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【摘 要】随着当前建筑行业竞争的日渐激烈，建筑施工企业只有不断的完善在建筑施工技术管理中对信息技术的应用，才能实现建筑施工的科学化、信息化管理。这不仅是信息时代对建筑施工企业的要求，更是施工企业未来生存和发展的需要。基于此，本文着重分析计算机信息技术在建筑工程管理中的应用。
【关键词】建筑工程管理；计算机信息技术；应用
引言
信息化建设是一项深入的管理变革，在建筑工程管理中应该不断创新思维方式，在信息化建设战略规划中全面引进先进的计算机信息技术，有机结合各种信息技术与管理方法，进行改造信息技术，切实提高各项资源的有效利用率，完成集约型管理转变，最终促进行业信息化应用进程，维持建筑工程的高效稳定发展。
1、计算机信息技术在我国建筑工程管理中应用的重要性
1.1、应用计算机信息技术，实现实时管理
由于工程建筑具有固定性，其必须在建造的地方长时间使用，且与地基联系在一起，与土地连成一个整体。相对于工业产品，建筑产品具有不可动性。在建设设备与施工人员进行连续施工时，就要加强对工程建筑的及时管理，若采用传统的管理方式，则难以实现。而信息技术的应用就能将工程管理信息实时地传输给施工管理者，以实现实时管理。
1.2、应用计算机信息技术，实现多样化的管理
相对于其他行业，建筑行业的施工规模比较大，在施工的过程中还要根据建筑的所处的地区及实际用途等方面的因素选择不同的管理模式。即使是在建筑样式相同的情况下，而不同的建造地方的施工条件、环境及方法也会存在各异，从而导致工程建筑管理的模式也不一样，大大增加管理的难度。而应用计算机信息技术，就能对各个建筑地区的施工条件、环境等进行全面的了解，以采用相应、多样化的管理。
1.3、应用计算机信息技术，实现建筑全程管理
由于建筑工程的规模比较大，其工期比较长，工程要经历四季的变化，不仅会大大增加露天施工的难度，还会大大增加工程全过程管理的难度。因此，应用计算机信息技术进行进行建筑施工管理，通过对建筑工程进行科学的全过程管理，能有效缩短工程工期。
1.4、应用计算机信息技术，实现建筑全方位管理
由于现代工程项目的规模比较大，且施工现场的条件、环境比较复杂。错采取传统的工程管理模式，必然会消耗大量的人力、物力、财力，且管理水平比较低。因此，应用计算机信息技术，能将人力、物力及财力归纳到一个统一的整体中，通过工程的各个方面、环节进行全方位的管理，以协调各种工种工作的顺利实施，从而提高工程建筑管理质量。
2、信息技术应用在建筑施工技术管理中存在的问题
2.1、没有充分认识到信息技术的重要性
一些建筑施工企业还没有认识到信息技术在施工技术管理中的重要性，导致了信息技术没有得到应有的开发和利用。这些单位往往没有实现建筑施工技术管理信息的内部共享，导致各部门间在信息沟通上存在着一定的问题，给建筑施工技术管理造成了困难。同时，这些企业仅仅将信息技术作为一门工具，用于项目招标和图样设计等施工前期工作当中，大大缩小了信息技术的使用范围，使得信息技术在建筑施工技术管理中没有发挥最大的作用。
2.2、施工企业整体的信息化水平较低
部分建筑施工企业的信息技术的使用，主要依靠于单机的电脑应用软件，使信息技术只使用于施工技术管理中的图样设计等方面的内容。这样只能发挥信息技术处理信息较快的作用，并没有实现信息的共享。在这种情况下，施工技术管理的各个环节仍然是独立的，信息技术不能完成施工企业的资源合理配置，无法为施工技术管理提供信息的分析和决策作用。
2.3、施工技术管理人员不具备应用信息技术的能力。
由于建筑施工企業的施工技术管理人员的能力水平不同，所以导致一些施工企业缺乏使用信息技术的管理人才。因此，由于施工技术管理人员的能力有限，导致了他们不具备使用信息技术进行施工管理的能力，使得信息技术不能在施工技术管理中发挥作用。
2.4、施工技术信息化管理软件的开发落后
就目前而言，我国的建筑施工企业进行施工技术管理的信息化手段依然比较落后，拥有的信息技术管理软件也比较单一。针对不同的施工管理要求，同一种施工技术管理软件不能更好的发挥出信息技术的作用。
