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摘 要：大数据时代的到来给企业带来了巨大的机遇和严峻的挑战，尤其是企业的行政工作受到了很大的影响。为此，企业必须与时俱进，抓住大数据技术给企业管理带来的机遇，创新和改革传统管理模式，充分利用大数据，提升企业竞争优势，使其可以占领市场，进而使企业的经济效益最大化。因此，本文首先简要阐述了大数据的概念和特点，然后指出了大数据时代背景下企业传统管理现状存在的问题，最后提出了企业管理现状的有效创新路径。在大数据时代的背景下，希望能够促进企业健康长远的发展。
关键词：大数据时代;企业财务管理;创新;分析
一、前言
随着经济全球化的快速发展，信息学、网络、科学技术和互联网技术也取得了长足的进步，大大加快了大数据时代的到来。所谓大数据，是指大量的数据，而这些数据是目前主流的软件工具无法处理的，大数据时代的出现，对社会经济发展起到了一定的推动作用。在此背景下，互联网、信息学、智能化等高新技术在人们的生活和工作中得到广泛应用。企业要实现健康、稳定、可持续发展，必须紧跟时代步伐，适时改革创新传统管理模式，如重组企业管理组织、制定企业管理信息系统、建设管理智能系统等。大数据技术的有效运用，提高了企业管理质量，增强了企业的核心竞争力。
二、大数据的概念与特点
从表面上看，大数据概念似乎太抽象，其字面意思需要大量数据来解释，但这种解释非常片面，容易与大数据、超大规模数据等概念混淆。因此，研究机构对大数据的定义是主要通过新的处理方法，使强大的决策、洞察、监控和流程改进能力的海量、快速增长的多样化。近年来，大数据引起了政府和学术界的广泛关注，目前，大数据技术主要包括大数据采集技术、大数据处理技术、大数据存储与管理技术、大数据分析挖掘技术、大数据展示与应用技术等，可以创造巨大的经济价值，企业应该抓住这个机会。
三、大数据时代背景下企业管理存在的问题
（一）当前企业负责人未曾充分意识到大数据的商业价值
在大数据时代下，每个组织的管理都受到了一定的影响，合理有效地利用大数据技术可以极大地提高一个组织的管理水平。但据调查，部分企业的管理模式仍是传统的管理模式，数据感知还停留在记录、汇总、整合上，没有感受到大数据产生的市场价值，这主要是因为经营业务的负责人没有创新意识，没有充分认识到大数据对业务的积极影响和社会价值，导致业务管理落后。此外，一些企业管理者普遍认为，只有信息化管理才能促进企业的健康稳定发展，一些企业管理者也意识到大数据在企业管理模式的创新和改革、大数据技术的合理运用等实际运作中的作用和价值。然而，仅仅了解大数据的作用是不够的，要采取科学、规范的措施，将大数据与企业管理有机结合，这主要是因为企业管理者过分关注公司的经济效益，未能对公司日常经营活动产生的数据进行全面深入的分析研究，未能有效运用数据，导致公司数据的管理和分析存在诸多漏洞。
（二）数据处理不具备时效性
对于企业而言，内外部环境是动态的，这对企业处理数据提出了更高的要求。過去我们只需要保证数据处理结果的可靠性和统一性，现在我们仍然需要保证信息处理的及时性。组织需要的数据应该是市场上最新的数据信息，以便做出准确的决策，促进组织的稳定和可持续发展。在收集和处理数据时，要注意其时效性，由于公司之间的开发规模差异较大，在处理大量数据时存在管理成本的问题，大多数企业无法保证数据处理的及时性，导致企业管理的顺利发展出现重大障碍。
（三）企业管理模式中没有对大数据进行分析的先进技术
大数据的发展时间虽然不长，但其巨大的潜力可见一斑。但是，企业营销、市场、智能化的高要求给很多企业带来了很大的困难，主要原因是大多数公司没有足够的情报和信息来引入大数据技术。为了实现实时传输，企业还需要拥有先进的硬件技术和系统来及时高效地处理大量数据。调查显示，大数据时代不可或缺的技术是商业智能，它的首要重要性在于商业智能能够详细描述行业中的一系列概念和方法，全面有效地分析和总结组织面临的当前和实际情况，最终为企业决策提供有力的帮助，这种技术对于公司使用大数据进行数据分析非常有用。然而，绝大多数业务管理模型并没有实施新的商业智能技术，仍然选择传统的数据分析方法。因此，企业管理模式必须不断研究和实践大数据分析新技术。
（四）当前企业中缺乏数据分析人才
在大数据时代背景下，人们已经习惯了大数据带来的便利和好处，但在企业发展过程中，大数据分析这个专业仍然供不应求，这主要是因为大数据技术还在发展，与之相关的教育还不完善，互联网带来的行业快速发展，使得人才培养与社会对人才的需求略有不同。企业没有现代化的专业管理团队，大大阻碍了企业现代化管理的顺利进行，从这个角度来看，企业管理中最重要的问题就是专业人才的培养[2]。
