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摘要：如今，随着人们对于环保的意识越来越高，对于环保也越来越重视，为此，关于能源清洁型等这一方面的需求也在不断地提升当中。然而对于火力发电厂来讲，这将是面临着一个非常大的挑战，在新时代的发展背景下，火力发电厂的处境也是比较堪忧的。为此，本篇文章主要针对电力市场营销这一方面展开了相应的探讨，从而针对关于火力发电厂电力市场营销的相关策略展开了深入的探讨，以供相关工作人士作出重要参考。
关键词：火力;发电厂;电力;市场营销;新时代;环保
前言：随着社会经济的发展，人们思想也在不断地进步当中，对于生活质量的要求也在不断地提升当中。为此，国家对于环保这一方面也是越来越重视了。如何让能源可以进行循环的利用，从而让高效、以及绿色生态等可以早日实现，为此，这些主题都已经成为了我国目前新能源发展的一项非常重要的主题。这些主题让把煤炭作为主要燃料来实施发电的火力发电厂来讲，是带来了非常大的挑战。由于在最近几年以来，我国的新能源电力企业发展迅速，在市场当中涌现出了大量的新能源企业，从而对于以前那种传统的火力发电企业在经济效益这一方面也造成了相应的减少。除此之外，再加上火力发电企业自身比较被市场经济的巨大影响所限制，从而造成了煤炭的价格得到了大幅度的提高，进一步地阻止了火力发电企业的健康、稳定发展。
一、与各部门进行沟通，争取多一些的上网电量
对于火力发电厂来讲，要积极与各个地方政府进行沟通，从而让发电厂和当地政府部门以及電网公司等形成一个非常良好的关系。为此，这就要求作为一名火力发电厂的营销工作人员，在从事市场营销的工作当中，不仅仅需要符合国家的相关政策，与此同时，还需要和当地政府的职能部门以及电网公司进行交流与沟通，从而尽最大的努力去争取上网电量。可以从整个营销部门当中去选出一些专业人士或者是市场营销专业，不断地加强以及调度相关职能部门的沟通以及联系，特别是针对那些在相关职能部门当中有着社会关系的人员，要确保和部门之间沟通渠道是非常顺畅的，保证三方之间的关系处于一个非常良好的状态。在这里需要注意的一点就是，与各部门进行沟通、交流的时候，营销人员一定把目前企业的现实状况以及优势真实地反映出来，加强各方对企业的了解。
二、积极扩展企业的电力营销市场份额
如果想要设置比较灵活性的市场运营管理机制，那么，就要依据市场经济的实际需求，对市场的电价进一步的实施调节。为此，在这一个环节当中，一定要保证刚性电量。除此之外，对于一些比较具备敏感性的市场份额要不断地去完善以及优化，保证整个市场是均衡分布的。与此同时，也可以针对一些工业用电的客户量采取加强的措施，保证在可以维持在基础电价的前提下，针对电力用户们实施扩展，提高用户们对发电厂的认可，让火力发电厂在市场当中站稳脚跟，不断地增强企业自身的实力。而对于一些农村的电力用户来讲，则可以实施拓展份额的方式，不断地加强对农村市场的扩展，积极占领农村用电市场。不断地提高电力市场的运用效率以及用电使用条件，让发电厂的电能优势充分地发挥出来。
三、提升售后服务，树立品牌营销的意识
伴随着如今社会市场经济社会的不断进步以及发展，对于目前的新时代来讲，品牌营销则慢慢地成为了一种新型的主流营销对策了。主要是因为品牌营销可以有效的提高客户们的忠诚度，这对于任何一家企业的可持续发展来讲，都是非常有利的。为此，作为企业来讲，做好售后服务工作，树立品牌营销意识则显得特别重要，主要可以采取以下策略进行。第一，火力发电厂企业要加强供电的安全性以及可靠性，不断地优化电力产品的品质，让用户在使用的时候可以更加放心。第二，作为发电企业来讲，提升售后服务工作非常重要的，对于用电户所提出的相关要求，要尽可能地去满足用户，加强用户的体验度，在用户们的心目中创造出一个非常良好的企业形象。与此同时，对于用电用户们所提出的建议也要认真的吸取以及采纳，针对用户们在使用电力的过程当中所存在的问题，也要帮助用户们去解决，从而提供更加优质的售后服务，积极打造出一个良好的企业形象。
