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摘 要：市政工程建设是城市建设的重要组成部分，与普通施工工程相比，市政工程采用的施工机械设备会显得更为复杂，做好市政工程机械设备管理工作，是保障工程顺利按时完工及提高经济效益的重要手段。下面，本文就对市政工程机械设备管理工作的重要意义进行阐述并对市政工程加强机械设备管理的要点进行介绍。
关键词：市政工程；机械设备管理；重要性；存在的问题
一、市政工程机械设备管理的重要性
市政设施关系着人民的出行和生活，更重要的是影响着城市的建设发展。市政建设的现代化发展离不开机械設备的支持，市政机械的系统化管理要求提升市政施工机械设备维护及管理意识，同时要提高操作技术水平， 发挥机械的实际性能、 提高机械设备的使用效能。 所以，在市政工程施工过程中做好机械设备的管理工作是至关重要。
（一）加强市政工程机械设备管理可以提高使用机械设备的经济效益及保证工程进度的需求。市政施工机械设备有其自身的运作规律，若工程机械设备使用人员不懂得机械设备的使用及保养方法，在使用机械设备时极易造成机械设备的损坏，减短机械设备的使用寿命，也影响工程的进度，特别对进度要求高、施工强度大的项目，施工机械设备的可靠性有时候起到了决定性的作用，直接影响到工程的进度。因此，加强工程机械设备管理工作至关重要，普及机械设备使用及维护等技术措施，使操作人员能够充分的了解机械设备，适应机械设备，并通过良好的保养及维护手段来保证机械设备的良好工作状态，延长机械设备的使用寿命，提高机械设备的利用率及完好率，保证市政工程的施工质量，有效提高使用机械设备的经济效益及保证工程进度。
（二）加强市政工程机械设备管理可以满足机械设备的技术需求。随着科技的不断发展，电子信息技术及液压传动技术等均有了长足的发展，一些新的工程机械设备也逐步的在工程施工中涌现出来，如机械、电子及液压系统一体化的摊铺机及新式的沥青拌合站等，这些融入了高新科技的机械设备都具有结构复杂、操作要求较高的特点，旧式的技术管理模式已无法适应新的机械设备，因此，要加强机械设备管理工作，革除旧式弊端，提高技术管理能力。
（三）加强市政工程机械设备管理可以满足控制工程造价的需求。随着生产规模的急剧扩大，科学技术的迅速发展，机械设备日趋大型化、复杂化、高精度化、自动化和成套联动化，机械设备越来越昂贵，设备维修费不断上升，设备投资在企业总投资中占据的比例越来越大，设备在生产经营中的作用和影响越来越突出。由于，施工现场工作环境一般都为比较恶劣、高温、尘土飞扬，这些极易造成机械磨损加剧、性能下降，消耗加大、工作效率降低，恶劣的工作环境尤其是对发动机的性能影响极大。如果施工机械在运转时发生故障停机，直接影响施工进度，从而带来的经济损失较大。因此，加强机械设备的管理可以有效控制工程造价。
二、市政工程机械设备管理中存在的问题
市政工程中机械设备管理工作长期以来一直都是工程管理中最为薄弱的一个环节，导致这种现象的根本原因是由于企业设备管理制度不完善、管理人员责任心不强、企业对设备管理意识不够等因素所致。
1、采购中的短期行为现象较为严重。在一些规模大的施工企业中，工程项目部具有自行采购及租赁机械设备的权利，由于工程项目部是针对具体的工程临时组建的，工程项目结束后项目部将被解散。项目部追求的是具体工程的效益，因此在经营过程中更多的倾向于租赁机械设备，不愿意去购买设备。即使是购买机械设备，也由于项目部只对某个具体工程负责，所以在采购设备时只会考虑短期内的经济效益，不会主动考虑机械设备的长期效益。
2、机械设备管理制度不健全。某些制度虽有，但因缺乏专人负责而形同虚设，有章不循的现象时有发生。其主要表现在以下三个方面，一是机械技术责任制尚未真正建立起来，职责不明、界限不清，扯皮、踢球等现象并不少见。二是机械保修制度很不完善，保修计划的科学性还不够。在施工过程中保修计划的落实更是难度较大。保修记录不完善，漏记、少记的现象时有发生；甚至有的机械设备保修情况在机械设备的档案中没有得到必要的反映，失去了接技术档案的及时性、真实性与完整性。三是由于机械设备操作人员及管理人员的文化素养及技术水平层出不穷，有些机械设备的管理、操作人员对原始记录的填写很不认真，甚至说只是为了应付检查，才不得不走过场，搞形式而已；还有个别人员为了逃避责任，对所发生的机械事故也不做记录。时间稍长，工程中机械设备使用的真实情况几乎无处查寻。
3、机械设备原材料采购不规范，性能差对机械设备产生影响。在机械设备所用的原材料中，比如润滑油、机械燃油以及机械配件等采购方法不规范，导致所采购的产品质量低劣，从而无法满足相关机械设备的技术标准要求，也是对机械设备产生危害的一个重大原因。
