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道德的职业操守，郑重的诚信承诺，精细的专业水准，完善的组织结构，策划的高人一筹，实用的超值服务，这些，足以造就一个成功的策划团队。
宁丢业务，不丢道德
在众多的策划公司眼里，顾客就是上帝．尤其是对自动上门的客户，更是笑脸相迎，绞尽脑汁来迎合顾客的主观感受，然而最终的收效却不尽人意，甚至适得其反。
而哲宇策划却认为，尽力去迎合顾客的口味往往会让策划公司失去自我。他们的做法也让人大跌眼镜。在为客户做策划时，他们只管瞄准产品怎样才能被消费者接受，怎样才能快速起势起量，怎样才能长短结合持续获利，直至形成品牌，很少迎合和照顾客户的主观情绪与感受。
刚开始，我都感到不自在，更别说那些经销商和企业老板了。我问他们，为什么不去主动揣摩客户的心思，适应客户的口味，把揽活挣钱放到第一位?
他们的答案很简单：宁可丢掉业务，绝不丢掉职业道德。他们说：“商家的产品都不错，但为什么有的就死活也做不起来呢?主要是市场对接有问题。假如不能按照市场规律办事，即使我们给足客户面子，市场不给他们面子也是白搭，到头来，我们误工费力不说，客户也会因此花了冤枉钱，两不划算。与其糊弄客户，不如干脆放弃业务。”
一席话，让我深感钦佩。这是一种境界，一种真正为客户着想的职业情操。
之后，我多次现场领略了他们激烈而成功的拆招解招。
一次，一位博士拿来一个女性产品，希望主推两点，一是调节雌性激素，增白祛斑；一是增加骨密度，防止骨质疏松。哲宇策划在认真研究了该产品的市场定位后，认为，尽管在功能上，确实有这样的双重效果，但要真正推向市场，绝非易事!因为，30岁左右的女人特别关注祛斑美白的效果，而40以上的才会有腰腿骨骼的保养意识。这样的定位势必会导致消费群体的错位。如果强打两端，谁也不会认为这是专为自己量身定做的，难免会出现关注度高．而购买率低的尴尬局面。
博士自恃学识渊博，对自己的看法深信不疑。而哲宇策划又始终坚持自己的做事原则。这样，双方各持己见，无法达成一致，最终，哲宇策划还是放弃了这次合作机会。
类似的事情还有很多。
哲宇策划从没有对自身做过任何宣传，可业务却没有间断过，而且在他的客户中，回头客占了大多数。他们凭什么“收买”了客户的心?
仔细品味哲字策划“宁丢业务不丢道德”的从业原则，就会发现：迎合市场，就是迎合客户；尊重规律，就是尊重客户。
只有策划案能在市场上露脸，大家才有脸面可言。这大概就是哲宇策划的“硬”道理。
策劃无效，分文不取
在林林总总的策划公司中，往往不乏道德败坏之徒，他们采取各种手法骗取客户信任，而后敷衍了事，一度使策划行业背上了恶名。对此，哲宇策划迅速作出回应：策划无效，分文不取!
