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摘 要 和谐文化是以一种和谐为思想内核与价值取向为一体、以倡导、研究、阐释、传播、实施、奉行和谐理念为主要内容的文化形态、文化现象和文化性状。它包括思想观念、价值体系、行为规范、制度体制等多种存在方式。
关键词:品牌文化 团队文化 创新文化 系统文化
中图分类号:D262文献标识码:A
党的十六届五中全会从中国特色社会主义事业全局出发提出建立“和谐社会”的理念之后,“和谐”这个词被越来越多的人所认知。《左传》有云:“为乐之和、无所不谐”,和谐是一种哲学理念,“和谐”的本意是平衡与满意,引申为满足人们的物质需求和精神需求。在企业中,“和谐文化”就是要满足所有企业员工的物质需求和精神需求。
企业和谐文化不但包含思想观念方面的内容,而且包含制度规范方面的内容,体现了企业所有员工在和谐思想的引导下建立起的一个统一规范的和谐系统。
和谐文化是以一种和谐为思想内核与价值取向为一体、以倡导、研究、阐释、传播、实施、奉行和谐理念为主要内容的文化形态、文化现象和文化性状。它包括思想观念、价值体系、行为规范、制度体制等多种存在方式。和谐文化是社会一切领域文化建设的风向标,正因为如此,企业和谐文化也是企业文化建设的旗帜,既是员工依附的精神家园,也是企业凝聚力、向心力和感召力的源泉,构建企业和谐文化,要从以下几个方面着手。
一、打造品牌文化,提高企业整体形象
企业品牌是企业的形象、是企业的生命。市场的竞争使各行各业都在大力宣传企业优势,张扬企业形象,品牌文化便在这个过程中逐渐形成。品牌文化是通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵,建立鲜明的品牌定位,并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同,创造品牌信仰,最终形成强烈的品牌忠诚。建设企业品牌文化,除了对外树立企业形象、扩大企业美誉度外,也要在企业内部打造品牌精英。
品牌文化还应强化责任意识,自觉履行企业的社会责任。企业一定要把履行社会责任融入企业文化建设中,不断加强报效国家、回馈社会、服务群众、诚信经营、关爱员工的意识,坚持以人为本、科学发展,努力创建资源节约型、环境友好型、本质安全型企业,积极主动履行社会责任。
卓越的品牌文化可以赋予企业强大的生命力和非凡的扩张能力,企业要以企业文化建设为载体大力推进企业品牌建设,加大企业品牌宣传力度,积极依靠新闻媒体及时公开企业相关信息,树立负责任的社会形象,提高了企业的市场号召力和竞争力。
二、营造团队文化,培育员工协作精神
当代企业越来越重视团队建设,把团队建设作为企业发展的核心。企业要健康发展,一定要重视团队合作的作用,各级组织的团队工作和谐,整个企业的发展就打下了坚实的基础。事实上,现代企业间的竞争可以说是团队间的竞争,是团队协作能力的竞争。
团队文化反映为团队凝聚力、集体士气、团队成员间的高度信任感和为团队目标而协同合作的意识。团队文化是企业的核心竞争力,将企业内部所有员工变成了一个统一的同命运、共患难的整体,通过营造团结协作的工作氛围,增强了企业的凝聚力和战斗力,进而提高管理效能和工作绩效。
三、提炼创新文化,激发员工创造激情
中华文化崇尚“推陈出新、革故鼎新”。近年来,企业不断提出“管理创新、制度创新、技术创新”等创新理念,就是要突破传统思维理念,勇于反思,敢于扬弃,从而实现创新文化建设。