三、加强市政工程机械设备管理的技术措施及要点
市政工程机械设备管理工作具有至关重要的作用，要做好这项工作，需抓好以下几个要点。
（一）做好机械设备采购环节的管理。
一般施工企业在机械设备采购时，只考虑机械设备的生产能力和价格， 对机械设备后期使用、 维修和保养成本考虑较少。虽然采购价格低，但使用、 维护和保养费用高， 从而造成总成本增加。所以，企业在采购机械时应综合考虑各方面的因素，降低全寿命周期的使用成本， 降低机械设备的使用成本。施工企业应是设备采购的主体，由于项目部的目标责任决定， 由项目部采购机械设备， 无法对机械设备的全寿命周期进行全面管理，也无法在采购过程中综合考虑。因此采购由企业执行，才能保证对机械设备的全寿命周期内使用成本进行全面衡量，才能实现以最少的投入获取最大的效益。
（二）配备足够的维修力量。
保持机械设备的完好既可以减少停机损失，提高利用率，亦可降低施工成本。目前有些市政行业的施工部门机械设备维修力量普遍较弱，少数单位维持机械的正常运转都有困难，工程机械设备只能处于“头疼医头，脚痛治脚”的维修状况。由于维修力量不足，不少机械设备处于带病工作状态，机械设备经短期使用就出现较严重的损坏，造成不应有的损失，在这种情况下要做到充分发挥机械设备在工程施工中的作用几乎是不可能的。要尽快改变这种状况，必须从工程施工部门的实际出发，结合各单位现状，集中维修力量，立足于自身，并尽快培养和引进维修人才，切实提高维修质量，降低维修成本，提高机械的完好率，充分发挥现有机械的作用，为早日实现市政工程施工机械化铺平道路。
（三）加强机械设备原材料供应管理。
对燃油、润滑油、零部件应统一规范管理，评选进货渠道，增加采购透明度，杜绝假冒伪劣产品。可试行机械设备管理监理人员进驻施工现场，监督检查操作人员及修理人员的正确使用和保养维修机械设备情况，提高施工机械设备的利用率和完好率。
四、结束语
市政工程机械设备管理工作在市政工程施工管理中占据着不可替代的作用，做好市政工程机械设备管理工作，不仅可以提高企业的经济效益，延长机械设备的使用寿命，同时也能缩短工程工期，提高市政工程的施工质量，为全面实现市政工程所特有的“社会效益、经济效益和环境效益”的目标的实现奠定良好的基础。
参考文献：
[1]蔺根荣.浅析市政工程机械设备管理.科教导刊.2011（4中）139.
[2]李新坤. 探析市政工程施工机械设备管理.建设科技.2012（15）74-75.
关键词：市政工程；机械设备管理；重要性；存在的问题
一、市政工程机械设备管理的重要性
市政设施关系着人民的出行和生活，更重要的是影响着城市的建设发展。市政建设的现代化发展离不开机械設备的支持，市政机械的系统化管理要求提升市政施工机械设备维护及管理意识，同时要提高操作技术水平， 发挥机械的实际性能、 提高机械设备的使用效能。 所以，在市政工程施工过程中做好机械设备的管理工作是至关重要。
（一）加强市政工程机械设备管理可以提高使用机械设备的经济效益及保证工程进度的需求。市政施工机械设备有其自身的运作规律，若工程机械设备使用人员不懂得机械设备的使用及保养方法，在使用机械设备时极易造成机械设备的损坏，减短机械设备的使用寿命，也影响工程的进度，特别对进度要求高、施工强度大的项目，施工机械设备的可靠性有时候起到了决定性的作用，直接影响到工程的进度。因此，加强工程机械设备管理工作至关重要，普及机械设备使用及维护等技术措施，使操作人员能够充分的了解机械设备，适应机械设备，并通过良好的保养及维护手段来保证机械设备的良好工作状态，延长机械设备的使用寿命，提高机械设备的利用率及完好率，保证市政工程的施工质量，有效提高使用机械设备的经济效益及保证工程进度。
（二）加强市政工程机械设备管理可以满足机械设备的技术需求。随着科技的不断发展，电子信息技术及液压传动技术等均有了长足的发展，一些新的工程机械设备也逐步的在工程施工中涌现出来，如机械、电子及液压系统一体化的摊铺机及新式的沥青拌合站等，这些融入了高新科技的机械设备都具有结构复杂、操作要求较高的特点，旧式的技术管理模式已无法适应新的机械设备，因此，要加强机械设备管理工作，革除旧式弊端，提高技术管理能力。
（三）加强市政工程机械设备管理可以满足控制工程造价的需求。随着生产规模的急剧扩大，科学技术的迅速发展，机械设备日趋大型化、复杂化、高精度化、自动化和成套联动化，机械设备越来越昂贵，设备维修费不断上升，设备投资在企业总投资中占据的比例越来越大，设备在生产经营中的作用和影响越来越突出。由于，施工现场工作环境一般都为比较恶劣、高温、尘土飞扬，这些极易造成机械磨损加剧、性能下降，消耗加大、工作效率降低，恶劣的工作环境尤其是对发动机的性能影响极大。如果施工机械在运转时发生故障停机，直接影响施工进度，从而带来的经济损失较大。因此，加强机械设备的管理可以有效控制工程造价。
