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1 电力工程中建设中存在的问题
1.1机械设备维修保养不当，操作规范程度低
在当前的电力工程施工现场中，各种设备、电力仪器等不断地在运作，而各种机械设备都是有一定寿命的，在高强度的设备运作使用下，其寿命会大大降低，设备老化快。而且，在设备等使用过程中，大多数施工人员只是在一味的使用，而忽略了最起码的设备保养与维修，这又进一步较少了机械设备的寿命。由于很多现场施工人员大多是打工人员，其素质教育水平普遍偏低，因此对于设备的操作程度规范程度低，又致使了设备利用率低下，寿命降低。众多原因导致的设备寿命降低，使得设备提前老化，造成的事故危险越来越多。
1.2电力工程建设施工人员素质低
在目前的电力工程企业中，从上层管理人員到下层施工人员，人员浩大，其教育水平高的基本上都是上层管理人员，而恰恰是现场施工人员的教育水平低下。这种低下是由目前社会教育情况所决定的，而由于电力工程施工人员素质低，他们在施工现场只是在工作，却没有充分认识到电力施工现场各环节的危险。正如上述所说，这些施工人员不能认识到设备的具体使用情况，对于法律法规、安全生产缺乏认识，因此，不能确切的保证电力工程建设施工现场各环节安全有效的进行。
1.3相关企业不能充分认识到安全生产的地位
随着国民经济的不断发展，一些小型电力公司相继发展起来，在这些发展起来的电力公司中，很多公司都只是重视生产，却忽略了安全。在他们眼中，电力工程建设带来的效益才是最大。更有甚者，在电力施工过程中，为了增加经济效益，出现危险就逃避，不能认真地对待危险。电力工程带来的经济效益远大于他们所认识到的安全生产，这就导致安全生产一直无法转移到正确的地位，电力工程建设施工现场存在众多安全隐患。
2 电力工程建设安全管理措施
2.1建立健全电力工程建设项目的安全生产保证体系与监督体系
电力工程发展至今，国家对于电力方面也颁布了众多法律法规。那么根据这些法律法规，更加应该建立健全电力工程建设项目的安全生产保证体系与监督体系。对此，每个电力工程建设公司都应该有完善的三级安全监督网络。三级安全监督网络是对安全监督实行标准化的管理，同时也是按照事前防范、事中控制、事后改进这三个环节的要求，从而进一步完善和改进各级安监人员的管理标准和工作标准。
而且，项目管理部门应该加大对电力工程建设施工过程的安全监督，根据各项法律法规，严格监督并执行“两票”作业。在电力工程建设施工现场，督促现场环节施工人员要正确得使用安全保护用品，实施定期组织安全检查制度，要能够及时的发现并整改安全隐患，还要不断的完善以及规范安全防护设施，这样才能有效的防范施工过程中安全事故的发生，做到事故的事前控制。
2.2对各个工程项目进行危险性分析，制定专项安全管理方案
不管是电力工程建设公司还是其他建筑工程公司，在各种施工现场都存在着一定的危险。而对于这些危险，相关企业应该针对各个工程进行必要的危险性分析，并且制定专项的安全管理方案。而且，在此基础上，针对电力工程施工各个环节制定危险点预控措施，对于控制危险源可以利用消除、隔离、疏导等方法来控制，进而防止安全事故的发生。在施工现场，还要加大重大危险整改的消除力度，对于那些重点项目以及重点部位要进行重点监控，在加强监控的措施下，做到隐患不消除、问题不解决决不放过的原则。
在各个施工环节中，都存在着不同的危险，因此，为了能够更好地消除这些危险，要制定专项安全管理方案。这个方案针对各个环节中各个危险的不同的应对，经过将危险的专项划分，各个击破每个危险的存在，这样才能更有效更彻底的消除安全隐患。
2.3提高施工人员素质，提高项目管理人员安全管理水平
