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摘要：对于整个工程项目来说，房屋建筑工程的施工质量和安全管理对于项目的全过程都有涉及到，也是整个工程的关键所在，在具体的施工作业中需要不断的加强对于质量的控制和安全管理工作，这样才能够保证项目的安全性和稳定性，为人们的日常生活带来便利。由于施工的过程中很多方面的影响可能都会造成管理受限的情况发生，并且造成工程经济效益的落差，比如对于质量控制和安全管理的管理制度不完善以及人员素质低下等问题，对于这些方面的影响，为了更好的实现目标质量和安全必须要从基层入手，强化施工各个环节的质量和安全管理，通过适合工程项目的管理手段，有效的进行管理工作，制定合理的管理机制，保证房屋建筑工程的可靠性和安全性能，有效的促进我国房屋建筑工程的可持续发展。
关键词：房屋建筑施工；质量控制；安全管理
1房建施工质量控制和安全管理中的问题
1.1质量与安全管理制度不完善
房建施工过程中，我国增强房建施工质量与安全管理力度不足，房建质量与安全管理制度也并不十分健全完善。在这样的背景中，大部分部门不能够明确自己的作业质量与安全标准，房建施工质量与安全建设当中就会产生区别。另外，有的施工建设工作人员因为质量与安全管理制度的不完善，从而进行了违规操作，从而降低工程支出提高自己的经济效益。这样的现象出现不单单是对自己的不负责任，也同样不拿其他人的生命当回事，要坚决杜绝这样的现象。
1.2不规范的工程设计勘察方式
房屋建筑施工前依靠施工地点进行勘察，对施工地点的地理环境、气候、人文特点进行了解。按照建筑施工标准，综合施工地点的勘察情况，科学设计出对应的施工计划，给后期施工建筑带来可靠的材料根据。现实的工程勘察当中，施工单位为了节约施工成本，并未真正的对施工场所进行勘察，只是依照施工地方的参考材料，对施工地点进行表面评估，设计出施工方案。工程设计勘察工作者态度不端正，综合素质水平不高，勘察施工地点当中没有全面对施工场地的地理、气候、人文环境全方位认识，提交的施工勘察报告科学准确性不高，直接影响后续的施工方案设计工作。
1.3管理绩效考核制度不完善
管理绩效考核制度为了将工作质量水平有效提高，一旦绩效考核制度不完善，直接将管理质量降低，导致工作人员工作态度不正确，不重视管理工作，直接对管理工作质量带来影响。确定管理绩效考核制度能够激发工作人员的积极性，提高工作质量，规范管理工作。可是大部分建筑单位施工当中，忽略了绩效考核的作用，导致管理工作人员管理技术无法进步，导致房建施工过程中存在非常多的安全威胁。
1.4监督管理力度薄弱
房建施工当中监督管理不容忽视，监督管理可以更好的给施工建筑提供坚实的基础，优化施工资源配置，实际企业建筑施工过程中，产生了监督管理力度不足的情况。缺乏对应的监督管理者对现场工程监督管理，造成大部分施工工作者施工当中偷工减料，不按照作业规范施工，导致施工工程质量大幅度下降。
1.5施工人员综合素质偏低
目前，新时代朝多元化方向发展的背景下，建筑行业需要更多更高水平、高素质的人才。建筑施工人员学历不高，大部分是外出务工的农民、工人，专业知识不足，知识应用能力不高，不能有效的结合理论与实践工作，减少建筑施工质量与效率。另外，施工人员缺少安全意识，施工技能水平低，给建筑施工埋下了严重的安全隐患。
2 提高房屋建筑施工质量及工程管理的具体措施
2.1对施工企业的质量控制体系加强建设
施工企业应该对自身的质量管理体系加以建设，并结合实际生产建设对其进行不断的完善，针对施工质量建立相应的管理体系，对质量的标准加以明确，从而为施工质量管理提供支持，除此之外，施工单位还要对相关的自检机制以及质量控制机制加以建立，通过对先进管理理念、方法及手段的有效应用，在满足建筑基本需求的基础上，将各方面管理工作的关系处理好，包括成本管理、安全管理、质量管理以及进度管理等，使工程的施工质量得到保证。
2.2加强房屋建筑的安全管理
在工程管理当中安全管理属于重中之重，该项管理工作具有较强的综合性和系统性，涉及到施工建设中的人力、物力及建筑环境等方面的管理和控制，所以该项管理也具有一定的动态性，而安全管理工作的质量是企业管理能力及施工信誉的直观体现，关系到施工人员的人身安全及施工单位的财产安全，如果不能将安全管理工作做好，会在一定程度上影响工程的质量水平，降低生产效率、提高工程成本投入、延误工程建设周期。所以，相关管理人员，一定要将房屋建设过程中的各项安全管理工作做好，在对安全措施加以完善的同时，对施工人员进行安全教育工作，此外，要以项目经理为主导对工程管理机构加以建立，并针对安全管理问题设置专项部门，由专人负责，将各项管理责任落实好，同时还要对各参建队伍加强管理，并要求所有参建单位都要建立相应的责任机制、检查机制、奖惩机制等，将工程管理工作的效用充分的发挥出来，同时还要针对安全管理设定考核指标，对参建队伍的施工行为进行严格的规范，以此来确保房屋建设的施工质量及项目管理。
