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我院从2001年推行全成本核算管理以来,经过几年的探索、运行与深化,全成本核算已成为医院科学管理的重要手段,发挥着越来越突出的作用.从解决全成本核算面临的新情况、新问题人手,注重发挥党委集体领导效能,开源与节流并重,拓市场与强内涵同步,医院经济效益连年翻番,保持了医院的快速协调发展.
我院成本核算的管理办法
【摘 要】
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我院从2001年推行全成本核算管理以来,经过几年的探索、运行与深化,全成本核算已成为医院科学管理的重要手段,发挥着越来越突出的作用.从解决全成本核算面临的新情况、新问题
【机 构】
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89医院
【出 处】
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实用医药杂志
【发表日期】
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2005年7期
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