四、大数据时代下企业财务管理的创新研究策略
（一）切实提高企业财务管理大数据意识
在社会快速发展的影响下，信息技术的进步和大数据向网络提供的海量信息不断影响着企业的经济发展，为企业提供了新的机遇和挑战，企业经济的发展在某种程度上取决于企业正确的财务管理。因此，大数据时代的到来也催生了新的趋势，为企业的财务管理注入了新的活力。首先，在大数据的背景下，比如一个组织要开发一个产品，就需要对财务数据进行管理，应当明确测量、确认、报告和记录是新产品开发的基本基础，它可以真正记录产品开发数据，帮助企业分析产品以适应目标设计的受众。企业还可以利用大数据技术聚合产品财务数据信息，预测产品使用情况。其次，在产品开发过程中，要做好产融结合。借助大数据技术，可以进一步增强产融结合，拓展产品产业链，完善运营管理的数据管理模式。此外，财务经理受传统财务管理理念的影响，只注重追求经济效益，而忽视管理的其他方面。因此，需要借助大数据技术提升管理者的思想水平，展现管理者的金融创新、环保、经济意识，确保管理与会计的融合。在发展过程中，当代企业也可以通过大数据技术来适应客户的不同需求，不断满足客户的需求。此外，还可以创新企业生产工艺，保证产品的多样性。
（二）引入大数据处理财务管理人才
二十一世纪任何组织最根本的发展是人才发展，企业的经济活动主要依靠自身的创新和人才的引进。企业要想在激烈的市场竞争中处于领先地位，必须从大数据的角度提升自身的实施水平和综合能力，有效评估企业财务管理的内在关系，确保企业财务管理水平生产、经营、管理效率和控制得到提高。引进财务管理人才来处理大数据，提高财务管理人员的素质，是保证企业财务管理有效性的途径之一，也是企业生存和发展的基础。大数据时代，企业CFO还必须具备立足于市场竞争高峰、掌控市场竞争力的主人翁意识，利用大数据分析提升职场与市场的双重敏感性。引导人才学会将前沿科技与大数据理念有机结合，管理好企业财务工作，既保证了企业在发展过程中获得了一些有价值的信息，也保证了企业获得了更可靠的数据[2]。
五、结语
综上所述，在大数据时代背景下，企业财务管理创新研究是企业发展的必由之路。在理财过程中对于企业来说，要紧跟时代发展步伐，抓住时代机遇和挑战，全面分析企业财务管理现状，提高企业财务管理对大数据的意识，坚持企业财务管理原则，不断提升财务资源管理人员素质，借助大数据时代，提升企业财务管理水平，有效提升企业核心竞争力，促进企业长足发展。
参考文献：
[1]李斯琦.大数据时代背景下企业管理模式的创新探究[J].中国商论，2021（16）：123-125.
[2]侯喜乐.大数据时代下企业财务管理的创新研究[J].财经界，2021（24）：92-93.
关键词：大数据时代;企业财务管理;创新;分析
一、前言
随着经济全球化的快速发展，信息学、网络、科学技术和互联网技术也取得了长足的进步，大大加快了大数据时代的到来。所谓大数据，是指大量的数据，而这些数据是目前主流的软件工具无法处理的，大数据时代的出现，对社会经济发展起到了一定的推动作用。在此背景下，互联网、信息学、智能化等高新技术在人们的生活和工作中得到广泛应用。企业要实现健康、稳定、可持续发展，必须紧跟时代步伐，适时改革创新传统管理模式，如重组企业管理组织、制定企业管理信息系统、建设管理智能系统等。大数据技术的有效运用，提高了企业管理质量，增强了企业的核心竞争力。
二、大数据的概念与特点
从表面上看，大数据概念似乎太抽象，其字面意思需要大量数据来解释，但这种解释非常片面，容易与大数据、超大规模数据等概念混淆。因此，研究机构对大数据的定义是主要通过新的处理方法，使强大的决策、洞察、监控和流程改进能力的海量、快速增长的多样化。近年来，大数据引起了政府和学术界的广泛关注，目前，大数据技术主要包括大数据采集技术、大数据处理技术、大数据存储与管理技术、大数据分析挖掘技术、大数据展示与应用技术等，可以创造巨大的经济价值，企业应该抓住这个机会。
三、大数据时代背景下企业管理存在的问题
（一）当前企业负责人未曾充分意识到大数据的商业价值
在大数据时代下，每个组织的管理都受到了一定的影响，合理有效地利用大数据技术可以极大地提高一个组织的管理水平。但据调查，部分企业的管理模式仍是传统的管理模式，数据感知还停留在记录、汇总、整合上，没有感受到大数据产生的市场价值，这主要是因为经营业务的负责人没有创新意识，没有充分认识到大数据对业务的积极影响和社会价值，导致业务管理落后。此外，一些企业管理者普遍认为，只有信息化管理才能促进企业的健康稳定发展，一些企业管理者也意识到大数据在企业管理模式的创新和改革、大数据技术的合理运用等实际运作中的作用和价值。然而，仅仅了解大数据的作用是不够的，要采取科学、规范的措施，将大数据与企业管理有机结合，这主要是因为企业管理者过分关注公司的经济效益，未能对公司日常经营活动产生的数据进行全面深入的分析研究，未能有效运用数据，导致公司数据的管理和分析存在诸多漏洞。
