风险预警体系，统筹分析事业单位在日常运行过程中财务风险产生的内外部影响因素，及时采取高效的风险防范措施，强化财务风险控制效率。
最后，在事业单位的财务管理过程中，需要积极的引导全体员工参与到风险防范中，切实增强事业单位所有员工的财务风险管理意识，构建完善的财务风险评估体系，以便能够将事业单位的力量充分发挥出来，在及时发现财务风险的过程中进行强化控制，最大限度提高财务风险的控制水平。
四、推行会计集中核算制，加强对各环节的监督
事业单位在日常的发展过程中，所采用的计算核算方法应该坚持以资金控制为目标，以强化财务收支监督为重点内容，切实做好事业单位的会计集中核算工作。通过加强事业单位的财务会计核算和会计监督，能够真正达到提升事业单位财政资金使用效益的目的。同时，在事业单位财务管理风险的防范过程中，财务监督是非常重要的环节，所以需要根据实际企业完善内部财务监督机制，切实保证事业单位财务管理风险控制的成效性。这样通过加强事业单位的资金管理、资产、支出和岗位监督等各个方面的制度配套建设，注重财务监督制度的整体性和系统性，让财务管理风险防范各个环节都有监督，逐步形成完善的财务监督体系，最大限度提升事业单位的财务管理风险控制水平。
总之，在我国现代社会经济快速发展的背景下，事业单位的相关制度还不够完善，所以在一定程度上增加了事业单位财务管理的风险。这些财务风险通常蕴藏在资金投资、筹资和财务管理中。因此，为了有效提升事业单位财务风险管理的水平，降低事业单位的财务风险，便需要提高财务管理人员的道德品质，并根据实际情况建立完善的财务监督机制，让每一位财务管理人员形成良好的风险防范意识，对财务管理的全过程建立科学的财务风险预警机制，注重对财务管理的各个环节进行监控，从而最大限度提升事业单位的财务风险控制水平。
参考文献
[1]朱海荣.浅谈“营改增”下事业单位财务管理风险及其应对策略[J].中国商论，2018.No.757（18）：84-85
[2]罗虹.事业单位财务管理内控体制建设与风险防范[J].现代营销：学苑版，2018（3）： 207-207
[3]李秀萍.行政事业单位固定资产管理主要风险点及对策[J].行政事业资产与财务，2018（20）：13-14
关键词：事业单位;财务管理;风险防范
事业单位是国家为了社会公益，由国家机关或者是其他组织利用国有资产所举办的社会服務组织，并不以营利为主要目的。在现代市场经济快速发展的背景下，我国事业单位在不断发展过程中的内外经济环境发生了较大的变化，这也增加了事业单位的财务风险。因此，事业单位应该强化自身的财务管理，完善财务风险防范措施，有效提升事业单位财务管理的水平。
一、健全内部控制，强化风险管理
事业单位财务内部控制是保证事业单位更好的发挥公共职能的重要手段，也是提升事业单位风险管理和抗风险能力的有效途径。因此，在强化事业单位财务管理风险与防范的过程中，应该坚持以风险评估为依据，全面梳理事业单位各类经济活动开展的业务流程，明确各项业务的开展环节，全面深入的分析各项活动开展过程中存在的风险，以便针对风险点选取高效的应对策略。这样通过建立全面的风险防范体系和风险应对机制，定期对各项经济活动开展过程中存在的风险进行评估，制定完善的议事决策机制。尤其是一些重大项目，在制定决策的时候必须进行市场调研、风险测试和可行性分析，积极做好风险事前防范，强化事中跟踪控制。
通过建立健全内部控制制度，全面涉及到每个业务环节，建立起横向和纵向的控制体系。这样将财务风险管理渗透到日常业务活动开展的决策制定、执行、监督的全过程，让财务管理的各个环节能够相互制约、相互制衡，并对日常经济业务开展中可能存在的风险点采取适当的评估风险，针对风险可接受的程度、风险发生的原因和风险的重要性，采取针对性的应对措施，为提升事业单位财务管理风险控制水平具有重要的意义。
二、科学设置财务风险管理目标，明确财务风险控制范围
在事业单位各项经济活动开展中的主要风险是低效、浪费和舞弊。因此，事业单位在日常的运行过程中便需要将财务风险控制在可承受的范围内。事业单位的领导和财务管理人员应该充分认识到财务风险管理与防范的重要性，坚决履行好自身的职责，最大限度降低事业单位的财务管理风险。同时，事业单位在不断发展的过程中还应该根据自身发展的情况，适当加大财务管理人员队伍建设，合理规划财务配置，充分凸显出资金的价值。
三、完善财务风险预警机制，健全财务风险防范体系
在现代市场经济快速发展的背景下，事业单位为了能够有效降低财务管理风险，提升财务管理水平，便需要根据实际情况构建科学完善的财务风险预警机制，构建完善的财务风险防范管理系统。首先，事业单位应该对财务管理进行科学指导，采取科学有效的财务风险管理策略，让财务风险管理涉及到事业单位的全体员工、涵盖全过程，让财务管理人员积极协调好各个部门的财务风险管理工作，督促各个部门将财务风险管理理念融入到日常工作中，有效提升财务风险预防控制水平[3]。
其次，财务管理部门应该根据本单位发展的实际情况，制定针对性的财务风险预警机制，构建科学完善的财务风险预警体系，统筹分析事业单位在日常运行过程中财务风险产生的内外部影响因素，及时采取高效的风险防范措施，强化财务风险控制效率。
最后，在事业单位的财务管理过程中，需要积极的引导全体员工参与到风险防范中，切实增强事业单位所有员工的财务风险管理意识，构建完善的财务风险评估体系，以便能够将事业单位的力量充分发挥出来，在及时发现财务风险的过程中进行强化控制，最大限度提高财务风险的控制水平。
四、推行会计集中核算制，加强对各环节的监督
事业单位在日常的发展过程中，所采用的计算核算方法应该坚持以资金控制为目标，以强化财务收支监督为重点内容，切实做好事业单位的会计集中核算工作。通过加强事业单位的财务会计核算和会计监督，能够真正达到提升事业单位财政资金使用效益的目的。同时，在事业单位财务管理风险的防范过程中，财务监督是非常重要的环节，所以需要根据实际企业完善内部财务监督机制，切实保证事业单位财务管理风险控制的成效性。这样通过加强事业单位的资金管理、资产、支出和岗位监督等各个方面的制度配套建设，注重财务监督制度的整体性和系统性，让财务管理风险防范各个环节都有监督，逐步形成完善的财务监督体系，最大限度提升事业单位的财务管理风险控制水平。
总之，在我国现代社会经济快速发展的背景下，事业单位的相关制度还不够完善，所以在一定程度上增加了事业单位财务管理的风险。这些财务风险通常蕴藏在资金投资、筹资和财务管理中。因此，为了有效提升事业单位财务风险管理的水平，降低事业单位的财务风险，便需要提高财务管理人员的道德品质，并根据实际情况建立完善的财务监督机制，让每一位财务管理人员形成良好的风险防范意识，对财务管理的全过程建立科学的财务风险预警机制，注重对财务管理的各个环节进行监控，从而最大限度提升事业单位的财务风险控制水平。
参考文献
[1]朱海荣.浅谈“营改增”下事业单位财务管理风险及其应对策略[J].中国商论，2018.No.757（18）：84-85
[2]罗虹.事业单位财务管理内控体制建设与风险防范[J].现代营销：学苑版，2018（3）： 207-207
[3]李秀萍.行政事业单位固定资产管理主要风险点及对策[J].行政事业资产与财务，2018（20）：13-14