【摘 要】
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健身,戒烟,业务转型。一切有意义的改变,都始于一个简单的问题:我该从何开始?当前关于数字化、人工智能和新型机器的辩论已经不再是它们会不會发生,而是何时发生的问题。谁能正确解决“从何开始”的问题,谁就抓住了时代机遇。以下是为了适应未来你立刻就能做的三件事。 想数字化,就要关注人 当技术无所不在时,人类的比较优势将显得更加重要。在任何历史时期,分析、沟通和学习能力,以及理解他人感受的能力,对于在商业
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健身,戒烟,业务转型。一切有意义的改变,都始于一个简单的问题:我该从何开始?当前关于数字化、人工智能和新型机器的辩论已经不再是它们会不會发生,而是何时发生的问题。谁能正确解决“从何开始”的问题,谁就抓住了时代机遇。以下是为了适应未来你立刻就能做的三件事。
想数字化,就要关注人 当技术无所不在时,人类的比较优势将显得更加重要。在任何历史时期,分析、沟通和学习能力,以及理解他人感受的能力,对于在商业领域取得成功都至关重要。判断力、好奇心、创造力,以及人情味,都是当前和近期的技术难以企及的。
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让一切成为代码生成器 现在,每件物品都能成为代码生成器。手表、家电、服饰、灯泡、汽车和医疗设备上都能装上传感器,而且很多公司正在基于这些数据开发新产品和新服务。你需要一个分析团队来帮你从这些“数据原料”中提炼出有意义、有启示的信息。
总而言之,第四次工业革命的胜利者绝不会在发令枪响时睡着。他们意识到等待是最大的风险,确定自己必须采取行动,不会被前方的困难所吓退,采用本文提出的这些步骤为未来的工作做好准备。
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如今,消费者的大部分购买行为已经从线下转到线上,于是零售商纷纷迎合这一变化趋势,充分发挥电子商务的优势。但零售商不应盲目上线各种网站功能,而是要采取从数据出发的视角,了解消费者在网站上收集的不同类型的信息如何影响他们的消费行为。 我们研究了一家女装零售公司三年内约100万名顾客的700万次采购,重点关注两个月的有价值数据,包括183,000笔交易和5,200万行追踪顾客网络活动的服务器日志。我们
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