说实在的，我从没有见过哪家公司敢作出如此重的承诺。因此，起初对此也嗤之以鼻。然而，在细细了解之后我发现，他们非常懂客户心理，体现了公正公平，降低了客户的风险。
他们的收费制度，实行“以效论价，分期取费；策划无效，分文不取”的方式，让客户倍感踏实、受用。其收费方法也很特别，以客户满意为标准，凡客户对前一段工作有疑义，就可终止履行协议。这样就不会给客户造成损失，深得客户心仪。毫无疑问，这种大气的做法，极大的增强了客户对他们的信任。哲宇策划不用宣传也照样顾客盈门，便在情理之中了。
当然这样的大气是需要资本的。哲宇的资本就在于他的专注性。
哲宇策划还特意将这一承诺，交由北京公证处进行了公证，无形中增强了公信度。据我了解，迄今为止，这是国内唯一经过企业信誉公证的公司。
用他们的话来说，所做的这一切，就是为了公开叫板那些忽悠公司，还正规策划公司一个公道，重塑行业的整体形象和信誉。
精心雕凿，强化细节
策划不是一招两式的点子，也不是一句叫得响的广告语，而是一个庞大的系统工程，其思想有着内在严谨的逻辑关系。一项策划的成败往往就决定于很微小的细节之中。
在哲宇策划，我算领教了什么是较真。
对于哲宇人来说，无论是什么策划案，都需要经过“三番两次”的洗礼与严格把关。第一道关卡，先由市场调研部、创意策划部。专家委员会，自下而上讨论一遍，征集各方意见；之后进行二次通关，将征集到的意见统一整理，逐级向上提交，由创意策划部修改整合；之后进入第三关，即与客户见面。
当然，对于每一关来说，都会充斥着激烈的舌战。面对面较真的气氛，常常笼罩在公司各个部门之间。他们经常由于一些字句存在异议而争得面红耳赤。这种字斟句酌、不依不挠的细致劲，用其他行业的一句话来形容，就是特“抠门”。
他们对报纸广告文章的要求更是精益求精：一个整版几万字当中，不能超过5句废话；而一篇文章，也不能超过50个多余的字。这些文章的出炉需要经过三个人的层层“挑刺”，方能通过。近乎当年吕不韦修编《吕氏春秋》的严苛。
在语言风格上，哲宇策划一再强调把专业术语大众化、科学机理常识化。广告用语情感化、终端用语人性化。摒弃晦涩难懂，虚假大空的书面语。因此，客户看完哲宇策划做出的策划案之后，颇为满意。
对这些细节问题的把握，也许是哲宇取得客户信任的重要因素。
加强协调，完善自身
现在，自诩为策划公司的可谓多如牛毛，它们多半是敷衍了事，赚点小钱，因此，其生命周期往往很短。而哲宇策划已经有了十余年的营销策划经验，并且正值青春期，这在策划界，算是“历史悠久”的了。哲宇为何有如此强大的生命力?这与自身素质的不断完善不无关联。
哲宇策划整个团队完全由来自市场一线的营销、创意。专业精英组成。公司的董事长、总策划师是中国的十大策划人，实战营销策划的领军人物贾泽宇先生。他是文学。营销双硕士。这在策划界也极少见。此人，不仅理论功底深厚，实践经验丰富，表达能力超强，而且，那种现场点评诊断，即时产生点子、生发创意的应变能力非常突出。首席策划师张锦力先生，也是中国十大策划人、中国实战营销的领袖之一。
另外，哲宇还拥有阵容强大的专家顾问团和政、商、文、娱等社会各界的名人阵容，为客户作形象代言和后续市场推广服务。
哲字策划是个系统的传播机构，具有调研、咨询。设计、广告、策划。影视、营销等完整的组织机构与功能。这个组合拳式做法的聪明之处，不仅在于能拦截和通吃相关业务，最重要的是，在无形之中，统筹能力得到极大的增强。即，在设计策 划时，所有的策略已经全面兼顾了报纸广告文案、专题影视脚本等内在关联性。解决了其它公司各司其事，缺乏整体市场攻击力的弊病，同时也免去了客户很多麻烦。
策划理念，高人一筹
据有关资料介绍，仅北京地区的咨询、设计。广告、策划等中介服务机构，就多达9000家之多。其中，能够出版书籍和案例集的，也不在少数。然而能够真正形成一套自己完整理论，并付诸于实践的，据我了解，仅哲宇策划一家。贾泽宇先生所著的《全息介质营销论》，集自己10年营销策划实践的大成，是具有鲜明的本土文化特色的专业论著，实用性非常强。
正因为有了这一理论指导，哲宇策划的经典之作数不胜数。主要有：木竭胶囊、复活之光、再清椿、婷美内衣、好记星、张大宁补肾胶囊、参花消渴茶、复元再生等上百例。通过策划整合，把许多名不见经传的小老板推成了大富翁，把极其普通的药品、保健品、美容品，推成了老幼皆知的名牌产品，成就了一批批财富梦想家。
有一案例足以说明问题。