3、计算机信息技术在建筑工程管理之中的应用及对策分析
随着信息技术的飞速发展，信息技术在建筑施工技术管理中的应用也越来越广泛，而只有了解信息技术在建筑施工技术管理中是如何应用的，才能够更好的提升信息技术在建筑施工技术管理中的应用效果。计算机技术在建筑施工、电力施工等多个领域起到了积极的作用实践证明，随着近年来计算机技术的快速发展，工程管理的成效越来越明显工程造价，施工安全等问题得到了合理的解决。
3.1、搭建多层次管理平台
工程管理工作是一个涉及到曹眷论建筑工程的信息化系统建设价值工程很多环节部分的工作，需要建筑企业以及施工单位的配合，搭建多层次的管理、多方协作的平台。信息化管理系统可以自动集成数据，对数据进行分析，为参与工程建设的不同部门提供有效的信息资源，提高工程建设质量和效率。
3.2、建立全方位的信息化管理
全方位的信息化管理系统，对于设计到建筑工程项目每一个环节的成本、施工质量、进度情况建立工程流程模块，每一个流程模块之间要相互的联系，各个流程模块之间要联合进行布控，实现有效的项目之间的监督管理，形成一个可以及时了解信息、控制信息资源的全方位的工作环境。例如中国寰球工程公司，其公司建立的信息化管理系统是项目控制综合业务管理系统，从工程预算、进度计划、费用管理子系统，系统中还包括对项目工作的分解、进度的控制、费用的估算和变更处理、项目的进展跟踪，对于实际消耗和计划消耗进行实时的监督，发现存在偏差及时进行处理。3.3、全面加深施工企业的信息化程度 為了使信息技术更好的服务于企业的施工技术管理，应该全面加深企业的信息化程度，从而使企业进行信息技术的网络建设，实现施工技术管理信息的共享。在实现信息共享的情况下，信息技术不仅可以实现施工技术资源的合理配置，还可以优化施工时间，同时做好施工技术的质量控制，从而帮助施工企业做好施工技术管理工作。
3.4、提升施工技术管理队伍的素质
为了提高信息技术在建筑施工管理中的应用效果，应该提升施工技术管理队伍的素质，从而保证管理人员能够更好的使用信息技术进行施工技术管理工作。首先，可以对施工技术管理人员的信息技术使用水平作一个调查，对不同能力水平的管理人员进行不同的培训。其次，可以设立网络沟通平台，促进管理人员进行信息技术的使用交流。再者，要对施工技术管理人员进行信息技术使用的考核，督促人员进行信息技术的学习，从而提高施工技术管理队伍的整体水平。
3.5、积极开发施工技术信息化管理软件
随着信息时代的到来，国家和政府应该注重建筑施工技术信息化管理软件的开发，保证建筑施工企业可以在施工技术软件的使用上有所选择，从而进一步提升建筑施工的质量和效率。所以，积极开发施工技术信息化管理软件，是促进建筑施工企业发展的科技力量。
3.6、增强工程数据库的时效性
现阶段，我国建筑市场大多是结合建设单位或设计单位公布的概算数据，进行编制投标报价的方式，但是实际上反应的却是建筑单位定额。在忽略市场需要和恶性竞争等因素的前提下，实质上标价格就是单位能够承受的最高成本数据库的建立模式。但是，在实际的建筑管理中，需要承担着积累同类工程的实际成本，在长期的工程管理实践中，必须维持讲信誉的良好企业形象，同时，还需要承担承包商的考核等多项职能。因此，建筑工程的信息化系统还需要根据实际的市场竞争情形，合理设置建筑单位定额的材料总库，提供有效的编制模板、数据库以及合同编制模板等。可让客户根据实际的现场需要，进行适当的维护和删减，提高各项工程的工作效率。
结束语
随着现代科技技术的不断发展，计算机、信息化等技术在社会的各个领域中得到广泛的应用。而在现代建筑工程行业中，若继续采用传统的管理模式，以无法满足现代社会发展的需求。因此，需要选择一种全新的、先进的管理模式，以提高管理水平，从而满足现代社会的发展需求。而计算机信息技术的应用，是实现现代建筑工程信息化管理的重要手段，通过将计算机信息技术应用到建筑工程管理工作中，以全面提高工程管理的效率与质量。
参考文献：
[1]齐张华.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].中国高新技术企业，2011，31：71-73.