四、不断地增强服务态度
对于火力发电厂来讲，提升发电厂的企业形象以及给用户提供非常优质的服务，也是有效提升火力发电厂品质的一个重要因素。为此，在实际的管理过程当中，作为发电厂的管理人员，在注重生产的过程当中也要对其他方面的管理进行不断地强化。比如：第二，可以针对发电厂的工作人员进行培训管理，从而加强对员工的技能培训，给员工们树立正确的服务意识。第二，为了有效地满足用户们所提出的要求，那么，发电厂企业就一定要全身心地投入到客户服务的意识，从而更好地确保用户们可以体验到更加优质的服务等。那么，如何把优质的服务做好呢？就是在实际的管理过程当中，企业针对管理方式进行创新以及变革，针对管理技术以及管理观念展开不断地延伸。为此，如果想要对用户给予最为优质的服务，那么就一定要具备科学、先进的管理观念以及管理方式来作为有效的保证。由此可见，优良的服务以及管理理念的提升都是融为一体的。作为发电厂来讲，对外应该要努力做好“客户至上”的服务理念，确保各个部门都可以完全服务组织的安排以及调度，尽最大的努力实现电网的安全性以及可靠性。对内要提升员工为客户服务的意识，创新管理模式，提升管理水平，确保火力发电厂可以得到可持续的发展。
结语：总而言之，由于火力发电厂在市场营销方面的运行以及各项管理规范都还是处于一个初级发展的阶段当中。为此，在实际管理的过程当中，要充分运用发电厂的市场营销的管理的模式展开进一步的分析以及研究，针对目前所面临的问题，要及时提供解决方案，帮助火力发电厂实现更进一步的发展。
参考文献：
[1]舒王浩瑾，叶珍媖.浅谈我国火力发电厂成本控制分析[J].市场调查信息：综合版，2021（3）：0015-0015+0017.
[2]陈建辉.火力发电厂安全生产管理策略研究[J].今日自动化，2021（7）：152-153.
[3]常春广.火力发电厂设备的综合维护管理[J].化工管理，2021（4）：122-123.
作者简介：李涛（1984年5月）、男，汉族、陕西省渭南市白水县、本科、助理工程师、黄陵矿业煤矸石发电有限公司。
关键词：火力;发电厂;电力;市场营销;新时代;环保
前言：随着社会经济的发展，人们思想也在不断地进步当中，对于生活质量的要求也在不断地提升当中。为此，国家对于环保这一方面也是越来越重视了。如何让能源可以进行循环的利用，从而让高效、以及绿色生态等可以早日实现，为此，这些主题都已经成为了我国目前新能源发展的一项非常重要的主题。这些主题让把煤炭作为主要燃料来实施发电的火力发电厂来讲，是带来了非常大的挑战。由于在最近几年以来，我国的新能源电力企业发展迅速，在市场当中涌现出了大量的新能源企业，从而对于以前那种传统的火力发电企业在经济效益这一方面也造成了相应的减少。除此之外，再加上火力发电企业自身比较被市场经济的巨大影响所限制，从而造成了煤炭的价格得到了大幅度的提高，进一步地阻止了火力发电企业的健康、稳定发展。
一、与各部门进行沟通，争取多一些的上网电量
对于火力发电厂来讲，要积极与各个地方政府进行沟通，从而让发电厂和当地政府部门以及電网公司等形成一个非常良好的关系。为此，这就要求作为一名火力发电厂的营销工作人员，在从事市场营销的工作当中，不仅仅需要符合国家的相关政策，与此同时，还需要和当地政府的职能部门以及电网公司进行交流与沟通，从而尽最大的努力去争取上网电量。可以从整个营销部门当中去选出一些专业人士或者是市场营销专业，不断地加强以及调度相关职能部门的沟通以及联系，特别是针对那些在相关职能部门当中有着社会关系的人员，要确保和部门之间沟通渠道是非常顺畅的，保证三方之间的关系处于一个非常良好的状态。在这里需要注意的一点就是，与各部门进行沟通、交流的时候，营销人员一定把目前企业的现实状况以及优势真实地反映出来，加强各方对企业的了解。
