“上海牌”衬衫为什么能畅销中外

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<正> 上了年纪的人,可能还对三、四十年代流行的 SMART(司麦脱)男式衬衫留有深刻的印象。“SMART”在英语中是“潇洒、漂亮”的意思。四十多年前,SMART 就确立起它在消费者心目中的地位,风行全国各大城市及南洋各地。建国后,“SMART”改名为上海牌衬衫,又以它的用料考究,精工细作,款式新颖的特色,称雄于我国衬衫的先进行列。1980年以来,在北京、
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这篇文章提出的问题是个亟待解决的问题。但解决的办法还值得商榷。例如,工资与奖金是否要结合考虑?工资、奖金总额应与什么指标挂钩?可否与净产值挂钩?如何排除价格因素的影响?等等,都还可以进一步探讨,希望读者提出更多有根有据的建议。
<正> 好的管理人员能显示出如何使一般人员胜任更有能力的人所能干的工作。管理人员的决定不能用“可能”二字。为解决问题所组织的毫无结果的讨论,其本身就是一个大问题。制定好的制度用一只手;制定好的制度,又做出好的榜样用两只手;制定好的制度,但做出坏的榜样,那就是用一只手制定了制度,又用另一只手把它推翻。有很多各种各样的理由来说明某项已决定的事情为什么没有办,这些理由可以统一命名
目的观察延续性护理在老年H型高血压合并认知功能障碍患者中的应用效果。方法按随机数字表将143例老年H型高血压合并认知功能障碍患者分为对照组71例和观察组72例。对照组接
<正> 从1982年8月开始,我们利用了9个月的时间,自上而下地在我厂进行了劳动组织的整顿工作。我们主要做了以下四项工作:一、改革管理体制,合理设置组织机构以前,我厂的管理体制和科室工作存在着三个“不适应”:一是不适应生产发展的需要;二是不适应科学管理的需要;三是不适应落实经济责任制的需要。我们按照以提高经济效益为核心,以健全两级经济核算为主要内容的要求,并考虑
最近,四川新华书店集团董事长王庆就发行集团母子公司产权多元化趋向发表了自己的看法。 他认为,发行集团的性质具有一般企业集团的特征和事业特征,实行市场化的资源配置。出
<正> 近几年来,由于国家进行经济体制改革,扩大企业自主权,坚持在计划经济指导下,发挥市场调节的辅助作用,并对企业提出了提高经营效益的要求,使企业不能再象过去那样仅以完成上级下达的生产任务为满足,促使企业从单纯生产型向生产经营型转变,企业的计划管理工作也需相应地进行改革。企业计划管理的改革主要表现在计划编制的指导思想、编制形式和内容上。反映企业经济效益的主要指标是成本和利润。按正常的程序,这两个指标只有在各
<正> 全国第一个跨部门,跨行业联合的大型企业——上海高桥石化总公司成立已经一年多了。高桥石化总公司,是由5个中央部、4个地方局分管的7个厂和1个研究所联合组成的。一年半来,在上海市委、市政府的领导下,狠抓思想联合,促进了企业联合,基本上做到了生产上统一指挥调度,经营上统一领导分级管理,原料供应上统一计划平衡,水电汽统一调剂使用,改变了原来“条块”
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