[2]周立杰.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].科技创新与应用，2012，14：37.
[3]于海荣.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].产业与科技论坛，2014，06：222-223.
[4]陈春梅.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].四川建筑科学研究，2007，05：229-232.
【关键词】建筑工程管理；计算机信息技术；应用
引言
信息化建设是一项深入的管理变革，在建筑工程管理中应该不断创新思维方式，在信息化建设战略规划中全面引进先进的计算机信息技术，有机结合各种信息技术与管理方法，进行改造信息技术，切实提高各项资源的有效利用率，完成集约型管理转变，最终促进行业信息化应用进程，维持建筑工程的高效稳定发展。
1、计算机信息技术在我国建筑工程管理中应用的重要性
1.1、应用计算机信息技术，实现实时管理
由于工程建筑具有固定性，其必须在建造的地方长时间使用，且与地基联系在一起，与土地连成一个整体。相对于工业产品，建筑产品具有不可动性。在建设设备与施工人员进行连续施工时，就要加强对工程建筑的及时管理，若采用传统的管理方式，则难以实现。而信息技术的应用就能将工程管理信息实时地传输给施工管理者，以实现实时管理。
1.2、应用计算机信息技术，实现多样化的管理
相对于其他行业，建筑行业的施工规模比较大，在施工的过程中还要根据建筑的所处的地区及实际用途等方面的因素选择不同的管理模式。即使是在建筑样式相同的情况下，而不同的建造地方的施工条件、环境及方法也会存在各异，从而导致工程建筑管理的模式也不一样，大大增加管理的难度。而应用计算机信息技术，就能对各个建筑地区的施工条件、环境等进行全面的了解，以采用相应、多样化的管理。
1.3、应用计算机信息技术，实现建筑全程管理
由于建筑工程的规模比较大，其工期比较长，工程要经历四季的变化，不仅会大大增加露天施工的难度，还会大大增加工程全过程管理的难度。因此，应用计算机信息技术进行进行建筑施工管理，通过对建筑工程进行科学的全过程管理，能有效缩短工程工期。
1.4、应用计算机信息技术，实现建筑全方位管理
由于现代工程项目的规模比较大，且施工现场的条件、环境比较复杂。错采取传统的工程管理模式，必然会消耗大量的人力、物力、财力，且管理水平比较低。因此，应用计算机信息技术，能将人力、物力及财力归纳到一个统一的整体中，通过工程的各个方面、环节进行全方位的管理，以协调各种工种工作的顺利实施，从而提高工程建筑管理质量。
2、信息技术应用在建筑施工技术管理中存在的问题
2.1、没有充分认识到信息技术的重要性
一些建筑施工企业还没有认识到信息技术在施工技术管理中的重要性，导致了信息技术没有得到应有的开发和利用。这些单位往往没有实现建筑施工技术管理信息的内部共享，导致各部门间在信息沟通上存在着一定的问题，给建筑施工技术管理造成了困难。同时，这些企业仅仅将信息技术作为一门工具，用于项目招标和图样设计等施工前期工作当中，大大缩小了信息技术的使用范围，使得信息技术在建筑施工技术管理中没有发挥最大的作用。
2.2、施工企业整体的信息化水平较低
部分建筑施工企业的信息技术的使用，主要依靠于单机的电脑应用软件，使信息技术只使用于施工技术管理中的图样设计等方面的内容。这样只能发挥信息技术处理信息较快的作用，并没有实现信息的共享。在这种情况下，施工技术管理的各个环节仍然是独立的，信息技术不能完成施工企业的资源合理配置，无法为施工技术管理提供信息的分析和决策作用。
2.3、施工技术管理人员不具备应用信息技术的能力。
由于建筑施工企業的施工技术管理人员的能力水平不同，所以导致一些施工企业缺乏使用信息技术的管理人才。因此，由于施工技术管理人员的能力有限，导致了他们不具备使用信息技术进行施工管理的能力，使得信息技术不能在施工技术管理中发挥作用。
2.4、施工技术信息化管理软件的开发落后
就目前而言，我国的建筑施工企业进行施工技术管理的信息化手段依然比较落后，拥有的信息技术管理软件也比较单一。针对不同的施工管理要求，同一种施工技术管理软件不能更好的发挥出信息技术的作用。
3、计算机信息技术在建筑工程管理之中的应用及对策分析
