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房地产项目管理是一个系统的结构,也是一个紧密联系的整体,做好各个关键环节的管理,是实现整个项目工程科学有效管理以及企业利润最大化的关键。本文分析了目前我国房地产开发项目管理存在的主要问题，探讨了我国房地产公司项目管理的对策建议。
房地产开发企业项目管理存在的问题及对策
【摘 要】
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房地产项目管理是一个系统的结构,也是一个紧密联系的整体,做好各个关键环节的管理,是实现整个项目工程科学有效管理以及企业利润最大化的关键。本文分析了目前我国房地产开
【出 处】
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城市建设理论研究（电子版）
【发表日期】
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2004年期
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