【摘 要】
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企业的管控体系是企业管理思想、管理组织、管理方法、管理技术、管理模式、管理实践的综合体现.对发电集团而言,要适应日益激烈的市场竞争环境,首先需要强化和完善自身的管
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企业的管控体系是企业管理思想、管理组织、管理方法、管理技术、管理模式、管理实践的综合体现.对发电集团而言,要适应日益激烈的市场竞争环境,首先需要强化和完善自身的管控体系,通过管理流程再造、专业细分和重组,对业务流程进行科学系统的组合,对存量资产和增量资产进行有效管控,进行资源的优化配置,实现企业寿命期内资源耗用和效益产出最优,实现企业价值创造力和可持续发展力的提升.
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