（二）数据处理不具备时效性
对于企业而言，内外部环境是动态的，这对企业处理数据提出了更高的要求。過去我们只需要保证数据处理结果的可靠性和统一性，现在我们仍然需要保证信息处理的及时性。组织需要的数据应该是市场上最新的数据信息，以便做出准确的决策，促进组织的稳定和可持续发展。在收集和处理数据时，要注意其时效性，由于公司之间的开发规模差异较大，在处理大量数据时存在管理成本的问题，大多数企业无法保证数据处理的及时性，导致企业管理的顺利发展出现重大障碍。
（三）企业管理模式中没有对大数据进行分析的先进技术
大数据的发展时间虽然不长，但其巨大的潜力可见一斑。但是，企业营销、市场、智能化的高要求给很多企业带来了很大的困难，主要原因是大多数公司没有足够的情报和信息来引入大数据技术。为了实现实时传输，企业还需要拥有先进的硬件技术和系统来及时高效地处理大量数据。调查显示，大数据时代不可或缺的技术是商业智能，它的首要重要性在于商业智能能够详细描述行业中的一系列概念和方法，全面有效地分析和总结组织面临的当前和实际情况，最终为企业决策提供有力的帮助，这种技术对于公司使用大数据进行数据分析非常有用。然而，绝大多数业务管理模型并没有实施新的商业智能技术，仍然选择传统的数据分析方法。因此，企业管理模式必须不断研究和实践大数据分析新技术。
（四）当前企业中缺乏数据分析人才
在大数据时代背景下，人们已经习惯了大数据带来的便利和好处，但在企业发展过程中，大数据分析这个专业仍然供不应求，这主要是因为大数据技术还在发展，与之相关的教育还不完善，互联网带来的行业快速发展，使得人才培养与社会对人才的需求略有不同。企业没有现代化的专业管理团队，大大阻碍了企业现代化管理的顺利进行，从这个角度来看，企业管理中最重要的问题就是专业人才的培养[2]。
四、大数据时代下企业财务管理的创新研究策略
（一）切实提高企业财务管理大数据意识
在社会快速发展的影响下，信息技术的进步和大数据向网络提供的海量信息不断影响着企业的经济发展，为企业提供了新的机遇和挑战，企业经济的发展在某种程度上取决于企业正确的财务管理。因此，大数据时代的到来也催生了新的趋势，为企业的财务管理注入了新的活力。首先，在大数据的背景下，比如一个组织要开发一个产品，就需要对财务数据进行管理，应当明确测量、确认、报告和记录是新产品开发的基本基础，它可以真正记录产品开发数据，帮助企业分析产品以适应目标设计的受众。企业还可以利用大数据技术聚合产品财务数据信息，预测产品使用情况。其次，在产品开发过程中，要做好产融结合。借助大数据技术，可以进一步增强产融结合，拓展产品产业链，完善运营管理的数据管理模式。此外，财务经理受传统财务管理理念的影响，只注重追求经济效益，而忽视管理的其他方面。因此，需要借助大数据技术提升管理者的思想水平，展现管理者的金融创新、环保、经济意识，确保管理与会计的融合。在发展过程中，当代企业也可以通过大数据技术来适应客户的不同需求，不断满足客户的需求。此外，还可以创新企业生产工艺，保证产品的多样性。
（二）引入大数据处理财务管理人才
二十一世纪任何组织最根本的发展是人才发展，企业的经济活动主要依靠自身的创新和人才的引进。企业要想在激烈的市场竞争中处于领先地位，必须从大数据的角度提升自身的实施水平和综合能力，有效评估企业财务管理的内在关系，确保企业财务管理水平生产、经营、管理效率和控制得到提高。引进财务管理人才来处理大数据，提高财务管理人员的素质，是保证企业财务管理有效性的途径之一，也是企业生存和发展的基础。大数据时代，企业CFO还必须具备立足于市场竞争高峰、掌控市场竞争力的主人翁意识，利用大数据分析提升职场与市场的双重敏感性。引导人才学会将前沿科技与大数据理念有机结合，管理好企业财务工作，既保证了企业在发展过程中获得了一些有价值的信息，也保证了企业获得了更可靠的数据[2]。
五、结语
综上所述，在大数据时代背景下，企业财务管理创新研究是企业发展的必由之路。在理财过程中对于企业来说，要紧跟时代发展步伐，抓住时代机遇和挑战，全面分析企业财务管理现状，提高企业财务管理对大数据的意识，坚持企业财务管理原则，不断提升财务资源管理人员素质，借助大数据时代，提升企业财务管理水平，有效提升企业核心竞争力，促进企业长足发展。
参考文献：
[1]李斯琦.大数据时代背景下企业管理模式的创新探究[J].中国商论，2021（16）：123-125.
[2]侯喜乐.大数据时代下企业财务管理的创新研究[J].财经界，2021（24）：92-93.