2.3做好质量监督管理工作
对施工现场加强监督管理，对各质量主体的行为加以规范，针对施工现场的人员、安全、质量等方面内容设立相应的考核标准，要定期或不定期的进行质量检查工作，特别是监理工作的落实情况要进行重点的检查，查看工程施工质量以及安全标准是否达到国家质量验收标准，确保工程的施工方和监理方能够保质保量的完成本职工作，对于具有危险性的工程，要通过专家审查、论证制定相应的施工方案，使工程能够安全、有序的进行。同时还应针对施工安全以及施工质量方面的问题开展治理工作，通过加大督查力度，落实质量控制工作，对于技术要求较高的部分，要通过施工研讨会或其他形式与各参与方进行技术研讨，确定最优施工计划，并完成技术交底工作，为了避免工程施工验收过程中出现走过场的现象，需要对房屋建筑工程的结构主体检验行为和程序加以规范，使主体结构的验收工作具备较高的科学性和真实性，除了使用常规的目测、测量以及触摸等验收方法，还要使用正规的验收仪器对工程的施工质量进行科学的验收。
2.4 加强人员管理
在房屋建筑中，人员是影响施工质量以及项目管理质量的关键，制定相应的管理措施对人员进行有效控制有利于工程施工质量及项目管理水平的提升，在开展项目施工时，应该明确掌握人员的工作内容，确保控制措施的针对性。在进行施工建设以前对相关人员进行专业的培训，针对施工安全以及施工质量把控方面的要求制定相应的培训计划，定期对各岗位的人员进行培训工作，提升工作人员的综合素质水平，以此来提高施工质量及项目管理水平。
2.5对材料加强管理
①针对施工材料建立相应的质量监督管理制度，对材料的采购人员、供应厂家进行备案，并对其进行严格的质量监督审核，材料进场以后要进行详细的检查，确认无误以后才可以等级入库储存；②对材料计划表加以制定，明确材料的数量和型号，并按照设计图纸要求由监理单位进行核对签字；针对不合格的材料要坚决排除，避免质量不达标准的材料进入建筑当中影响工程质量。
3结语
综上所述，房屋建筑施工質量控制及安全管理工作尤为重要，根据当前问题提出建立完整的管理体系、对施工材料及设备进行严格管控、加大施工现场管控力度、对传统安全管理模式进行调整、做好危险点控制工作、对施工人员进行专业培训及安全教育等措施，施工单位可以采纳文中内容展开实际管控工作，进而保证房屋建筑工程保质保量的完成。
参考文献：
[1]楼兴才.房屋建筑施工的质量控制与安全管理研究[J].中国高新技术企业，2014.
[2]郭永峰.谈房屋建筑施工的质量控制与安全管理[J].房地产导刊，2014.
关键词：房屋建筑施工；质量控制；安全管理
1房建施工质量控制和安全管理中的问题
1.1质量与安全管理制度不完善
房建施工过程中，我国增强房建施工质量与安全管理力度不足，房建质量与安全管理制度也并不十分健全完善。在这样的背景中，大部分部门不能够明确自己的作业质量与安全标准，房建施工质量与安全建设当中就会产生区别。另外，有的施工建设工作人员因为质量与安全管理制度的不完善，从而进行了违规操作，从而降低工程支出提高自己的经济效益。这样的现象出现不单单是对自己的不负责任，也同样不拿其他人的生命当回事，要坚决杜绝这样的现象。
1.2不规范的工程设计勘察方式
房屋建筑施工前依靠施工地点进行勘察，对施工地点的地理环境、气候、人文特点进行了解。按照建筑施工标准，综合施工地点的勘察情况，科学设计出对应的施工计划，给后期施工建筑带来可靠的材料根据。现实的工程勘察当中，施工单位为了节约施工成本，并未真正的对施工场所进行勘察，只是依照施工地方的参考材料，对施工地点进行表面评估，设计出施工方案。工程设计勘察工作者态度不端正，综合素质水平不高，勘察施工地点当中没有全面对施工场地的地理、气候、人文环境全方位认识，提交的施工勘察报告科学准确性不高，直接影响后续的施工方案设计工作。
1.3管理绩效考核制度不完善
管理绩效考核制度为了将工作质量水平有效提高，一旦绩效考核制度不完善，直接将管理质量降低，导致工作人员工作态度不正确，不重视管理工作，直接对管理工作质量带来影响。确定管理绩效考核制度能够激发工作人员的积极性，提高工作质量，规范管理工作。可是大部分建筑单位施工当中，忽略了绩效考核的作用，导致管理工作人员管理技术无法进步，导致房建施工过程中存在非常多的安全威胁。
1.4监督管理力度薄弱
