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[摘 要]随着我国国民经济水平的不断提高，我国的建设事业也取得了显著的发展。一个优良品质的工程，是多方面、全过程的施工过程。只有加强对工程的各方面管理，才能创造出优质的工程。随着现代信息化技术的不断发展，将其应用到建筑工程管理过程中，不仅能够有效提高管理水平，还能够促进管理效率的提高。因此，本文对信息化技术在现在建筑工程管理中的应用进行了研究，内容仅供参考。
[关键词]信息化技术；建筑工程管理；应用
中图分类号：S782 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）08-0098-01
前言
随着传媒技术和计算机通信网络技术的飞速发展，我们已进入信息化时代。各个行业对信息的重视程度越来越高，导致信息化技术在各个领域中发挥的作用也越来越明显。其中，在建筑工程管理中采用信息化技术，可以创新现代化管理模式，从而帮助建筑工程管理水平的提高，促进企业市场竞争力的提升。总之，本文对信息化技术在建筑工程管理中的应用进行研究具有十分重要的意义。
1 建筑工程管理的特点
就管理工作而言，各个领域都会有一些共性问题，同时也会有特殊性。不同于其他行业，建筑工程施工管理工作由于涉及的内容较多，管理起来更为复杂。其特殊性主要表现在以下几个方面。第一，建筑工程在实际施工过程中工作量非常大，会耗费很多的人力、物力和财力。建筑工程管理人员要想加强对建筑施工的有效管理，就需要严格统计人力、物力和财力涉及到的所有信息，并在统计之后对其进行统一规划，从而使建筑工程施工顺利进行；第二，由于建筑工程施工会涉及多个层面，其中管理工作的开展涉及多个部门，比如原材料采购部门、质量检测部门、安全监理部门等，过于宽泛的管理不仅降低了效率，而且管理的实效性较差；第三，在建筑工程管理过程中，由于管理部门和其他部门之间在工作上有一定的交集，为了保证管理工作的顺利开展，管理人员需要与多个部门进行协商，并统一管理信息，因此，建筑工程管理工作具有复杂的特性。
2 建筑工程管理中信息化技术应用的必要性
2.1 信息化技术可以使建筑工程管理更加全面
建筑工程管理必须要全面，否则就容易产生一些质量问题和安全事故，影响工程进度，造成经济损失。然而建筑工程管理部门想要施行全面的管理就需要投入大量的人力和物力，对各个环节和各个部门各个工序甚至是每个员工都要监督到位，否则就会导致管理漏洞的出现，进而造成工作不协调和其他问题。而将信息化技术应用到建筑工程管理过程中，可以有效解决这一问题，其能够有效减少施工成本，促进工程项目全面管理的实施。例如，在管理信息传递上利用信息化技术，可以使信息传递高效化、便利化、及时化；在工程项目管理监督过程中应用信息化技术，能够实现对施工现场的实时监控，提高监督管理的效率。
2.2 信息化技术的使用可以降低管理成本
使用信息化技术可以实现对建筑工程从人、机、料、发、环等方面投入成本的降低，并且利用信息化技术可以减少管理人员，可以进行机器设备的操控和工作状态的检查，可以使建筑施工材料的采购过程变得简单化。这样一来，信息化技术的应用能够有效提高管理人员的工作效率，促进工程项目的顺利开展。
2.3 信息化技术可以提高管理效率
信息化技术可以进行信息资源的采集和资料的整理，这样一来可以为管理者快速地提供所需的信息资源，例如相关的建筑法规、技术措施、工艺流程、计划方案等等，使管理者能有效地解决管理过程中遇到的问题。此外，信息化技术能够对管理中的信息数据进行转换和处理，并通过数字化、电子化的模式进行传输，从而提高管理人员的工作效率。
3 信息技术在工程管理中的应用领域
3.1 工程造价管理
工程造价管理的信息化主要体现在以下方面：制定定额、投标报价、编制标底、造价控制等，其完全摆脱了传统的管理方式，使工程造价管理变得更加便捷。在互联网上，一些建筑单位开始建立了自己的网站，为广大消费者提供相关的造价管理服務，实现新的发展。而在信息技术没有引进来之前，建筑工程中的造价估算工作有着巨大的困难，有关工作人员往往会由于信息堵塞使得造价估算小于实际的投入，或者是造价估算大于实际的投入，进而可能造成项目破产。而将信息化技术应用到其中，有关人员可以及时获取相应的信息，从而对造价的影响因素进行把控，从而减少工程造价的风险，提高建筑企业的经济效益，促进建筑企业发展。
3.2 施工管理