企业创新文化是企业自身形成的适应市场竞争、顺应时代潮流和企业改革发展形势、具有自身个性特征的文化。企业实现可持续发展,首先要适应市场竞争,就要通过不断深化改革创新,建立良好的公司治理结构,形成核心技术和产品市场。其次要把市场经济“竞争、开放、自主、平等、分化”的基本特征融进企业创新文化建设中去,用市场化理念引导员工以创新的思维推进企业发展,将封闭思维转变为开放思维,将保守思维转变为竞争思维,使员工从内心深处认同企业创新文化。
因此,要提高企业创新文化,一方面,企业要用科学的思想和先进的理念武装员工队伍,引导员工树立正确的思想观念和价值追求,激发员工的创造热情,使员工养成良好的职业道德和行为习惯,从而打造高素质的创新员工队伍;另一方面,企业要用科学技术和先进理念指导企业生产经营,建立健全适应市场竞争的体制机制,培育企业社会责任意识和高尚的企业道德,不断增强企业的创新能力,提高企业市场竞争力,从而使得企业拥有持续发展的不竭动力。
四、构建系统文化,融合理念与制度
所谓在企业中构建系统文化,是指在企业文化建设中,坚持用企业文化成果指导企业实践,把企业文化与企业战略和生产、经营、管理紧密融合,走理念与制度的融合之路。
构建企业系统文化,首先要建立健全企业文化理念。遵循企业文化建设的内在规律,通过建立健全企业价值理念体系和行为规范体系、优化企业形象识别体系、全面构建企业文化理念体系,从而更好地发挥企业文化理念在统一思想、凝聚人心、改进管理、树立形象、塑造品牌、增强竞争力等方面的整体功能。其次,要加强组织领导,建立制度保障机制。根据企业发展的新形势, 完善公司治理结构,建立适应现代企业竞争力的企业制度。再次,要加强督促检查,建立考核评价与激励机制。
企业和谐文化既有思想观念方面的内容,又有制度规范方面的内容。从思想观念上来说,和谐文化体现了员工对企业和谐的认知、感受,对企业和谐目标的追求;从制度规范上来说,企业和谐文化体现了员工在企业和谐思想的引导下建立的一系列调整利益关系、化解社会矛盾制度和机制。
(作者:北京林业大学人文学院硕士研究生)
参考文献:
[1]张明玉.企业和谐文化——试论科学发展观指导下的企业文化建设.科技情报开发与经济.
[2]伯顿•克拉克.高等教育学新论——多学科的研究.浙江教育出版社.
关键词:品牌文化 团队文化 创新文化 系统文化
中图分类号:D262文献标识码:A
党的十六届五中全会从中国特色社会主义事业全局出发提出建立“和谐社会”的理念之后,“和谐”这个词被越来越多的人所认知。《左传》有云:“为乐之和、无所不谐”,和谐是一种哲学理念,“和谐”的本意是平衡与满意,引申为满足人们的物质需求和精神需求。在企业中,“和谐文化”就是要满足所有企业员工的物质需求和精神需求。
企业和谐文化不但包含思想观念方面的内容,而且包含制度规范方面的内容,体现了企业所有员工在和谐思想的引导下建立起的一个统一规范的和谐系统。
和谐文化是以一种和谐为思想内核与价值取向为一体、以倡导、研究、阐释、传播、实施、奉行和谐理念为主要内容的文化形态、文化现象和文化性状。它包括思想观念、价值体系、行为规范、制度体制等多种存在方式。和谐文化是社会一切领域文化建设的风向标,正因为如此,企业和谐文化也是企业文化建设的旗帜,既是员工依附的精神家园,也是企业凝聚力、向心力和感召力的源泉,构建企业和谐文化,要从以下几个方面着手。
一、打造品牌文化,提高企业整体形象
企业品牌是企业的形象、是企业的生命。市场的竞争使各行各业都在大力宣传企业优势,张扬企业形象,品牌文化便在这个过程中逐渐形成。品牌文化是通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵,建立鲜明的品牌定位,并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同,创造品牌信仰,最终形成强烈的品牌忠诚。建设企业品牌文化,除了对外树立企业形象、扩大企业美誉度外,也要在企业内部打造品牌精英。
