江北公司时刻对员工进行安全教育，提出安全是企业最大的效益。我们常说：安全无小事，安全是企业永恒的主题。无论什么时候，企业都不能把安全置之度外，否则，即便我们其它工作做得再好、再有成效，也会因为安全工作的问题，而付之一炬、前功尽弃。
　　安全工作要开个好头，关键是要站在维护社会稳定、保护国家和职工生命财产安全的高度上，认真履职，切实负起责任，并在“三个落实”上谋划好企业安全工作，以为企业新年创造更大的效益而作好保障。
　　要保证思想认识提高真落实。企业安全制度落实的好坏，取决于职工思想认识对制度的认同度。职工思想认识上不接受，或将制度视为强加于己的“枷锁”，执行过程中势必会大打“折扣”，甚至以“违章”而抗衡。因此，企业年初，尤其是新制度出台前，务必要通过各种形式及活动，不断提高职工对安全工作的認识与理解。也只有职工思想认识提高了，职工的安全工作态度才会端正，落实安全制度才会心甘情愿。
　　要保证明确责任严落实。安全工作动真格的严责任与严考核，不少企业更多的是“亡羊再外牢”，平常则大多是“和事佬”居多。殊不知，安全工作的复杂性和系统性决定了企业各系统、部门乃至具体岗位，都必须严格执行相应的责任与制度。要保证安全工作明责任严落实，就必须从年头抓起，从年头就对照具体职责的履职情况，考核到具体人具体事。这样，安全工作落实才会有力度，违章者才会收敛与遵规守纪。
　　要保证合力联动共落实。安全是“全社会的共同责任”，需要企业每个职工、部门的理解、认同、关注和参与保持同步，确保从我做起，从年初做起。年初安全工作谋划上，尤其是重大安全活动及日常监督检查，要统一部署，统一规划，对一些多方涉及的安全间接问题，要倡导补位，倡导及时反馈或快速处理，以此消除安全管理上的盲区。如此，从年初做起，坚持长期性的合力联动共落实，企业安全工作就不会因为某一人或某一单位的工作不力、不协调，而使企业年度安全工作“掉链子”。（曹恒平）