获奖理由
　　他是中国传媒市场化20年历史的亲历者、见证人。他的职业履历，就是一份财经媒体25年来在市场大潮中求新、求变的说明书。2014年，他带着新生的“界面”，老兵归来。他在移动互联的新平台上，继续做高品质原创新闻的坚守者，同时也成为自媒体共享互联的召集人。他以亲身经历诠释了，潮起潮落中的新闻人，转身永远精彩。
　　何力已经想不起，自己是在哪一个确切的时刻，萌生投身互联网之志的。
　　“其实我几乎没有自我选择，都是被时代裹挟着向前走的。”他告诉《中国新闻周刊》。
　　从多家知名财经媒体的总编辑，转型为界面（上海）网络科技有限公司的CEO，现在的何力，在两个小时的采访里，不断抛出专业的互联网用语：“界面目前每天更新100篇左右的原创新闻，一个UV（独立访客）大约能带来10个PV（点击量）。”
　　他带领的脱胎于传统媒体的团队，也在艰难而卓有成效地向真正的互联网企业转型。2014年末，界面推出了“自媒体联盟”计划。他希望将界面打造成一个类似天猫的平台。“在我们的平台上有一家又一家的店铺，但卖的是新闻和原创内容。”
　　这与传播学者喻国明的观点不谋而合。喻国明称，互联网是一种“高维媒介”，其基本要求就是开放。一切试图“粗暴简单地植入”互联网因素的媒介转型逻辑，都是错误的，未来的方向，是“平台性媒介”。
　　被时代裹挟着向前走的何力，同样也在以一己之力，寻找着、推动着媒体转型的时代大潮。

几度触网

　　何力第一次亲身感到互联网的革命性力量，是在2005年。
　　当年，任《经济观察报》总编辑的他去美国参加培训，参观了彭博社等新闻机构，已经能明显地感受到互联网对新闻传播的影响。但这个念头只是一闪即过。
　　真正付诸行动，已是2009年。其时，他已出任第一财经传媒有限公司旗下《第一财经周刊》的总编辑。他和公司董事长高韵斐希望，能对公司架构做一个改革，将公司所属的日报、周刊、电视、广播和网站整合成一个统一的平台，所有记者都为这个平台供稿，编辑则负责将稿件从不同渠道分发出去。
　　这一类似互联网媒体架构的扁平化改革只进行了短短数月。不久后，何力离职，去了《财经》。据他所知，后来的改革并不如人意。
　　2011年初，他创办《全球商业经典》杂志，出任总编辑。杂志的投资方是万达集团，设定的目标读者是商业界精英。虽然运用了新媒体的宣传造势手段，这仍是一家典型的传统媒体，投射着他的文人情怀。他曾希望，这将是他创办的最后一本杂志。
　　两年半后，他离开了这家杂志。之后有媒体爆料，杂志在三年内烧掉了4500万。
　　不久后，他在《第一财经周刊》时的同事华威向他提议，做一个财经与金融信息服务的新媒体项目。针对投资者，创建一个信息服务网站，类似彭博新闻。他几经思考，同意加入。
　　2013年夏天，他开始再创业。这一年，他51岁，进入传媒行业24年。

原创新闻互联网平台的时代到来

　　2013年初秋，何力凭着自己的人脉关系，四处寻找投资。卓尔传媒集团成为最早的投资方。
　　他也去见了老领导高韵斐。10月29日，他接到了高的电话，询问项目进展。头一天，解放日报报业集团和文汇新民联合报业集团宣布重组，整合为上海报业集团，高出任集团党委副书记、总经理。
　　这之后，事情发展之快，出乎何力的意料。
　　上海报业集团决定主导并投资，成为了项目的控股股东。至2014年春夏，国泰君安、海通证券、联想弘毅、小米科技和奇虎360相继决定投资入股。先期投资约为9000多万人民币。
　　2014年9月，界面（上海）网络科技有限公司正式成立。何力出任公司CEO，华威任总裁。公司业务主要由华威负责，何力则主要负责对外事务，包括融资、宣传和政府关系等。
　　为了和上海报业集团旗下主打政经新闻的澎湃新闻网站相区分，界面定位成专门针对城市公司人群的商业新闻、信息平台。除新闻外，也提供大公司招聘信息，撰写上市公司分析报告，从事高端电商等。
　　按照2005年出台的《互联网新闻信息服务管理规定》，互联网信息服务单位分为三类。第一类，由新闻单位设立，可登载的新闻信息不限于本单位。第二类，由非新闻单位设立，只能转载新闻信息。第三类，由新闻单位设立，只能登载本单位已播发的新闻信息。新浪、搜狐等门户网站属于第二类。隶属于上海报业集团的界面，理论上则属于第一类。根据2014年的最新规定，还可以发放记者证。
　　何力告诉《中国新闻周刊》，过去十年，互联网新闻的发展主要体现在使读者能更便捷地获取海量新闻，但并没有大幅度提升原创新闻报道的水平。陈彤离开新浪，意味着传统新闻门户网站的时代走向结束，基于社会化传播大潮的新一代原创新闻互联网平台的时代即将到来。

“自媒体联盟”

　　2014年9月22日凌晨，界面网站公测。上线语里写道：“我们把服务放在新闻之前。”
　　何力和团队一起，守在电脑前，看着后台访问数据的更新。他原先设想，会有瞬间而至的大规模访问量。但这一夜，数据爬升缓慢，距离他们的期待值很远。
　　“以前媒体人都说，酒香不怕巷子深，但是这个巷子太深了。是会有人来，但来的速度太慢了，互联网时代，不允许这么慢。”何力说。
　　团队决定，调整公司的定位，打造两个不同的社区，一个社区针对投资者，另一个社区则吸引公司白领。
　　界面的核心用户，是城市公司人群。他们工作和生活在城市，是H