施工管理是对建筑项目具体展开建设之后进行的管理，目的是保证项目能顺利完工。在施工管理当中，管理人员需要对施工的进度进行合理规划，确保在规定期限内能完成建设，出现相应的建筑成品。另外，施工管理可以有效预防安全事故的发生，保证人员的安全。如今，我国的施工管理也开始使用信息技术，一般施工的信息技术主要体现在施工工具，好的设施能加快其工作的效率，进一步缩短施工时间。现阶段，我国建筑工程在施工过程中使用的机械设备大都采用自动化技术，并且还配备了电子控制面板，从而实现对机械操作的精密性，完成施工任务。总之，信息技术的应用，可以帮助建筑工程管理人员加强对各个施工细节的监控和管理，及时了解工程的动态，保证工程顺利实施。
3.3 办公信息化
目前，我国建筑工程单位陆续实现了办公信息化，采用了最新的信息技术，建立了公司内部的局域网，实现了信息的快速交流，减少传递的环节，降低其出错的概率。此外，办公信息化可以提高管理人员的工作效率，减少劳动强度，提高工作质量，避免由于人为原因带来的工作误差。
3.4 施工安全管理
建筑工程施工主要由地基基础、主体结构、建筑屋面、建筑节能、建筑报警、通风及空调、火灾系统等组成。现阶段，建筑单位已经将信息化应用到质量管理和安全管理中，构建了管理规范和管理计划，实施了信息网络化控制和管理，并且在保证建筑质量的基础上实施管理，提高了工程质量。除此之外，建筑工程管理部门还可以应用信息化技术实现奖惩制度的建立，从而减少施工过程中存在的安全隐患问题，并针对存在的问题进行科学的预防，降低安全事故的发生率。
3.5 施工档案管理
施工档案也是建筑施工中的重点部分，其主要对材料和合同进行管理。实施施工档案信息化管理方便了档案查找和储存，可以及时对工程执行状况进行监督和管理，并实施全天信息管理存档，使有关人员按照分项任务完成施工。此外，此种管理方式可以减少恶劣施工管理的重复性，优化档案管理，帮助技术人员完成档案管理的信息化。
结束语
综上所述，本文从建筑工程管理的特点分析入手，探讨了筑工程管理中信息化技术应用的必要性，并研究了信息技术在工程造价管理、施工管理、办工方面、施工安全管理、施工档案管理中的应用，这对于提高建筑工程管理水平和效率具有十分重要的作用。
参考文献
[1] 李渊.信息化在建筑工程管理中的应用分析[J].门窗，2017，（09）：58+60.
[2] 谢毅.信息化技术在建筑工程施工管理中的应用[J].信息与电脑（理论版），2017，（07）：44-46.
[3] 陶定强.建筑工程管理中信息化技术的合理应用[J].中国高新区，2017，（06）：112-113.
[关键词]信息化技术；建筑工程管理；应用
中图分类号：S782 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）08-0098-01
前言
随着传媒技术和计算机通信网络技术的飞速发展，我们已进入信息化时代。各个行业对信息的重视程度越来越高，导致信息化技术在各个领域中发挥的作用也越来越明显。其中，在建筑工程管理中采用信息化技术，可以创新现代化管理模式，从而帮助建筑工程管理水平的提高，促进企业市场竞争力的提升。总之，本文对信息化技术在建筑工程管理中的应用进行研究具有十分重要的意义。
1 建筑工程管理的特点
就管理工作而言，各个领域都会有一些共性问题，同时也会有特殊性。不同于其他行业，建筑工程施工管理工作由于涉及的内容较多，管理起来更为复杂。其特殊性主要表现在以下几个方面。第一，建筑工程在实际施工过程中工作量非常大，会耗费很多的人力、物力和财力。建筑工程管理人员要想加强对建筑施工的有效管理，就需要严格统计人力、物力和财力涉及到的所有信息，并在统计之后对其进行统一规划，从而使建筑工程施工顺利进行；第二，由于建筑工程施工会涉及多个层面，其中管理工作的开展涉及多个部门，比如原材料采购部门、质量检测部门、安全监理部门等，过于宽泛的管理不仅降低了效率，而且管理的实效性较差；第三，在建筑工程管理过程中，由于管理部门和其他部门之间在工作上有一定的交集，为了保证管理工作的顺利开展，管理人员需要与多个部门进行协商，并统一管理信息，因此，建筑工程管理工作具有复杂的特性。
2 建筑工程管理中信息化技术应用的必要性
2.1 信息化技术可以使建筑工程管理更加全面
