【摘 要】
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在工程项目施工过程中采取信息化管理,一方面能够合理配置人力、物力等各类资源,加快了工程进度,降低了施工成本,另一方面又能够实现对施工质量的监督,保障了工程项目的整体
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在工程项目施工过程中采取信息化管理,一方面能够合理配置人力、物力等各类资源,加快了工程进度,降低了施工成本,另一方面又能够实现对施工质量的监督,保障了工程项目的整体质量.在日趋激烈的行业竞争中,不断提高施工项目管理的信息化水平,也成为施工单位维护自身利益和提高综合竞争力的一种有效手段.但是也有很多施工单位由于对信息管理重视不足,或是信息管理人才匮乏,导致项目管理信息化建设受到了制约.本文首先概述了项目信息化管理的重要价值,随后就如何构建和完善信息管理体系提出了几点建议.
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