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开发园区的设立促进了中国近几十年来的飞速发展,但随着园区的不断发展壮大,出现了诸多体制弊端如管委会主体地位不明、管理体制存在内生性障碍、旧体制复归压力日益严重等问题。能否正确定位园区的管理体制模式对园区保持持久竞争优势具有至关重要的作用,在充分借鉴比较国内各类开发园区的经验教训的基础上得出了些许启示。第一必须尽快落实相关法律;第二政府应随着形式的变化转换自身的定位;第三必须加强对社会中介组织的引导、管理和建设;第四应努力构建"政府小而精,社会大而强"的体制模式。希冀通过对既有体制机制弊端的规避和创新以利于皖江示范区开发园区行政管理体制创新。