随着信息技术的飞速发展，信息技术在建筑施工技术管理中的应用也越来越广泛，而只有了解信息技术在建筑施工技术管理中是如何应用的，才能够更好的提升信息技术在建筑施工技术管理中的应用效果。计算机技术在建筑施工、电力施工等多个领域起到了积极的作用实践证明，随着近年来计算机技术的快速发展，工程管理的成效越来越明显工程造价，施工安全等问题得到了合理的解决。
3.1、搭建多层次管理平台
工程管理工作是一个涉及到曹眷论建筑工程的信息化系统建设价值工程很多环节部分的工作，需要建筑企业以及施工单位的配合，搭建多层次的管理、多方协作的平台。信息化管理系统可以自动集成数据，对数据进行分析，为参与工程建设的不同部门提供有效的信息资源，提高工程建设质量和效率。
3.2、建立全方位的信息化管理
全方位的信息化管理系统，对于设计到建筑工程项目每一个环节的成本、施工质量、进度情况建立工程流程模块，每一个流程模块之间要相互的联系，各个流程模块之间要联合进行布控，实现有效的项目之间的监督管理，形成一个可以及时了解信息、控制信息资源的全方位的工作环境。例如中国寰球工程公司，其公司建立的信息化管理系统是项目控制综合业务管理系统，从工程预算、进度计划、费用管理子系统，系统中还包括对项目工作的分解、进度的控制、费用的估算和变更处理、项目的进展跟踪，对于实际消耗和计划消耗进行实时的监督，发现存在偏差及时进行处理。3.3、全面加深施工企业的信息化程度 為了使信息技术更好的服务于企业的施工技术管理，应该全面加深企业的信息化程度，从而使企业进行信息技术的网络建设，实现施工技术管理信息的共享。在实现信息共享的情况下，信息技术不仅可以实现施工技术资源的合理配置，还可以优化施工时间，同时做好施工技术的质量控制，从而帮助施工企业做好施工技术管理工作。
3.4、提升施工技术管理队伍的素质
为了提高信息技术在建筑施工管理中的应用效果，应该提升施工技术管理队伍的素质，从而保证管理人员能够更好的使用信息技术进行施工技术管理工作。首先，可以对施工技术管理人员的信息技术使用水平作一个调查，对不同能力水平的管理人员进行不同的培训。其次，可以设立网络沟通平台，促进管理人员进行信息技术的使用交流。再者，要对施工技术管理人员进行信息技术使用的考核，督促人员进行信息技术的学习，从而提高施工技术管理队伍的整体水平。
3.5、积极开发施工技术信息化管理软件
随着信息时代的到来，国家和政府应该注重建筑施工技术信息化管理软件的开发，保证建筑施工企业可以在施工技术软件的使用上有所选择，从而进一步提升建筑施工的质量和效率。所以，积极开发施工技术信息化管理软件，是促进建筑施工企业发展的科技力量。
3.6、增强工程数据库的时效性
现阶段，我国建筑市场大多是结合建设单位或设计单位公布的概算数据，进行编制投标报价的方式，但是实际上反应的却是建筑单位定额。在忽略市场需要和恶性竞争等因素的前提下，实质上标价格就是单位能够承受的最高成本数据库的建立模式。但是，在实际的建筑管理中，需要承担着积累同类工程的实际成本，在长期的工程管理实践中，必须维持讲信誉的良好企业形象，同时，还需要承担承包商的考核等多项职能。因此，建筑工程的信息化系统还需要根据实际的市场竞争情形，合理设置建筑单位定额的材料总库，提供有效的编制模板、数据库以及合同编制模板等。可让客户根据实际的现场需要，进行适当的维护和删减，提高各项工程的工作效率。
结束语
随着现代科技技术的不断发展，计算机、信息化等技术在社会的各个领域中得到广泛的应用。而在现代建筑工程行业中，若继续采用传统的管理模式，以无法满足现代社会发展的需求。因此，需要选择一种全新的、先进的管理模式，以提高管理水平，从而满足现代社会的发展需求。而计算机信息技术的应用，是实现现代建筑工程信息化管理的重要手段，通过将计算机信息技术应用到建筑工程管理工作中，以全面提高工程管理的效率与质量。
参考文献：
[1]齐张华.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].中国高新技术企业，2011，31：71-73.
[2]周立杰.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].科技创新与应用，2012，14：37.
[3]于海荣.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].产业与科技论坛，2014，06：222-223.
[4]陈春梅.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].四川建筑科学研究，2007，05：229-232.