长春制药厂有个《心脑康》普方，在全国有好几十家药业都具有生产资质。与哲宇策划合作之前，长春制药厂年销售额不足500万元，已经难以维继，面临退市的危险。哲宇策划介入后，其当年销售额就猛窜到2．2亿元，次年销售超过4．7亿元。这在整个医药保健行业引起了巨大的反响。之所以能够发生如此翻天覆地的变化，就是因为哲宇按照《全息介质营销理论》中的“3+1”法则，站在全国全行业的市场高度，在与同类药品的区别比较中，找到更加显著的“差异点”、“利益点” 、“支撑点”和“记忆点”，将市场定位的高度集中，由过去治疗心脏和脑血管两种疾病，集中到脑中风一种上，通过对各种有利因素进行重新发掘整合，燃起患者的康复期望与信心。最终造就了长春制药厂的巨大成功。
这类案例，对我很有启发。许多药业公司手中都有不少老药普药，而且大都面临退市的危险。如果站在更高的角度去寻找新的市场切入点，就会有意想不到的收获。这一点，对于挣扎在生死邊缘的弱势企业来说，显得更为重要。
免费跟进，超值服务
对于客户来说，找策划公司，最怕花大价钱换回一大摞废资料，扔了钱不说，一点效果也没有。尤其是那些首次与策划公司打交道的企业，他们往往一无营销队伍，二无市场接口，实指望策划开局，心里就更加没底。因此，几十万元的策划费用打水漂，也是常有之事。
哲字策划在这方面做得比较踏实，深得客户的信赖。他们不仅仅局限于提供整套策划方案或是相关实用手册，还要对客户进行深层次跟踪服务，以此来见证策划的有效性。
针对没有招商经验的客户，哲宇策划会协助他们成功选定和建立符合自身定位的样板市场。同时，为大面积招商做好先期铺垫，他们还为这些代理商和经销商提供可以借鉴的成功经验，以增加代理商的信心，保证客户顺利招商。
另外，为指导和协助客户在全国分期招商，直至完成全部招商工作，哲宇策划还会收集整理一套上万名经销商的名录，提供给客户。
在每次策划方案完成之后，也不是扔给客户几本材料就算万事大吉，而是要继续延伸，免费跟进服务一年。在此期间，哲宇策划随时密切关注策划方案与市场的吻合程度。针对不同的市场特点，以及市场瞬息变化，及时为客户支招，调整应对措施，为方案的顺利实施保驾护航。
仅仅一纸之交，却能如此尽心竭力，这无疑一种人生价值和专业责任的延续与升华。
当然，哲宇策划也并不是全能的“巨无霸”。而哲宇策划的最大特色就在实战效果的注重。
这一点，造就了哲宇策划的成功。
宁丢业务，不丢道德
在众多的策划公司眼里，顾客就是上帝．尤其是对自动上门的客户，更是笑脸相迎，绞尽脑汁来迎合顾客的主观感受，然而最终的收效却不尽人意，甚至适得其反。
而哲宇策划却认为，尽力去迎合顾客的口味往往会让策划公司失去自我。他们的做法也让人大跌眼镜。在为客户做策划时，他们只管瞄准产品怎样才能被消费者接受，怎样才能快速起势起量，怎样才能长短结合持续获利，直至形成品牌，很少迎合和照顾客户的主观情绪与感受。
刚开始，我都感到不自在，更别说那些经销商和企业老板了。我问他们，为什么不去主动揣摩客户的心思，适应客户的口味，把揽活挣钱放到第一位?
他们的答案很简单：宁可丢掉业务，绝不丢掉职业道德。他们说：“商家的产品都不错，但为什么有的就死活也做不起来呢?主要是市场对接有问题。假如不能按照市场规律办事，即使我们给足客户面子，市场不给他们面子也是白搭，到头来，我们误工费力不说，客户也会因此花了冤枉钱，两不划算。与其糊弄客户，不如干脆放弃业务。”
一席话，让我深感钦佩。这是一种境界，一种真正为客户着想的职业情操。
之后，我多次现场领略了他们激烈而成功的拆招解招。
一次，一位博士拿来一个女性产品，希望主推两点，一是调节雌性激素，增白祛斑；一是增加骨密度，防止骨质疏松。哲宇策划在认真研究了该产品的市场定位后，认为，尽管在功能上，确实有这样的双重效果，但要真正推向市场，绝非易事!因为，30岁左右的女人特别关注祛斑美白的效果，而40以上的才会有腰腿骨骼的保养意识。这样的定位势必会导致消费群体的错位。如果强打两端，谁也不会认为这是专为自己量身定做的，难免会出现关注度高．而购买率低的尴尬局面。
博士自恃学识渊博，对自己的看法深信不疑。而哲宇策划又始终坚持自己的做事原则。这样，双方各持己见，无法达成一致，最终，哲宇策划还是放弃了这次合作机会。
类似的事情还有很多。
哲宇策划从没有对自身做过任何宣传，可业务却没有间断过，而且在他的客户中，回头客占了大多数。他们凭什么“收买”了客户的心?
