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人力资源是企业拥有的最重要，最具增值价值的战略资源，人力资源管理便成为企业管理工作中最紧要的内容。当前企业的生存与发展在后金融危机时代面临更多的挑战与风险。中小企业人力资源管理面对的现实风险与潜在风险尤为凸显，如何分析、识别、评估、预警中小企业人力资源管理的风险，并能合理有效的加以控制，就成了企业都必须面对和解决的重要问题。本文从企业风险管理概念的角度切入，归纳中小企业风险主要表现形式，分析中小企业人力资源管理风险产生的原因，就构建中小企业人力资源管理风险控制提出了一系列措施与建议。