品牌文化还应强化责任意识,自觉履行企业的社会责任。企业一定要把履行社会责任融入企业文化建设中,不断加强报效国家、回馈社会、服务群众、诚信经营、关爱员工的意识,坚持以人为本、科学发展,努力创建资源节约型、环境友好型、本质安全型企业,积极主动履行社会责任。
卓越的品牌文化可以赋予企业强大的生命力和非凡的扩张能力,企业要以企业文化建设为载体大力推进企业品牌建设,加大企业品牌宣传力度,积极依靠新闻媒体及时公开企业相关信息,树立负责任的社会形象,提高了企业的市场号召力和竞争力。
二、营造团队文化,培育员工协作精神
当代企业越来越重视团队建设,把团队建设作为企业发展的核心。企业要健康发展,一定要重视团队合作的作用,各级组织的团队工作和谐,整个企业的发展就打下了坚实的基础。事实上,现代企业间的竞争可以说是团队间的竞争,是团队协作能力的竞争。
团队文化反映为团队凝聚力、集体士气、团队成员间的高度信任感和为团队目标而协同合作的意识。团队文化是企业的核心竞争力,将企业内部所有员工变成了一个统一的同命运、共患难的整体,通过营造团结协作的工作氛围,增强了企业的凝聚力和战斗力,进而提高管理效能和工作绩效。
三、提炼创新文化,激发员工创造激情
中华文化崇尚“推陈出新、革故鼎新”。近年来,企业不断提出“管理创新、制度创新、技术创新”等创新理念,就是要突破传统思维理念,勇于反思,敢于扬弃,从而实现创新文化建设。
企业创新文化是企业自身形成的适应市场竞争、顺应时代潮流和企业改革发展形势、具有自身个性特征的文化。企业实现可持续发展,首先要适应市场竞争,就要通过不断深化改革创新,建立良好的公司治理结构,形成核心技术和产品市场。其次要把市场经济“竞争、开放、自主、平等、分化”的基本特征融进企业创新文化建设中去,用市场化理念引导员工以创新的思维推进企业发展,将封闭思维转变为开放思维,将保守思维转变为竞争思维,使员工从内心深处认同企业创新文化。
因此,要提高企业创新文化,一方面,企业要用科学的思想和先进的理念武装员工队伍,引导员工树立正确的思想观念和价值追求,激发员工的创造热情,使员工养成良好的职业道德和行为习惯,从而打造高素质的创新员工队伍;另一方面,企业要用科学技术和先进理念指导企业生产经营,建立健全适应市场竞争的体制机制,培育企业社会责任意识和高尚的企业道德,不断增强企业的创新能力,提高企业市场竞争力,从而使得企业拥有持续发展的不竭动力。
四、构建系统文化,融合理念与制度
所谓在企业中构建系统文化,是指在企业文化建设中,坚持用企业文化成果指导企业实践,把企业文化与企业战略和生产、经营、管理紧密融合,走理念与制度的融合之路。
构建企业系统文化,首先要建立健全企业文化理念。遵循企业文化建设的内在规律,通过建立健全企业价值理念体系和行为规范体系、优化企业形象识别体系、全面构建企业文化理念体系,从而更好地发挥企业文化理念在统一思想、凝聚人心、改进管理、树立形象、塑造品牌、增强竞争力等方面的整体功能。其次,要加强组织领导,建立制度保障机制。根据企业发展的新形势, 完善公司治理结构,建立适应现代企业竞争力的企业制度。再次,要加强督促检查,建立考核评价与激励机制。
企业和谐文化既有思想观念方面的内容,又有制度规范方面的内容。从思想观念上来说,和谐文化体现了员工对企业和谐的认知、感受,对企业和谐目标的追求;从制度规范上来说,企业和谐文化体现了员工在企业和谐思想的引导下建立的一系列调整利益关系、化解社会矛盾制度和机制。
(作者:北京林业大学人文学院硕士研究生)
参考文献:
[1]张明玉.企业和谐文化——试论科学发展观指导下的企业文化建设.科技情报开发与经济.
[2]伯顿•克拉克.高等教育学新论——多学科的研究.浙江教育出版社.