仔细品味哲字策划“宁丢业务不丢道德”的从业原则，就会发现：迎合市场，就是迎合客户；尊重规律，就是尊重客户。
只有策划案能在市场上露脸，大家才有脸面可言。这大概就是哲宇策划的“硬”道理。
策劃无效，分文不取
在林林总总的策划公司中，往往不乏道德败坏之徒，他们采取各种手法骗取客户信任，而后敷衍了事，一度使策划行业背上了恶名。对此，哲宇策划迅速作出回应：策划无效，分文不取!
说实在的，我从没有见过哪家公司敢作出如此重的承诺。因此，起初对此也嗤之以鼻。然而，在细细了解之后我发现，他们非常懂客户心理，体现了公正公平，降低了客户的风险。
他们的收费制度，实行“以效论价，分期取费；策划无效，分文不取”的方式，让客户倍感踏实、受用。其收费方法也很特别，以客户满意为标准，凡客户对前一段工作有疑义，就可终止履行协议。这样就不会给客户造成损失，深得客户心仪。毫无疑问，这种大气的做法，极大的增强了客户对他们的信任。哲宇策划不用宣传也照样顾客盈门，便在情理之中了。
当然这样的大气是需要资本的。哲宇的资本就在于他的专注性。
哲宇策划还特意将这一承诺，交由北京公证处进行了公证，无形中增强了公信度。据我了解，迄今为止，这是国内唯一经过企业信誉公证的公司。
用他们的话来说，所做的这一切，就是为了公开叫板那些忽悠公司，还正规策划公司一个公道，重塑行业的整体形象和信誉。
精心雕凿，强化细节
策划不是一招两式的点子，也不是一句叫得响的广告语，而是一个庞大的系统工程，其思想有着内在严谨的逻辑关系。一项策划的成败往往就决定于很微小的细节之中。
在哲宇策划，我算领教了什么是较真。
对于哲宇人来说，无论是什么策划案，都需要经过“三番两次”的洗礼与严格把关。第一道关卡，先由市场调研部、创意策划部。专家委员会，自下而上讨论一遍，征集各方意见；之后进行二次通关，将征集到的意见统一整理，逐级向上提交，由创意策划部修改整合；之后进入第三关，即与客户见面。
当然，对于每一关来说，都会充斥着激烈的舌战。面对面较真的气氛，常常笼罩在公司各个部门之间。他们经常由于一些字句存在异议而争得面红耳赤。这种字斟句酌、不依不挠的细致劲，用其他行业的一句话来形容，就是特“抠门”。
他们对报纸广告文章的要求更是精益求精：一个整版几万字当中，不能超过5句废话；而一篇文章，也不能超过50个多余的字。这些文章的出炉需要经过三个人的层层“挑刺”，方能通过。近乎当年吕不韦修编《吕氏春秋》的严苛。
在语言风格上，哲宇策划一再强调把专业术语大众化、科学机理常识化。广告用语情感化、终端用语人性化。摒弃晦涩难懂，虚假大空的书面语。因此，客户看完哲宇策划做出的策划案之后，颇为满意。
对这些细节问题的把握，也许是哲宇取得客户信任的重要因素。
加强协调，完善自身
现在，自诩为策划公司的可谓多如牛毛，它们多半是敷衍了事，赚点小钱，因此，其生命周期往往很短。而哲宇策划已经有了十余年的营销策划经验，并且正值青春期，这在策划界，算是“历史悠久”的了。哲宇为何有如此强大的生命力?这与自身素质的不断完善不无关联。
哲宇策划整个团队完全由来自市场一线的营销、创意。专业精英组成。公司的董事长、总策划师是中国的十大策划人，实战营销策划的领军人物贾泽宇先生。他是文学。营销双硕士。这在策划界也极少见。此人，不仅理论功底深厚，实践经验丰富，表达能力超强，而且，那种现场点评诊断，即时产生点子、生发创意的应变能力非常突出。首席策划师张锦力先生，也是中国十大策划人、中国实战营销的领袖之一。
另外，哲宇还拥有阵容强大的专家顾问团和政、商、文、娱等社会各界的名人阵容，为客户作形象代言和后续市场推广服务。