如上述所说，由于施工人员的素质普遍偏低，设备操作不得当，安全无法得到重视，致使安全隐患不断存在。因此，在电力工程建设中，要不断的提高施工人员的素质，不断的提高项目管理人员的安全管理水平。电力工程建设中，各个人员的安全意识是决定电力工程建设安全生产的基本保证，而对施工人员提高素质最直接最有效的办法就是进行安全教育培训。对于项目管理人员的教育是使他们获得更好的安全管理决策能力的保证。
电力工程建设施工中，事故高发的主要原因就是因为员工安全技能欠缺，安全意识不强。因此，企业在进行员工删选以后，首先就要对他们进行三级安全教育，只有经过安全规定考试及格后才能上岗作业。其次，在以后的工作中，还要不断的敦促员工进行安全知识的学习，结合施工情况教育员工如何做好建筑工程中的安全控制。除此之外，还要适时地进行危险危害辨识、法律法规知识等各项有关知识的学习。
2.4增加施工安全应急系统，针对突发事件进行安全解决
应急管理体系是保证在施工过程中对于突发事件的处理体系，是对于未预料的危险有正确的应对。这个施工安全应急系统，要让各个员工进行了解并配合，这样才能保证应急系统的有效性。首先，电力工程项目部门要根据各种突发事件进行总结，例如台风、火灾、政治事件、治安事件、工伤事故等，总结以后要对这些危险制定专门的应对措施，并且要成立一个专门的应急部门或者组织。
对于不断更改以及完善的应急系统，在实施过程中要将整个系统实施过程教给员工，让他们对这个系统充分了解，并且还要适时的制定重大事故应急处理、救援预案，定期的对员工进行反事故演习，通过演习提高员工应对突发事故的快速反应能力。这样，在潜在危险或者事故出现时，每个员工及领导都能快速作出对的反应，优先保证了人身安全，而且能够将财产损失降到最低。
3 结语
“企业兴衰，成在安全，败在事故”。这句话重点强调了在企业发展过程中，安全生产的重要性。这是多年来不同的企业在实践中得出来的道理。电力施工企业应该根据这个道理，时应当今社会发展的新形势，确实做到安全生产，提高安全管理水平。电力工程建设中，安全文明施工反映了企业整体的安全意识以及施工企业的综合管理水平，因此，企业更应该将安全生产作为施工核心，在安全生产的基础上才能提高企业经济效益的最大化。
1.1机械设备维修保养不当，操作规范程度低
在当前的电力工程施工现场中，各种设备、电力仪器等不断地在运作，而各种机械设备都是有一定寿命的，在高强度的设备运作使用下，其寿命会大大降低，设备老化快。而且，在设备等使用过程中，大多数施工人员只是在一味的使用，而忽略了最起码的设备保养与维修，这又进一步较少了机械设备的寿命。由于很多现场施工人员大多是打工人员，其素质教育水平普遍偏低，因此对于设备的操作程度规范程度低，又致使了设备利用率低下，寿命降低。众多原因导致的设备寿命降低，使得设备提前老化，造成的事故危险越来越多。
1.2电力工程建设施工人员素质低
在目前的电力工程企业中，从上层管理人員到下层施工人员，人员浩大，其教育水平高的基本上都是上层管理人员，而恰恰是现场施工人员的教育水平低下。这种低下是由目前社会教育情况所决定的，而由于电力工程施工人员素质低，他们在施工现场只是在工作，却没有充分认识到电力施工现场各环节的危险。正如上述所说，这些施工人员不能认识到设备的具体使用情况，对于法律法规、安全生产缺乏认识，因此，不能确切的保证电力工程建设施工现场各环节安全有效的进行。
1.3相关企业不能充分认识到安全生产的地位
随着国民经济的不断发展，一些小型电力公司相继发展起来，在这些发展起来的电力公司中，很多公司都只是重视生产，却忽略了安全。在他们眼中，电力工程建设带来的效益才是最大。更有甚者，在电力施工过程中，为了增加经济效益，出现危险就逃避，不能认真地对待危险。电力工程带来的经济效益远大于他们所认识到的安全生产，这就导致安全生产一直无法转移到正确的地位，电力工程建设施工现场存在众多安全隐患。
2 电力工程建设安全管理措施
2.1建立健全电力工程建设项目的安全生产保证体系与监督体系