房建施工当中监督管理不容忽视，监督管理可以更好的给施工建筑提供坚实的基础，优化施工资源配置，实际企业建筑施工过程中，产生了监督管理力度不足的情况。缺乏对应的监督管理者对现场工程监督管理，造成大部分施工工作者施工当中偷工减料，不按照作业规范施工，导致施工工程质量大幅度下降。
1.5施工人员综合素质偏低
目前，新时代朝多元化方向发展的背景下，建筑行业需要更多更高水平、高素质的人才。建筑施工人员学历不高，大部分是外出务工的农民、工人，专业知识不足，知识应用能力不高，不能有效的结合理论与实践工作，减少建筑施工质量与效率。另外，施工人员缺少安全意识，施工技能水平低，给建筑施工埋下了严重的安全隐患。
2 提高房屋建筑施工质量及工程管理的具体措施
2.1对施工企业的质量控制体系加强建设
施工企业应该对自身的质量管理体系加以建设，并结合实际生产建设对其进行不断的完善，针对施工质量建立相应的管理体系，对质量的标准加以明确，从而为施工质量管理提供支持，除此之外，施工单位还要对相关的自检机制以及质量控制机制加以建立，通过对先进管理理念、方法及手段的有效应用，在满足建筑基本需求的基础上，将各方面管理工作的关系处理好，包括成本管理、安全管理、质量管理以及进度管理等，使工程的施工质量得到保证。
2.2加强房屋建筑的安全管理
在工程管理当中安全管理属于重中之重，该项管理工作具有较强的综合性和系统性，涉及到施工建设中的人力、物力及建筑环境等方面的管理和控制，所以该项管理也具有一定的动态性，而安全管理工作的质量是企业管理能力及施工信誉的直观体现，关系到施工人员的人身安全及施工单位的财产安全，如果不能将安全管理工作做好，会在一定程度上影响工程的质量水平，降低生产效率、提高工程成本投入、延误工程建设周期。所以，相关管理人员，一定要将房屋建设过程中的各项安全管理工作做好，在对安全措施加以完善的同时，对施工人员进行安全教育工作，此外，要以项目经理为主导对工程管理机构加以建立，并针对安全管理问题设置专项部门，由专人负责，将各项管理责任落实好，同时还要对各参建队伍加强管理，并要求所有参建单位都要建立相应的责任机制、检查机制、奖惩机制等，将工程管理工作的效用充分的发挥出来，同时还要针对安全管理设定考核指标，对参建队伍的施工行为进行严格的规范，以此来确保房屋建设的施工质量及项目管理。
2.3做好质量监督管理工作
对施工现场加强监督管理，对各质量主体的行为加以规范，针对施工现场的人员、安全、质量等方面内容设立相应的考核标准，要定期或不定期的进行质量检查工作，特别是监理工作的落实情况要进行重点的检查，查看工程施工质量以及安全标准是否达到国家质量验收标准，确保工程的施工方和监理方能够保质保量的完成本职工作，对于具有危险性的工程，要通过专家审查、论证制定相应的施工方案，使工程能够安全、有序的进行。同时还应针对施工安全以及施工质量方面的问题开展治理工作，通过加大督查力度，落实质量控制工作，对于技术要求较高的部分，要通过施工研讨会或其他形式与各参与方进行技术研讨，确定最优施工计划，并完成技术交底工作，为了避免工程施工验收过程中出现走过场的现象，需要对房屋建筑工程的结构主体检验行为和程序加以规范，使主体结构的验收工作具备较高的科学性和真实性，除了使用常规的目测、测量以及触摸等验收方法，还要使用正规的验收仪器对工程的施工质量进行科学的验收。
2.4 加强人员管理
在房屋建筑中，人员是影响施工质量以及项目管理质量的关键，制定相应的管理措施对人员进行有效控制有利于工程施工质量及项目管理水平的提升，在开展项目施工时，应该明确掌握人员的工作内容，确保控制措施的针对性。在进行施工建设以前对相关人员进行专业的培训，针对施工安全以及施工质量把控方面的要求制定相应的培训计划，定期对各岗位的人员进行培训工作，提升工作人员的综合素质水平，以此来提高施工质量及项目管理水平。
2.5对材料加强管理
①针对施工材料建立相应的质量监督管理制度，对材料的采购人员、供应厂家进行备案，并对其进行严格的质量监督审核，材料进场以后要进行详细的检查，确认无误以后才可以等级入库储存；②对材料计划表加以制定，明确材料的数量和型号，并按照设计图纸要求由监理单位进行核对签字；针对不合格的材料要坚决排除，避免质量不达标准的材料进入建筑当中影响工程质量。
3结语
综上所述，房屋建筑施工質量控制及安全管理工作尤为重要，根据当前问题提出建立完整的管理体系、对施工材料及设备进行严格管控、加大施工现场管控力度、对传统安全管理模式进行调整、做好危险点控制工作、对施工人员进行专业培训及安全教育等措施，施工单位可以采纳文中内容展开实际管控工作，进而保证房屋建筑工程保质保量的完成。
参考文献：
[1]楼兴才.房屋建筑施工的质量控制与安全管理研究[J].中国高新技术企业，2014.
[2]郭永峰.谈房屋建筑施工的质量控制与安全管理[J].房地产导刊，2014.