哲字策划是个系统的传播机构，具有调研、咨询。设计、广告、策划。影视、营销等完整的组织机构与功能。这个组合拳式做法的聪明之处，不仅在于能拦截和通吃相关业务，最重要的是，在无形之中，统筹能力得到极大的增强。即，在设计策 划时，所有的策略已经全面兼顾了报纸广告文案、专题影视脚本等内在关联性。解决了其它公司各司其事，缺乏整体市场攻击力的弊病，同时也免去了客户很多麻烦。
策划理念，高人一筹
据有关资料介绍，仅北京地区的咨询、设计。广告、策划等中介服务机构，就多达9000家之多。其中，能够出版书籍和案例集的，也不在少数。然而能够真正形成一套自己完整理论，并付诸于实践的，据我了解，仅哲宇策划一家。贾泽宇先生所著的《全息介质营销论》，集自己10年营销策划实践的大成，是具有鲜明的本土文化特色的专业论著，实用性非常强。
正因为有了这一理论指导，哲宇策划的经典之作数不胜数。主要有：木竭胶囊、复活之光、再清椿、婷美内衣、好记星、张大宁补肾胶囊、参花消渴茶、复元再生等上百例。通过策划整合，把许多名不见经传的小老板推成了大富翁，把极其普通的药品、保健品、美容品，推成了老幼皆知的名牌产品，成就了一批批财富梦想家。
有一案例足以说明问题。
长春制药厂有个《心脑康》普方，在全国有好几十家药业都具有生产资质。与哲宇策划合作之前，长春制药厂年销售额不足500万元，已经难以维继，面临退市的危险。哲宇策划介入后，其当年销售额就猛窜到2．2亿元，次年销售超过4．7亿元。这在整个医药保健行业引起了巨大的反响。之所以能够发生如此翻天覆地的变化，就是因为哲宇按照《全息介质营销理论》中的“3+1”法则，站在全国全行业的市场高度，在与同类药品的区别比较中，找到更加显著的“差异点”、“利益点” 、“支撑点”和“记忆点”，将市场定位的高度集中，由过去治疗心脏和脑血管两种疾病，集中到脑中风一种上，通过对各种有利因素进行重新发掘整合，燃起患者的康复期望与信心。最终造就了长春制药厂的巨大成功。
这类案例，对我很有启发。许多药业公司手中都有不少老药普药，而且大都面临退市的危险。如果站在更高的角度去寻找新的市场切入点，就会有意想不到的收获。这一点，对于挣扎在生死邊缘的弱势企业来说，显得更为重要。
免费跟进，超值服务
对于客户来说，找策划公司，最怕花大价钱换回一大摞废资料，扔了钱不说，一点效果也没有。尤其是那些首次与策划公司打交道的企业，他们往往一无营销队伍，二无市场接口，实指望策划开局，心里就更加没底。因此，几十万元的策划费用打水漂，也是常有之事。
哲字策划在这方面做得比较踏实，深得客户的信赖。他们不仅仅局限于提供整套策划方案或是相关实用手册，还要对客户进行深层次跟踪服务，以此来见证策划的有效性。
针对没有招商经验的客户，哲宇策划会协助他们成功选定和建立符合自身定位的样板市场。同时，为大面积招商做好先期铺垫，他们还为这些代理商和经销商提供可以借鉴的成功经验，以增加代理商的信心，保证客户顺利招商。
另外，为指导和协助客户在全国分期招商，直至完成全部招商工作，哲宇策划还会收集整理一套上万名经销商的名录，提供给客户。
在每次策划方案完成之后，也不是扔给客户几本材料就算万事大吉，而是要继续延伸，免费跟进服务一年。在此期间，哲宇策划随时密切关注策划方案与市场的吻合程度。针对不同的市场特点，以及市场瞬息变化，及时为客户支招，调整应对措施，为方案的顺利实施保驾护航。
仅仅一纸之交，却能如此尽心竭力，这无疑一种人生价值和专业责任的延续与升华。
当然，哲宇策划也并不是全能的“巨无霸”。而哲宇策划的最大特色就在实战效果的注重。
这一点，造就了哲宇策划的成功。