电力工程发展至今，国家对于电力方面也颁布了众多法律法规。那么根据这些法律法规，更加应该建立健全电力工程建设项目的安全生产保证体系与监督体系。对此，每个电力工程建设公司都应该有完善的三级安全监督网络。三级安全监督网络是对安全监督实行标准化的管理，同时也是按照事前防范、事中控制、事后改进这三个环节的要求，从而进一步完善和改进各级安监人员的管理标准和工作标准。
而且，项目管理部门应该加大对电力工程建设施工过程的安全监督，根据各项法律法规，严格监督并执行“两票”作业。在电力工程建设施工现场，督促现场环节施工人员要正确得使用安全保护用品，实施定期组织安全检查制度，要能够及时的发现并整改安全隐患，还要不断的完善以及规范安全防护设施，这样才能有效的防范施工过程中安全事故的发生，做到事故的事前控制。
2.2对各个工程项目进行危险性分析，制定专项安全管理方案
不管是电力工程建设公司还是其他建筑工程公司，在各种施工现场都存在着一定的危险。而对于这些危险，相关企业应该针对各个工程进行必要的危险性分析，并且制定专项的安全管理方案。而且，在此基础上，针对电力工程施工各个环节制定危险点预控措施，对于控制危险源可以利用消除、隔离、疏导等方法来控制，进而防止安全事故的发生。在施工现场，还要加大重大危险整改的消除力度，对于那些重点项目以及重点部位要进行重点监控，在加强监控的措施下，做到隐患不消除、问题不解决决不放过的原则。
在各个施工环节中，都存在着不同的危险，因此，为了能够更好地消除这些危险，要制定专项安全管理方案。这个方案针对各个环节中各个危险的不同的应对，经过将危险的专项划分，各个击破每个危险的存在，这样才能更有效更彻底的消除安全隐患。
2.3提高施工人员素质，提高项目管理人员安全管理水平
如上述所说，由于施工人员的素质普遍偏低，设备操作不得当，安全无法得到重视，致使安全隐患不断存在。因此，在电力工程建设中，要不断的提高施工人员的素质，不断的提高项目管理人员的安全管理水平。电力工程建设中，各个人员的安全意识是决定电力工程建设安全生产的基本保证，而对施工人员提高素质最直接最有效的办法就是进行安全教育培训。对于项目管理人员的教育是使他们获得更好的安全管理决策能力的保证。
电力工程建设施工中，事故高发的主要原因就是因为员工安全技能欠缺，安全意识不强。因此，企业在进行员工删选以后，首先就要对他们进行三级安全教育，只有经过安全规定考试及格后才能上岗作业。其次，在以后的工作中，还要不断的敦促员工进行安全知识的学习，结合施工情况教育员工如何做好建筑工程中的安全控制。除此之外，还要适时地进行危险危害辨识、法律法规知识等各项有关知识的学习。
2.4增加施工安全应急系统，针对突发事件进行安全解决
应急管理体系是保证在施工过程中对于突发事件的处理体系，是对于未预料的危险有正确的应对。这个施工安全应急系统，要让各个员工进行了解并配合，这样才能保证应急系统的有效性。首先，电力工程项目部门要根据各种突发事件进行总结，例如台风、火灾、政治事件、治安事件、工伤事故等，总结以后要对这些危险制定专门的应对措施，并且要成立一个专门的应急部门或者组织。
对于不断更改以及完善的应急系统，在实施过程中要将整个系统实施过程教给员工，让他们对这个系统充分了解，并且还要适时的制定重大事故应急处理、救援预案，定期的对员工进行反事故演习，通过演习提高员工应对突发事故的快速反应能力。这样，在潜在危险或者事故出现时，每个员工及领导都能快速作出对的反应，优先保证了人身安全，而且能够将财产损失降到最低。
3 结语
“企业兴衰，成在安全，败在事故”。这句话重点强调了在企业发展过程中，安全生产的重要性。这是多年来不同的企业在实践中得出来的道理。电力施工企业应该根据这个道理，时应当今社会发展的新形势，确实做到安全生产，提高安全管理水平。电力工程建设中，安全文明施工反映了企业整体的安全意识以及施工企业的综合管理水平，因此，企业更应该将安全生产作为施工核心，在安全生产的基础上才能提高企业经济效益的最大化。