二、积极扩展企业的电力营销市场份额
如果想要设置比较灵活性的市场运营管理机制，那么，就要依据市场经济的实际需求，对市场的电价进一步的实施调节。为此，在这一个环节当中，一定要保证刚性电量。除此之外，对于一些比较具备敏感性的市场份额要不断地去完善以及优化，保证整个市场是均衡分布的。与此同时，也可以针对一些工业用电的客户量采取加强的措施，保证在可以维持在基础电价的前提下，针对电力用户们实施扩展，提高用户们对发电厂的认可，让火力发电厂在市场当中站稳脚跟，不断地增强企业自身的实力。而对于一些农村的电力用户来讲，则可以实施拓展份额的方式，不断地加强对农村市场的扩展，积极占领农村用电市场。不断地提高电力市场的运用效率以及用电使用条件，让发电厂的电能优势充分地发挥出来。
三、提升售后服务，树立品牌营销的意识
伴随着如今社会市场经济社会的不断进步以及发展，对于目前的新时代来讲，品牌营销则慢慢地成为了一种新型的主流营销对策了。主要是因为品牌营销可以有效的提高客户们的忠诚度，这对于任何一家企业的可持续发展来讲，都是非常有利的。为此，作为企业来讲，做好售后服务工作，树立品牌营销意识则显得特别重要，主要可以采取以下策略进行。第一，火力发电厂企业要加强供电的安全性以及可靠性，不断地优化电力产品的品质，让用户在使用的时候可以更加放心。第二，作为发电企业来讲，提升售后服务工作非常重要的，对于用电户所提出的相关要求，要尽可能地去满足用户，加强用户的体验度，在用户们的心目中创造出一个非常良好的企业形象。与此同时，对于用电用户们所提出的建议也要认真的吸取以及采纳，针对用户们在使用电力的过程当中所存在的问题，也要帮助用户们去解决，从而提供更加优质的售后服务，积极打造出一个良好的企业形象。
四、不断地增强服务态度
对于火力发电厂来讲，提升发电厂的企业形象以及给用户提供非常优质的服务，也是有效提升火力发电厂品质的一个重要因素。为此，在实际的管理过程当中，作为发电厂的管理人员，在注重生产的过程当中也要对其他方面的管理进行不断地强化。比如：第二，可以针对发电厂的工作人员进行培训管理，从而加强对员工的技能培训，给员工们树立正确的服务意识。第二，为了有效地满足用户们所提出的要求，那么，发电厂企业就一定要全身心地投入到客户服务的意识，从而更好地确保用户们可以体验到更加优质的服务等。那么，如何把优质的服务做好呢？就是在实际的管理过程当中，企业针对管理方式进行创新以及变革，针对管理技术以及管理观念展开不断地延伸。为此，如果想要对用户给予最为优质的服务，那么就一定要具备科学、先进的管理观念以及管理方式来作为有效的保证。由此可见，优良的服务以及管理理念的提升都是融为一体的。作为发电厂来讲，对外应该要努力做好“客户至上”的服务理念，确保各个部门都可以完全服务组织的安排以及调度，尽最大的努力实现电网的安全性以及可靠性。对内要提升员工为客户服务的意识，创新管理模式，提升管理水平，确保火力发电厂可以得到可持续的发展。
结语：总而言之，由于火力发电厂在市场营销方面的运行以及各项管理规范都还是处于一个初级发展的阶段当中。为此，在实际管理的过程当中，要充分运用发电厂的市场营销的管理的模式展开进一步的分析以及研究，针对目前所面临的问题，要及时提供解决方案，帮助火力发电厂实现更进一步的发展。
参考文献：
[1]舒王浩瑾，叶珍媖.浅谈我国火力发电厂成本控制分析[J].市场调查信息：综合版，2021（3）：0015-0015+0017.
[2]陈建辉.火力发电厂安全生产管理策略研究[J].今日自动化，2021（7）：152-153.
[3]常春广.火力发电厂设备的综合维护管理[J].化工管理，2021（4）：122-123.
作者简介：李涛（1984年5月）、男，汉族、陕西省渭南市白水县、本科、助理工程师、黄陵矿业煤矸石发电有限公司。