建筑工程管理必须要全面，否则就容易产生一些质量问题和安全事故，影响工程进度，造成经济损失。然而建筑工程管理部门想要施行全面的管理就需要投入大量的人力和物力，对各个环节和各个部门各个工序甚至是每个员工都要监督到位，否则就会导致管理漏洞的出现，进而造成工作不协调和其他问题。而将信息化技术应用到建筑工程管理过程中，可以有效解决这一问题，其能够有效减少施工成本，促进工程项目全面管理的实施。例如，在管理信息传递上利用信息化技术，可以使信息传递高效化、便利化、及时化；在工程项目管理监督过程中应用信息化技术，能够实现对施工现场的实时监控，提高监督管理的效率。
2.2 信息化技术的使用可以降低管理成本
使用信息化技术可以实现对建筑工程从人、机、料、发、环等方面投入成本的降低，并且利用信息化技术可以减少管理人员，可以进行机器设备的操控和工作状态的检查，可以使建筑施工材料的采购过程变得简单化。这样一来，信息化技术的应用能够有效提高管理人员的工作效率，促进工程项目的顺利开展。
2.3 信息化技术可以提高管理效率
信息化技术可以进行信息资源的采集和资料的整理，这样一来可以为管理者快速地提供所需的信息资源，例如相关的建筑法规、技术措施、工艺流程、计划方案等等，使管理者能有效地解决管理过程中遇到的问题。此外，信息化技术能够对管理中的信息数据进行转换和处理，并通过数字化、电子化的模式进行传输，从而提高管理人员的工作效率。
3 信息技术在工程管理中的应用领域
3.1 工程造价管理
工程造价管理的信息化主要体现在以下方面：制定定额、投标报价、编制标底、造价控制等，其完全摆脱了传统的管理方式，使工程造价管理变得更加便捷。在互联网上，一些建筑单位开始建立了自己的网站，为广大消费者提供相关的造价管理服務，实现新的发展。而在信息技术没有引进来之前，建筑工程中的造价估算工作有着巨大的困难，有关工作人员往往会由于信息堵塞使得造价估算小于实际的投入，或者是造价估算大于实际的投入，进而可能造成项目破产。而将信息化技术应用到其中，有关人员可以及时获取相应的信息，从而对造价的影响因素进行把控，从而减少工程造价的风险，提高建筑企业的经济效益，促进建筑企业发展。
3.2 施工管理
施工管理是对建筑项目具体展开建设之后进行的管理，目的是保证项目能顺利完工。在施工管理当中，管理人员需要对施工的进度进行合理规划，确保在规定期限内能完成建设，出现相应的建筑成品。另外，施工管理可以有效预防安全事故的发生，保证人员的安全。如今，我国的施工管理也开始使用信息技术，一般施工的信息技术主要体现在施工工具，好的设施能加快其工作的效率，进一步缩短施工时间。现阶段，我国建筑工程在施工过程中使用的机械设备大都采用自动化技术，并且还配备了电子控制面板，从而实现对机械操作的精密性，完成施工任务。总之，信息技术的应用，可以帮助建筑工程管理人员加强对各个施工细节的监控和管理，及时了解工程的动态，保证工程顺利实施。
3.3 办公信息化
目前，我国建筑工程单位陆续实现了办公信息化，采用了最新的信息技术，建立了公司内部的局域网，实现了信息的快速交流，减少传递的环节，降低其出错的概率。此外，办公信息化可以提高管理人员的工作效率，减少劳动强度，提高工作质量，避免由于人为原因带来的工作误差。
3.4 施工安全管理
建筑工程施工主要由地基基础、主体结构、建筑屋面、建筑节能、建筑报警、通风及空调、火灾系统等组成。现阶段，建筑单位已经将信息化应用到质量管理和安全管理中，构建了管理规范和管理计划，实施了信息网络化控制和管理，并且在保证建筑质量的基础上实施管理，提高了工程质量。除此之外，建筑工程管理部门还可以应用信息化技术实现奖惩制度的建立，从而减少施工过程中存在的安全隐患问题，并针对存在的问题进行科学的预防，降低安全事故的发生率。
3.5 施工档案管理
施工档案也是建筑施工中的重点部分，其主要对材料和合同进行管理。实施施工档案信息化管理方便了档案查找和储存，可以及时对工程执行状况进行监督和管理，并实施全天信息管理存档，使有关人员按照分项任务完成施工。此外，此种管理方式可以减少恶劣施工管理的重复性，优化档案管理，帮助技术人员完成档案管理的信息化。
结束语
综上所述，本文从建筑工程管理的特点分析入手，探讨了筑工程管理中信息化技术应用的必要性，并研究了信息技术在工程造价管理、施工管理、办工方面、施工安全管理、施工档案管理中的应用，这对于提高建筑工程管理水平和效率具有十分重要的作用。
参考文献
[1] 李渊.信息化在建筑工程管理中的应用分析[J].门窗，2017，（09）：58+60.
[2] 谢毅.信息化技术在建筑工程施工管理中的应用[J].信息与电脑（理论版），2017，（07）：44-46.
[3] 陶定强.建筑工程管理中信息化技术的合理应用[J].中国高新区，2017，（06）：112-113.