二、市政工程机械设备管理中存在的问题
市政工程中机械设备管理工作长期以来一直都是工程管理中最为薄弱的一个环节，导致这种现象的根本原因是由于企业设备管理制度不完善、管理人员责任心不强、企业对设备管理意识不够等因素所致。
1、采购中的短期行为现象较为严重。在一些规模大的施工企业中，工程项目部具有自行采购及租赁机械设备的权利，由于工程项目部是针对具体的工程临时组建的，工程项目结束后项目部将被解散。项目部追求的是具体工程的效益，因此在经营过程中更多的倾向于租赁机械设备，不愿意去购买设备。即使是购买机械设备，也由于项目部只对某个具体工程负责，所以在采购设备时只会考虑短期内的经济效益，不会主动考虑机械设备的长期效益。
2、机械设备管理制度不健全。某些制度虽有，但因缺乏专人负责而形同虚设，有章不循的现象时有发生。其主要表现在以下三个方面，一是机械技术责任制尚未真正建立起来，职责不明、界限不清，扯皮、踢球等现象并不少见。二是机械保修制度很不完善，保修计划的科学性还不够。在施工过程中保修计划的落实更是难度较大。保修记录不完善，漏记、少记的现象时有发生；甚至有的机械设备保修情况在机械设备的档案中没有得到必要的反映，失去了接技术档案的及时性、真实性与完整性。三是由于机械设备操作人员及管理人员的文化素养及技术水平层出不穷，有些机械设备的管理、操作人员对原始记录的填写很不认真，甚至说只是为了应付检查，才不得不走过场，搞形式而已；还有个别人员为了逃避责任，对所发生的机械事故也不做记录。时间稍长，工程中机械设备使用的真实情况几乎无处查寻。
3、机械设备原材料采购不规范，性能差对机械设备产生影响。在机械设备所用的原材料中，比如润滑油、机械燃油以及机械配件等采购方法不规范，导致所采购的产品质量低劣，从而无法满足相关机械设备的技术标准要求，也是对机械设备产生危害的一个重大原因。
三、加强市政工程机械设备管理的技术措施及要点
市政工程机械设备管理工作具有至关重要的作用，要做好这项工作，需抓好以下几个要点。
（一）做好机械设备采购环节的管理。
一般施工企业在机械设备采购时，只考虑机械设备的生产能力和价格， 对机械设备后期使用、 维修和保养成本考虑较少。虽然采购价格低，但使用、 维护和保养费用高， 从而造成总成本增加。所以，企业在采购机械时应综合考虑各方面的因素，降低全寿命周期的使用成本， 降低机械设备的使用成本。施工企业应是设备采购的主体，由于项目部的目标责任决定， 由项目部采购机械设备， 无法对机械设备的全寿命周期进行全面管理，也无法在采购过程中综合考虑。因此采购由企业执行，才能保证对机械设备的全寿命周期内使用成本进行全面衡量，才能实现以最少的投入获取最大的效益。
（二）配备足够的维修力量。
保持机械设备的完好既可以减少停机损失，提高利用率，亦可降低施工成本。目前有些市政行业的施工部门机械设备维修力量普遍较弱，少数单位维持机械的正常运转都有困难，工程机械设备只能处于“头疼医头，脚痛治脚”的维修状况。由于维修力量不足，不少机械设备处于带病工作状态，机械设备经短期使用就出现较严重的损坏，造成不应有的损失，在这种情况下要做到充分发挥机械设备在工程施工中的作用几乎是不可能的。要尽快改变这种状况，必须从工程施工部门的实际出发，结合各单位现状，集中维修力量，立足于自身，并尽快培养和引进维修人才，切实提高维修质量，降低维修成本，提高机械的完好率，充分发挥现有机械的作用，为早日实现市政工程施工机械化铺平道路。
（三）加强机械设备原材料供应管理。
对燃油、润滑油、零部件应统一规范管理，评选进货渠道，增加采购透明度，杜绝假冒伪劣产品。可试行机械设备管理监理人员进驻施工现场，监督检查操作人员及修理人员的正确使用和保养维修机械设备情况，提高施工机械设备的利用率和完好率。
四、结束语
市政工程机械设备管理工作在市政工程施工管理中占据着不可替代的作用，做好市政工程机械设备管理工作，不仅可以提高企业的经济效益，延长机械设备的使用寿命，同时也能缩短工程工期，提高市政工程的施工质量，为全面实现市政工程所特有的“社会效益、经济效益和环境效益”的目标的实现奠定良好的基础。
参考文献：
[1]蔺根荣.浅析市政工程机械设备管理.科教导刊.2011（4中）139.
[2]李新坤. 探析市政工程施工机械设备管理.建设科技.2012（15）74-75.