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煤炭建设其他费用中建设管理费支出项目较多,内容繁杂,支出额度及弹性较大,且在项目建设竣工后进行转资,作为费用长期支出,因此,做好此项费用控制意义重大。做好建设管理费的内部审计工作首先要明确目的,理清思路,确定审计依据,采用适当的审计方法,对其构成的各项明细进行事前、事中、事后全过程审计,加强日常管控,才能从源头到过程实现有效的管理与控制,从而实现审计的目的。